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公司經理述職報告(多篇范文)與公司經營副總述職報告匯編-資料下載頁

2025-11-13 03:02本頁面
  

【正文】 堅持的制度?!昂鲜佬奂瘓F機關愛崗敬業(yè)簽到查崗制度牌”和“湖南世雄集團機關衛(wèi)生作風檢查考核評比牌”的設立,規(guī)范了員工的工作行為。人才招聘根據領導的指示和各部門的人才需求,我擬制了招聘方案,在集團公司網站和懷化人才網上公布了需求信息,長期在網上招聘我們公司需要的各種人才,并建立了人才儲備庫。當然收獲也是很大的,招聘到了工程部經理鄒治平同志、建筑公司技術總工梁文同志,還有一大批保安、售樓員等優(yōu)秀人才。在招聘工作中我也發(fā)現這樣的問題:有些部門急需大量某類專業(yè)人員,而另這類專業(yè)人員的招攬渠道有限,在特定崗位和時限內,招不到合適的人,出現供需矛盾。這迫使我不斷地思索,如何開拓一個收費低廉而資源較廣泛的招聘渠道。一個切實可行的解決辦法就是建立公司自己的人才庫,將以往前來應聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其中,縱向分高、中、低端三大類,橫向分具體職位進行歸檔。如果短期內有類似的職位需要,招聘者就可以直接入庫搜索、聯系應聘者、然后面試。這樣在不占用配額資源發(fā)布職位需求的同時,又合理利用現有資源。不僅為公司節(jié)約了成本,而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數多元化職位的發(fā)布,可謂一舉兩得。目前而言,這只是一個初步設想,可能還不成熟,今后我會在實踐中進行嘗試,努力實現其可行性。舉辦演講比賽,我們在世雄大酒店七樓會議室舉辦了湖南世雄集團首屆以“回首展望”為主題的演講比賽,雖然存在很多問題,但總體來講還是比較成功的。這次大賽對于增進員工對世雄發(fā)展歷程的全面了解,激發(fā)員工對世雄事業(yè)的熱愛,堅定員工對世雄美好未來的信心,教育員工以世雄為家,做好世雄人都有著重要的意義。企業(yè)文化建設通過制作“企業(yè)文化宣傳牌”和“十七大宣傳欄”,通過一系列的籃球友誼賽,豐富了員工的精神文化生活,加深了和各職能部門、單位的聯系,提升了企業(yè)的形象。辦公室的凝聚力加強和辦事效率提升根據目前的編制,包括兩名司機在內辦公室有四人,真正處理辦公室工作的只有我和夏云同志,同時夏云還經常抽調到各部門整理相關資料。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我們能夠較好的配合,強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,認真辦理各項事務,力求周全、準確、適度,盡量避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。注重在工作中學習來世雄工作,有一大批良師益友提攜我,幫助我,從他們身上學做人的道理、學辦事的方法、學社會經驗。我來的第一天,謝總教導我說:“做人要謙虛?!蔽乙源藶槿松裱?,認真踐行。向總,對我的關懷無微不至。在工作中耐心教育、循循善誘,有時候為了寫好一個稿子耳提面命,一字一句地幫我修改,給我極大的精神動力。我還經常向彭助理、舒經理、楊主任、林經理、梁工、鄒經理等同志請教問題、交流工作,并向他們學習那種對工作盡心盡力的態(tài)度,學習靈活處理問題的技巧,學習敢于擔承的責任感。在半年多的工作與學習中,我逐漸明白了做人、做事應該有一種勇氣,有一種激情,有一種超越自我的渴望。三、工作存在的問題半年來,我雖然能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:自身的思想水平、工作經驗和管理能力與企業(yè)發(fā)展新形勢的標準要求還存在一定的差距,還有很多地方需要進一步研究、開拓。辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作的方式、方法有待進一步提高。有些工作還做得不夠細,不少工作是可以抓得更好一些,有的是疏忽了,有的是想到沒有做到,有的是協調沒有到位,顧此失彼。四、xxxx年的工作設想“搭建兩個平臺、扮好三種角色、采用四種手段”,積極創(chuàng)新地工作搭建兩個平臺:搭建一個汲取先進經驗的信息平臺,不斷改進工作流程、管理規(guī)則;搭建內部信息交流平臺,做好內部協調工作。著力扮好三種角色:領導和員工的服務員、各部門工作的協調員、身先士卒的榜樣。采用四種手段:以提高工作效率和工作質量為目標,采用“每周一布置,每月一總結”、“工作責任落實到人”、“獎懲結合”、“團結協作”等四種手段。開展員工培訓,形成良好的學習氛圍目前公司缺乏對員工培訓。個人認為:培訓工作應該是公司能夠不斷前進的動力之一。定期的培訓工作,不僅可以讓管理者了解員工的專業(yè)技能、達到在共同的專業(yè)領域里開展部門領導和員工的有效溝通,更可以提高員工對企業(yè)的歸屬感,從而提高企業(yè)的凝聚力。對現有員工以及新進員工進行適當的培訓才能夠不斷加強、充實我們公司這個團隊的管理以及技術實力;計劃建立學習制度,籌建一個員工學校和閱覽室,購買一些專業(yè)書籍給員工充電,拓寬學習路子,營造良好氛圍,形成善于思考、勤于動腦的工作習慣,變努力工作為“用心工作”,促進工作的整體協調和人員素質的全面提高。力爭做到合格人員能進的來、用的上、留的住。這樣,不僅可以提升企業(yè)的內部文化,也會減少員工頻繁跳槽的現象。對一個企業(yè)而言,外部引進在某些方面不如內部調動。內部員工相較新進員工更熟悉企業(yè)的運作和規(guī)章制度,光這一點就可以省下不少機會成本。要樹立高效、務實的工作形象一是要提高自身工作的士氣;二是要積極主動工作,強化“辦公室工作無小事”的責任意識;三是樹立敬業(yè)奉獻的工作形象。各位領導、各位同事,我期盼大家對我的述職進行全面的評議,也期盼通過這次學習的機會,提升自身的責任意識和履職意識,更好地開展以后的工作。我的述職完了,謝謝大家!公司經營副總述職報告20**年上半年,在上級總的正確領導下,在同事們的大力支持和幫助下,我認真履行工作職責,貫徹落實黨風廉政建設等有關規(guī)定,針對公司發(fā)展所面臨的新形勢、新目標,緊緊圍繞公司的總體工作要求,較好的完成了上半年工作任務,現將半年工作情況述職如下:一、各項指標完成情況截止到月,累積完成財務運營收入,3月份發(fā)展農校128戶,5月份發(fā)展海陽館3G100戶,維系與發(fā)展衛(wèi)生系統300戶,維系與發(fā)展教育系統800戶,維系與發(fā)展鄉(xiāng)政府700戶,強化渠道管理新建村代辦20個。二、工作學習情況一是抓自身政治理論學習為了進一步提高政治敏銳力,政治鑒別力和政策水平,增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性,我先后學習了黨的十八大精神和《社會主義文化建設》等課程,增強了自己的黨性修養(yǎng),理論水平也有了一定程度的提高。二是加強企業(yè)管理和業(yè)務知識的學習一年來,通過上網、翻閱廣播電視專業(yè)期刊、訂購有關技術書籍等方式加強了對網絡技術、通信技術方面知識的學習,并做好讀書筆記和歸納整理,對現代通信技術有了一個更深的了解和認識,進一步豐富了自已的知識面,增強了管理好公司的信心。三是注重抓好班子和隊伍的學習在公司,我始終強調學習的重要性,要求全體干部職工做學習型的勞動者,活到老,學到老,不斷提高隊伍的理論水平和勞動技能,整個隊伍的學習風氣比較濃厚?;仡櫤涂偨Y半年的工作,自感還存在以下不足之處。一是理論聯系實際不夠,學習業(yè)務的主動性不夠。二是工作缺乏創(chuàng)新,還存在著創(chuàng)新解難的力度還不夠大,推進工作的措施還不夠實,對員工教育培訓工作的思路有待于更新,整體推進的合力還不夠強等問題;三是在工作作風上還不夠深入。四是學習理論的廣度和深度有所欠缺。我雖然制定了學習制度和學習計劃,利用空閑時間記學習筆記和寫學習心得,但由于工作忙,有時便產生了以干代學的思想,放松了學習,沒有學深學透。三、今后努力方向在今后的工作中要按照科學發(fā)展觀的要求努力克服存在的問題和不足,落實整改措施,做到科學發(fā)展:一要勤奮學習,提高思想認識科學發(fā)展觀重在科學,科學發(fā)展是踐行科學發(fā)展觀的重要體現。作為公司領導干部,必須首先學好科學發(fā)展觀理論,吃透其精神實質,以便更好地把握、理解黨和國家的大政方針及經濟建設發(fā)展的新思路、新戰(zhàn)略。勤奮學習是貫徹落實科學發(fā)展觀,提高本領,做好工作的前提。要牢固樹立終身學習的理念,把學習作為一種政治責任,一種精神追求,一種思想境界,帶頭學習先進理論和科學知識,弘揚良好學風,提高思維層次。二要提高素質,努力工作要做到持續(xù)發(fā)展,就要有高素質的領導班子,我要改正以前工作中存在的問題,要從理論學習、業(yè)務知識培訓上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素質,認真努力工作,做好新時期自己分管的各項工作。以上是本人半年來所做工作的簡要匯報,不足之處,請公司各位領導批評指正,以求今后的工作有更大進步。
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