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公司人事半年工作總結(jié)與公司人事學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀心得體會匯編-資料下載頁

2025-11-13 02:43本頁面
  

【正文】 ,挑出有積極意義的信息群發(fā)。嚴格篩選信息,確保信息對同事們有積極作用。其它的人事工作。對于領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作也是懷著認真、謹慎的態(tài)度來完成。例如,公司的《企業(yè)文化培訓(xùn)PPT大綱》的修改和《知識競賽活動方案》的制定。(二)、行政工作。從12月份開始,我開始負責(zé)鄭州辦公室的行政工作。行政工作主要是日常工作,例如水電費的及時繳納;暖氣供應(yīng)不足時,及時和熱力公司聯(lián)系解決;辦公設(shè)備出現(xiàn)問題時及時聯(lián)系維修;及時和物業(yè)對接等等事項。我在工作當中和相關(guān)的聯(lián)系單位保持良好的關(guān)系,及時解決鄭州辦公室出現(xiàn)的問題,給同事們提供一個舒適的辦公環(huán)境。三、20xx下半年工作需改進的方向。招聘效率提高。20xx年春節(jié)過后的一個月是半年當中的招聘、求職高峰期,我的工作重點要把握這個契機,在最短的時間內(nèi)招聘到高質(zhì)量的公司所需人才。目前公司在使用的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘:58同城和天基人才網(wǎng)。年后在招聘高峰期,開發(fā)多渠道招聘,包括現(xiàn)場招聘會、校園招聘及招聘等,結(jié)合目前有的網(wǎng)絡(luò)招聘,一定能夠很好的提高招聘效率。在非招聘高峰期,要注重簡歷的搜索。招聘的工作目前已經(jīng)不是簡單的等待別人投遞簡歷—通知面試的工作了。更重要的是要人事工作人員積極主動的搜集簡歷,和候選人員溝通,宣傳本公司并最終招聘到合適的人才。多方面的深入學(xué)習(xí)并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善公司制度。由于公司的人力資源管理部門成立時間并不久,所以也有很多的制度需要繼續(xù)完善。人力資源管理是一個系統(tǒng)的管理過程,招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、勞動關(guān)系,環(huán)環(huán)相扣,又相互促進。在下半年,我會更加認真學(xué)習(xí),希望能為公司制度的完善和公司的發(fā)展出一份力。在公司兩個月期間我能充分的完成本職工作,與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!在下半年里,我將會一如既往的本著認真、謹慎的態(tài)度工作,以認真、勤勞、務(wù)實的理念鞭策自己,盡最大的努力達到并超出領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。公司人事學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀心得體會公司人事學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀心得體會以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心。十七大報告中說:“不斷深化干部人事制度改革,著力造就高素質(zhì)干部隊伍和人才隊伍?!眻猿忠匀藶楸荆瑯淞⑷?、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。這是新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體對發(fā)展內(nèi)涵、發(fā)展要義,發(fā)展本質(zhì)的進一步深化和創(chuàng)新。牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,對推動我公司人事工作邁向新臺階具有重大的意義??茖W(xué)發(fā)展觀是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),從新世紀新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的一個重大戰(zhàn)略思想,同毛澤東、鄧小平和江澤民關(guān)于發(fā)展的重要思想一脈相承,科學(xué)發(fā)展觀有著十分豐富深刻的內(nèi)涵,是“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。科學(xué)人才觀是科學(xué)發(fā)展觀的重要組成部分,是做好人才工作的重要前提。樹立科學(xué)人才觀,對于推動人才強國戰(zhàn)略的實施,努力開創(chuàng)新時期的用人新局面,具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義?!扒锎髽I(yè),關(guān)鍵在人”、“歷覽古今興衰事、成敗得失在用人”。人才是先進生產(chǎn)力和先進文化的重要創(chuàng)造者和傳播者。國家要發(fā)展,社會要進步,單位要騰飛,都離不開人才工作的發(fā)展。以科學(xué)人才觀的要求確立新的人才標準,就是要在堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t下,把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的重要標準,不唯學(xué)歷,不唯職稱,不唯身份,做到不拘一格選人才。用好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人。為培養(yǎng)和造就一支政治堅強、業(yè)務(wù)優(yōu)秀、廉潔干事,為黨的宗旨去堅強奮斗的干部隊伍做好組織和政治保障。對于負責(zé)公司人力資源的人事部門來說,學(xué)習(xí)和落實科學(xué)人才觀,就是要把科學(xué)人才觀作為衡量工作成敗的標準,解放思想,大膽探索,不斷完善,努力建立一個科學(xué)合理、充滿活力的用人機制,形成一個人盡其才、人才輩出的良好局面。我公司隨著發(fā)展,人才出現(xiàn)嚴重不足,無法滿足工程投標及施工的要求,如何招聘人才,培養(yǎng)人才,合理使用人才,是一項非常重要的工作,因此,公司做好人才工作任重道遠。用科學(xué)人才觀指導(dǎo)我公司的人事工作,就是要緊緊圍繞公司的工程施工的中心工作,認真履行部門工作職責(zé),做好人才的考核選拔工作,營造公司干部職工努力學(xué)習(xí)的良好氛圍,加強我公司干部隊伍的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化建設(shè);要按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的標準和要求,結(jié)合我公司的具體實際,建立健全干部選拔任用制度,形成富有生機與活力,有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人制度;要加強公司人事干部職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,著力提高思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)能力,建設(shè)一支高素質(zhì)的人事干部隊伍,努力做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松。公司人事工作千頭萬緒,原則性很強。這就要求我們要緊密結(jié)合新時期新任務(wù)下工作的新特點、新要求,樹立公道正派形象,按照“對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴格、對外公平”的要求,加強部門自身建設(shè),落實崗位職責(zé),轉(zhuǎn)變作風(fēng),拓寬思路,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門科室的大力支持和配合下,在廣大干部職工的關(guān)心和幫助下,牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,不斷把我公司的人事工作推向前進。
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