【正文】 力不強，六是業(yè)務水平有待進一步提高。回顧一年來自己的工作，雖付出了很多艱辛，但工作做得還很不夠，在這里真心希望得到大家的理解，同時感謝各位領導對我工作上的關心和幫助，感謝大家工作給予我的支持和配合，XX年是公司的起步年，也是工作作風的轉變年，因此，我一定要在明年的工作中改變不足，跟上公司發(fā)展步調，為公司的全面振興，盡自己的最大的力量。張淑義XX年12月24日第四篇：公司綜合辦公室XX工作總結綜合辦公室總結 邵陽公司二oo四年邵陽公司辦公室在邵陽公司黨政領導的直接領導下，在公司各相關職能主管部門的關心、支持指導下，邵陽公司辦公室在日常管理、干部人事管理、職工教育、計劃生育、武裝保衛(wèi)和檔案管理等方面做了大量的工作。為邵陽公司機制的健康運行和全面發(fā)展發(fā)揮了綜合性的作用，為完成公司下達的各項經濟技術指標做出了應有的貢獻。一、辦公室的基本情況㈠人員辦公室定編管理干部3人，在編3人。㈡職責機關的日常管理、干部人事管理、職工教育、計劃生育、武裝保衛(wèi)、檔案管理等六大類綜合性管理工作。二、日常管理方面二oo四年辦公室日常管理工作中心和指導思想是明確一條主線，做好四個服務，抓住四項重點，實現(xiàn)四項轉變。即：一條主線是以黨的十六大、十六屆四中全會和公司“兩會”精神為主線，四個服務是為領導服務、為各部門服務、為生產經營服務、為職工干部服務；四項重點是參謀助手、綜合協(xié)調、信息調研、后勤保障；四項轉變是工作作風從被動服務向主動服務轉變、督促檢查從注重催辦查辦和情況反饋向發(fā)現(xiàn)和處理問題轉變，公文處理從單純收發(fā)文向提參謀性辦理意見及領導批示后抓落實轉變，會議辦理從現(xiàn)場服務向會前謀劃、會中服務、會后落實轉變。辦公室的日常事務在整機關事務中起著橋梁和紐帶作用，是發(fā)展生產經營的主要保障。三、干部人事工作以“三個代表”重要思想和十六大、十六屆四中全會精神為指導，貫徹公司“兩會”制定的工作目標，創(chuàng)新工作思路，改進工作作風，較好地完成了干部人事管理工作。㈠組織管理扎實有效地開展黨員干部教育，提高黨員干部隊伍的整體素質。黨員干部是公司的中堅骨干，(更多請你搜索：)把干部職工的意志和力量凝聚起來，推動公司的改革與發(fā)展，加強黨員干部的思想教育工作。① 、4月份擬定下發(fā)了黨員干部理論學習安排意見。以黨的十六大精神、“三個代表”重要思想、中紀委下發(fā)的兩個《條例》和《中國共產黨中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》為教材，結合公司黨委的重要文件，組織黨員干部進行學習。② 、六月份組織入黨積極分子參加培訓，并認真落實“三會一課”制度。③、根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一安排在九月中旬，組織黨政干部 積極參加邵陽市委組織的“五五”普法和十六大精神的學習。㈡抓制度建設，推進黨建工作的規(guī)范化3月份，召開了邵陽公司黨建工作會議，對XX年的黨建工作進行了總結，研究部署了XX年的黨建工作任務。結合邵陽公司的實際，制定下發(fā)了《XX年黨建工作意見》，進一步實現(xiàn)黨建工作與邵陽公司的中心工作的結合。將黨建工作目標責任細化量化，加大考核力度，進一步增強黨建工作的可操作性和實效性。加大對入黨積極分子的培養(yǎng)、培訓力度，實行新發(fā)展黨員的基礎知識考試制度，XX年共發(fā)展新黨員3人，11人參加入黨積極分子培訓。做好民主評議工作，切實加強干部隊伍建設。在7月底召開了黨政領導干部和黨員干部民主生活會，通過評議，提高黨員干部的自身建設，其中1名黨員干部被市群工委評為優(yōu)秀共產黨員。㈢人事工作通過招聘引進人才等形式，以滿足邵陽公司快速發(fā)展和生產經營對人才的需要。今年，邵陽公司為實現(xiàn)公司“兩會”提出的“第五篇：XX年辦公室綜合管理工作總結辦公室綜合管理（電力設施、安全保衛(wèi)）工作總結XX年，在辦公室主任的正確領導下，在各門部的大力支持和配合及全局員工的共同努力下，綜合管理工作堅持以服務為中心、服務決策、服務基層，突出重點，講究質量，強化服務，認真履行部門工作職責，努力完成了各項工作任務。現(xiàn)將全年工作情況總結如下：一、主要職能努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮組織、協(xié)調、服務等職能及工作承上啟下職能；進一步規(guī)范、細化工作，對領導交的事情準確、準時完成并及時反饋，讓領導及時了解任務完成程度。二、對外協(xié)調及時做好政府各部門接防工作，并建立了良好的關系，事事處處都維護本局形象，使得本局工作得到了政府的大力支持，達到了企業(yè)與政府雙贏的目的；對外接待工作做好日常來訪的客人的接待， 以熱情周到的服務展現(xiàn)良好的文化。全年共接待領導及政府各部門100 多人次，深受各級領導及社會各界的一致好評。三、辦公用品管理工作，辦公用品根據(jù)各部門、站（所）實際需求進行采購，并遵循 “成本最低，質量最佳”的原則，采購的辦公用品到貨后，進行清點、驗收、登記后按各部門、站（所）領用標準實行限量領用，防止辦公室用品的浪費，節(jié)約成本，做好辦公用品領用記錄，并由領用人簽字。四、安全保衛(wèi)工作：嚴格遵守各項規(guī)章制度和規(guī)定，認真做好值班記錄，對外來人員和車輛實行登記管理，對進出人員車輛實行檢查；縣保護電力設施領導小組組長與各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)主要領導簽訂了《保護電力設施工作責任狀》，責任狀簽狀率達100％，層層分解率達到了100%，全年發(fā)生變壓器被盜和外力破壞案件各一起，目前還未偵破。外力破壞案件25起，事后經和當事人進行協(xié)調溝通后電力設施都及時得到恢復；對消防設施進行統(tǒng)計和維護，及時補充消防滅火器材，做好防火、防盜工作，通過全體安保人員的共同努力全年未發(fā)生重大偷盜事件，有效的完成了各項安全保衛(wèi)工作。五、員工宿舍管理嚴格按照公司《xxx電局內部保衛(wèi)管理規(guī)定》 ，加強對員工宿舍管理，定期對制度執(zhí)行情況進行檢查，以確保宿舍安全、衛(wèi)生。尤其在宿舍緊張的情況下， 作好員工的思想工作， 合理的進行調配。六、綠化環(huán)衛(wèi)工作為保證工作質量，在上班時間前一小時對辦公區(qū)衛(wèi)生進 行打掃，為集團和公司提供了美好的工作和生活環(huán)境；在公司綠化衛(wèi)生區(qū)域增加、工作量大的情況下，發(fā)揚吃 苦耐勞的精神， 做到環(huán)境衛(wèi)生無死角。七、存在問題目前，我局物業(yè)管理還不扣完善，物業(yè)的相關工作都由我辦人員兼職，在環(huán)境衛(wèi)生、維護維修、安保等方面有所欠缺；電力設施保護工作雖然取得了明顯的成效，但是，應該看到，隨著經濟轉軌、社會轉型，誘發(fā)和滋生盜竊、破壞電力設施的因素依然大量存在，電力保護的形勢依然嚴峻。電力保護面臨的困難依然十分突出；消防安全宣傳教育和培訓力度不夠，部份職工還不全面掌握消防知識和滅火技能，還需進一步加大宣傳教育和培訓力度。消防安工作監(jiān)督、檢查力度不夠，還有待進一步加強?？偨Y過去展望未來，相信新的一年里，以 “低調做人、高調做事”的原則，切實加強制度建設，努力實現(xiàn)管理規(guī)范化。在管理上轉變思想觀念，強化服務意識，不斷提高自身素質和工作質量，全心全意以企業(yè)發(fā)展為己任、以員工滿意為目標，在主任的正確領導下，在各門部的大力支持和配合及全局員工的共同努力下，各項工作一定能夠再上一個新的臺階，取得更大成績。與以上范文相關的文章：黨政綜合辦公室上半年工作總結下半年工作安排黨政綜合辦公室上半年工作總結下半年工作安排公司綜合辦公室主任年終工作總結上半年工作總結公司綜合辦公室公司綜合辦公室２００５年度工作總結