公司作風(fēng)大整頓活動實(shí)施計(jì)劃與公司保安員培訓(xùn)計(jì)劃匯編-資料下載頁
2024-11-22 03:05本頁面
【正文】 問題的處理方法保安員交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程易發(fā)生事故部位強(qiáng)化防范措施四、軍體素質(zhì)單列考核標(biāo)準(zhǔn)擒敵應(yīng)用技術(shù)動作第二、培訓(xùn)方案根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和實(shí)際情況。主管對本項(xiàng)目下屬保安員全面負(fù)責(zé)管理和考核。因此這次培訓(xùn)要求全體保安員（除值勤外）和主管全部參加，并且在培訓(xùn)過程中實(shí)行考核。培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)實(shí)際情況對現(xiàn)有保安人員進(jìn)行篩選和調(diào)整。一、培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)時(shí)間為 1個(gè)月，每星期一、三、五（每年9月份進(jìn)行）。培訓(xùn)以操練和理論交叉進(jìn)行，時(shí)間安排根據(jù)具體情況臨時(shí)決定。二、培訓(xùn)地點(diǎn)公司大門口第三、培訓(xùn)目標(biāo)一、提高全體保安人員綜合素質(zhì)，樹立良好的社會形象。二、提高全體保安人員工作效率，服務(wù)質(zhì)量，為公司提供高效、周到的服務(wù)。三、提高全體保安人員自我學(xué)習(xí)、自我約束的能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)前景。第四、培訓(xùn)管理規(guī)定為保證這次全體保安人員的培訓(xùn)工作順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，現(xiàn)根據(jù)我公司《員工手冊》制定以下幾條紀(jì)律：不得無故不參加培訓(xùn)，違者按曠工處理培訓(xùn)時(shí)應(yīng)該做到不早退不遲到，違者捐活動基金遵守紀(jì)律，不得在培訓(xùn)過程中做與培訓(xùn)內(nèi)容無關(guān)之事項(xiàng)第五、考核管理培訓(xùn)結(jié)束后，對全體保安員進(jìn)行考評定考核內(nèi)容詳見附表：
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