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共青團科學發(fā)展觀的學習材料與共青團組織格局創(chuàng)新試點工作總結(jié)匯編-資料下載頁

2024-11-22 02:47本頁面
  

【正文】 三是建立掛鉤聯(lián)系制度。實行“一幫一”、“一帶一”、“一抓一”的團建工作新制度,把團建工作落實到鎮(zhèn)團委各副書記身上。各掛鉤聯(lián)系領(lǐng)導,每個季度至少要走訪一次所掛鉤的團組織,并了解、幫助所掛鉤的團組織解決一些工作中的實際問題,指導其開展各項團建工作;要在鎮(zhèn)團委季度例會上,匯報所掛鉤聯(lián)系的工作開展情況;要立足于自身業(yè)務(wù)實際,查找一個調(diào)研課題,進行全面的調(diào)查研究,并于上半年形成初步的調(diào)研材料,報鎮(zhèn)團委評定。四是健全鎮(zhèn)團委擴大會制度。例會為主將圍繞總結(jié)本季度團建工作,研究下季度團建工作,各副書記、委員匯報所分管或負責的工作完成情況、存在問題、意見建議等,并將所分管工作的完成情況作為考核的主要指標之一。二、取得成效通過試行共青團組織格局創(chuàng)新工作后,有效地推行了積極團建工作的正?;?、規(guī)范化、常規(guī)化,整個團建工作呈現(xiàn)出了活力、生機、朝氣。主要成效體現(xiàn)在以下幾個方面:(一)進一步拓寬了鎮(zhèn)團委的用人渠道。試點工作的開展,從體制上放開了對鎮(zhèn)團委副書記人選的條件限制,進一步拓寬了鎮(zhèn)團委的選人、用人的渠道和范圍,有利于提高整個鎮(zhèn)團委領(lǐng)導班子成員的整體素質(zhì)。(二)進一步優(yōu)化了鎮(zhèn)團委領(lǐng)導班子的結(jié)構(gòu)。吸收編外人員任職鎮(zhèn)團委副書記,不但從“量”上增加了鎮(zhèn)團委領(lǐng)導成員職數(shù),更從“質(zhì)”上提高了整個班子的整體素質(zhì)、優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)。而且,我鎮(zhèn)還結(jié)合自身實際,通過搭建平臺、拓寬途徑、開展活動等形式,充分發(fā)揮編制外副書記分管、聯(lián)系、掛鉤共青團各項日常業(yè)務(wù)工作,提升整個團建工作的水平,增強鎮(zhèn)團委的工作力量,擴大團組織的覆蓋面,增強鎮(zhèn)團委在各個層面的戰(zhàn)斗力。(三)進一步增強了鎮(zhèn)團委的凝聚力、創(chuàng)造力和影響力。選用編外人員到鎮(zhèn)團委任職,讓社會上各層次的青年精英、青年帶頭人、青年領(lǐng)袖,或是具有不同專長、特長的青年同志有機會到鎮(zhèn)團委服務(wù)、帶領(lǐng)全鎮(zhèn)青年朋友創(chuàng)造事業(yè)新格局的機會,更進一步凝聚了全市社會各界的青年力量,增加了市團委的整體創(chuàng)造力,提高了市團委在整個社會上的影響力,此舉大大的促進了市團委各項事業(yè)的有序、全面推進。(三)進一步推動了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委各項工作的開展。鎮(zhèn)團委也根據(jù)、年齡、性別、專業(yè)、特長、崗位,進行工作分工充分發(fā)揮各自的業(yè)務(wù)專長、社會資源、崗位優(yōu)勢,確定12個工作突破點,推動各自所分管的業(yè)務(wù)工作,此舉有利于我鎮(zhèn)團委各項工作的有序、全面開展。三、經(jīng)驗?zāi)J皆诖舜蔚墓睬鄨F組織格局創(chuàng)新試點工作中,我市團委在整個試點工作中,總結(jié)了“三種經(jīng)驗?zāi)J健保海ㄒ唬┱n題+平臺+項目成效。課題的設(shè)置:自各副書記正式任命以來,我市團委分別設(shè)置以下課題,要求各副書記結(jié)合各自分管的工作,進行全面調(diào)查研究,即:村務(wù)工作者如何成為新時期團組織的標兵、選調(diào)生如何擔當起新青年的責任、新時期如何加強少先隊工作、探討如何加強新時期的中學團建工作、如何整頓村級薄弱團支部、如何發(fā)揮團組織的紐帶作用更好的服務(wù)于廣大外來青年等六個課題;平臺的建設(shè):近期里,我鎮(zhèn)分別成立鎮(zhèn)團校、青年志愿者服務(wù)總隊孤寡老人義務(wù)送水分隊、安踏青年中心、心理咨詢室、池店青年藝術(shù)團籌建領(lǐng)導組,下一步還將成立敬老基地、青年維權(quán)中心、菲莉青年中心、環(huán)球青年中心、橋南片區(qū)青年工作委員會(暫定名)等平臺;項目的設(shè)定:要求各副書記要分別組建12個企業(yè)團支部、12個的基層所站團支部、培育12個工作亮點,并組合自己的崗位工作,查找團建工作的新突破口,積極提升全鎮(zhèn)團建工作整體水平;通過推進課題+平臺+項目,目的就是要通過設(shè)議題、建平臺、壓擔子,讓各副書記盡早融入整個團委工作大局中,讓整個團建整體水平能再提升一個檔次,讓整個組織格局創(chuàng)新工作盡早出成效。(二)機關(guān)+學校+村級+企業(yè)團委。在近期的團建工作中,我鎮(zhèn)積極構(gòu)建機關(guān)+學校+村級+企業(yè)的團建工作格局,力爭速成“四位一體”的團建工作局面,做到資源互補、人才交流、經(jīng)驗共享、活動共辦的良好工作氛圍。此舉,也進一步提升了鎮(zhèn)團委開展大型活動的能力,也提升了全鎮(zhèn)團建的整個水平。(三)掛鉤+聯(lián)系+培育亮點。整個共青團組織格局創(chuàng)新試點工作結(jié)束后,我鎮(zhèn)團委就分別下發(fā)《關(guān)于建立鎮(zhèn)團委領(lǐng)導班子成員掛鉤聯(lián)系制度的通知》、《關(guān)于調(diào)整鎮(zhèn)團委領(lǐng)導班子成員工作分工的通知》,進一步明確了各副書記的職責、任務(wù)、目標,且要求要在近期也就各自分管的業(yè)務(wù)工作要出成效、出亮點、樹典型。四、存在問題整個組織格局創(chuàng)新試點工作的開展,雖取得了不少的成效,但作為試點單位,認為有“五大問題”擺在廣大團組織及團干面前,值得共同關(guān)注和思考:(一)班子框架結(jié)構(gòu)問題。試點工作造成的鎮(zhèn)團委領(lǐng)導班子出現(xiàn)“頭大身小”的現(xiàn)象(即正副書記多于團委委員),這造成“官多”、“兵少”的現(xiàn)象,不利于工作的有序開展和整個領(lǐng)導班子框架;(二)薄弱支部整頓問題。村級團建工作基礎(chǔ)薄弱的這個問題還是沒有得到根本解決,整頓薄弱團支部這項工作需要加強;(三)團員組織觀念問題。流散于社會上的團員、青年,對團組織的認可程度在逐年的下降問題還是沒有得到根本解決;(四)團建活動經(jīng)費問題。各級團組織的工作、活動經(jīng)費問題還是沒有得到很好的保障,這直接影響到各項團建活動的開展;(五)單位領(lǐng)導重視問題。存在部分團組織所在的單位對團的工作重視程度不一,與《團章》中對團組織的定位存在很大的差距,這個問題需要引起各級黨委和團委的重視。五、工作建議(一)強化理論研究,適度推廣試點。建議各級團組織,要進一步加強對團組織格局創(chuàng)新試點的工作理論研究,探索適合發(fā)揮新領(lǐng)導班子成員作用的模式。對團組織格局創(chuàng)新工作的研究還剛起步,在理論上尚欠成熟,對于如何運作、管理、有效發(fā)揮來自各個領(lǐng)域副書記的作用還處于摸索階段,怎樣避免“頭大身小”、“官多兵少”的消極影響?在今后工作中,還需進行深入地、有針對性地研究。同時,建議對組織格局創(chuàng)新試點工作,在一定的范圍內(nèi)進行適度推廣,擴大整個試點面,提高試點的實效性和影響力。 (二)加強自身建設(shè),整頓薄弱支部。各級團委對自身建設(shè)都極為重視,也都出臺了不少的制訂,落實了不少的措施,但最基層的團支部薄弱問題仍然沒有得到根本的解決。故建議各級團委,應(yīng)從強化制度建設(shè)入手,解決村級團組織基礎(chǔ)薄弱的問題。通過建立常規(guī)制度,抓好團組織生活正常化和團籍管理,最大限度地減少團員流失;嚴格入團的程序,經(jīng)常性、規(guī)范性發(fā)展團員,做好推優(yōu)工作;注重考核制度,對各村團建工作量化細化,制定出工作目標責任狀,鎮(zhèn)團委根據(jù)各村團支部的工作開展情況,對團支部的工作進行考核,及時表彰優(yōu)秀的團支部,整頓后進的團支部。(三)培育青年精英,擴大社會影響。通過樹形式、育典型,提升青年在各社會層面上的社會影響力;同時,把各級團干納入各級黨委青年人才培訓計劃,采用互動交流、專題講座、考察聯(lián)誼等形式,提高其政治及業(yè)務(wù)素質(zhì),對各級團干進行重點培養(yǎng)、重點考核、重點任用。(四)落實工作待遇,建立長效機制。建議賦予編外副書記在政治上、經(jīng)濟上、個人榮譽上不同的待遇,提高其工作積極性。如在各級評優(yōu)評先、所在單位培養(yǎng)考察、入黨、提拔、福利補貼等方面給予一定的傾斜。同時,將定期所考核的情況向所在單位反饋,并出具一定的建議函,促其能得到所在單位領(lǐng)導、同事的認可。(五)推行黨團互動,提升團建實效。建議建立黨建帶團建的領(lǐng)導責任制,由黨委負總責,鎮(zhèn)黨委從團建工作的大局上提出指導性意見,幫助解決團組織建設(shè)中遇到的問題;積極推行“黨建帶團建、團建促黨建”工作機制,將團建真正意義上納入“大黨建”中。團組織緊緊圍繞黨委的領(lǐng)導,重要問題及時向黨委匯報,以扎實有效的工作取得黨委的支持,一級抓一級,一級帶一級,一級促一級,層層抓落實。對鎮(zhèn)團委的工作進行量化考核,并納入了鎮(zhèn)黨建工作考核辦法之中,有效地促進了團委工作的開展。(六)設(shè)立常委制度,提高試點成效。建議在鎮(zhèn)一級的團委會里設(shè)立常委會。經(jīng)過試點工作開展后,我鎮(zhèn)團委副書記人數(shù)增加,整個團委委員也隨之增加。為了提高工作效率,建議在鎮(zhèn)團委中設(shè)立常委會,并繼續(xù)在社會上試行選拔非在編的常委,擴大試點工作的成效。
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