公司五好黨支部申報(bào)材料與公司五好標(biāo)兵申報(bào)材料匯編-資料下載頁
2024-11-22 02:25本頁面
【正文】 三、克難攻堅(jiān)，勇于創(chuàng)新，全面完成施工任務(wù)。一是克服困難，打開工作局面。溫福項(xiàng)目上馬之初的**年7兩月，為搶抓工期，分公司黨支部及時(shí)號(hào)召黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，帶領(lǐng)參戰(zhàn)員工克服困難，白天在工地冒雨工作，晚上在會(huì)議室通過投影儀授課，學(xué)習(xí)造橋機(jī)結(jié)構(gòu)和裝配知識(shí)，終于變生疏為熟練，變被動(dòng)為主動(dòng)，不僅在項(xiàng)目部規(guī)定的時(shí)間內(nèi)打上了第一片梁，還積累了經(jīng)驗(yàn)，為另外5臺(tái)造橋機(jī)的快速裝配和施工打好了基礎(chǔ)。二是文明施工，確保安全質(zhì)量?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全宣傳標(biāo)語、安全警示牌，施工人員佩戴安全防護(hù)用品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，專職安全員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，有職有權(quán)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，杜絕事故發(fā)生，開展安全目標(biāo)管理，每月對(duì)施工隊(duì)、班組進(jìn)行一次安全達(dá)標(biāo)驗(yàn)收檢查。同時(shí)嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)物資復(fù)檢、測(cè)量、試驗(yàn)控制、技術(shù)監(jiān)控“四大關(guān)”，確保移動(dòng)模架制梁各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到驗(yàn)標(biāo)要求，準(zhǔn)確無誤，內(nèi)實(shí)外美，分項(xiàng)工程合格率達(dá)到100%。三是勇于創(chuàng)新，提高工程進(jìn)度。為解決模架自身因技術(shù)缺陷而帶來的問題，分公司黨組織一班人組織攻關(guān)小組，經(jīng)反復(fù)研究試驗(yàn)，對(duì)其缺陷部位進(jìn)行了技術(shù)革新改造，施工周期縮短到10天左右，曾創(chuàng)造了8天時(shí)間澆筑一片梁的新紀(jì)錄，大大提高了施工進(jìn)度。四是廣泛發(fā)動(dòng)，掀起勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，多次掀起“百日大戰(zhàn)”、“大干六十天”等勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，大力開展“創(chuàng)黨員先鋒崗、建紅旗責(zé)任區(qū)”活動(dòng)，戰(zhàn)雨季、抗酷暑、迎節(jié)日，為按期完成施工任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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