公司主管20xx年銷售工作計(jì)劃范文與公司二oo四年廠(政)務(wù)公開工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-22 02:43本頁面
【正文】 部任期和離任審計(jì)制度，從源頭上抓好反腐敗工作。堅(jiān)持對外對內(nèi)公開，切實(shí)增強(qiáng)工作透明度。一是服務(wù)承諾公開。為加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，公司在供電營業(yè)廳向用戶公開承諾服務(wù)內(nèi)容和工作人員禁令，公開接受社會監(jiān)督。制定了限時(shí)辦結(jié)制、辦事公示制、首問責(zé)任制等一系列規(guī)章制度。二是在我司營業(yè)廳設(shè)置大型電子顯示屏，放置了用電指南、業(yè)務(wù)辦理流程等宣傳材料，把收費(fèi)依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容等向社會公開，在各供電營業(yè)廳都設(shè)立了咨詢臺，推行經(jīng)理接待客戶制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度，隨時(shí)幫助用戶解決各種用電疑難事宜，以上措施進(jìn)一步增強(qiáng)了工作透明度，融洽了企業(yè)與用戶的關(guān)系。三是在公司內(nèi)部推行政務(wù)公開，把職工最關(guān)注的、事關(guān)切身利益的重大事項(xiàng)，如年度主要工作目標(biāo)、干部的考核、獎懲、辦公經(jīng)費(fèi)支出等項(xiàng)目及時(shí)公開，廣泛征求意見，既方便職工的監(jiān)督，又能增加職工參與管理的意識。如在今年機(jī)構(gòu)改革、人員實(shí)行競爭上崗工作中，公司事先將競爭條件，競爭程序及競爭內(nèi)容予以公開，并成立了以公司總經(jīng)理為組長，各基層單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，整個(gè)競選考核在公開、公正的原則下進(jìn)行，實(shí)行“陽光競聘”。通過競聘，69名干部脫穎而出，走上了中層管理工作崗位。人員調(diào)整盡管非常敏感，但由于充分體現(xiàn)了公開、公平、公正，整個(gè)改革波瀾不驚，順利結(jié)束，廣大干部職工心態(tài)平和，并進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感和危機(jī)感以及爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。另外，還建立了中層以上干部廉政談話話制和廉潔承諾制，讓廣大干部職工監(jiān)督中
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