公司“三嚴(yán)三實”專題教育活動總結(jié)-資料下載頁
2024-11-22 02:30本頁面
【正文】 線，夯實保持良好作風(fēng)。自剖析“不嚴(yán)不實”的問題后，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭將工作中重心下移，沉下身子，多接“地氣”，深入基層調(diào)研5人次，攥寫調(diào)研報告4篇，現(xiàn)場解決問題8個，做到思想上尊重員工、情感上貼近員工、工作上依靠員工、作風(fēng)上深入員工、利益上服務(wù)員工。各科室積極討論研究，深挖工作中的不足，紛紛行動，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。零管科與各縣公司攜手加強對加油站“不嚴(yán)不實”現(xiàn)象進行集中整治，嚴(yán)肅工作紀(jì)律；非油管理科籌辦大型品鑒會，調(diào)動全體員工的銷售積極性，開展非油商品大營銷，提高銷售業(yè)績；安全科到各庫站逐一排查，梳理作業(yè)流程，逐項優(yōu)化，推進工作重心由“事后整治”向“超前防御”轉(zhuǎn)變，提高現(xiàn)場的安全保障能力；財務(wù)科抓嚴(yán)抓實內(nèi)控制度，控制費用不超標(biāo)等。第3頁共3頁
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1