【正文】 員教育方面，公司在經(jīng)費(fèi)短缺的情況下，擠出資金組建了黨員電教室，購買了電視機(jī)、音響、書籍等學(xué)習(xí)設(shè)施，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，使全體黨員在政治、思想上、行動(dòng)上與上級文件精神保持一致。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)治企，從嚴(yán)治領(lǐng)導(dǎo)班子”的方針，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入黨建工作目標(biāo)，與公司業(yè)務(wù)發(fā)展同部署、同檢查、同考核。在抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中我們堅(jiān)持做到了“四到位”（即：責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任內(nèi)容到位、責(zé)任落實(shí)措施到位、責(zé)任考核到位）。每年年初，公司經(jīng)理各部、室、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了《年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》，完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確了責(zé)任內(nèi)容。有效地提高了全體黨員干部廉潔從政、勤政廉政的自覺性和防腐拒變能力。在抓好經(jīng)營促發(fā)展中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每個(gè)月召開一次工作例會(huì)，除了總結(jié)階段性工作外，更主要的是加強(qiáng)思想上的溝通，也是班子內(nèi)部的民主會(huì)。 一個(gè)黨性強(qiáng)、作風(fēng)正，團(tuán)結(jié)向上，務(wù)實(shí)求真、克己廉潔、嚴(yán)謹(jǐn)高效的領(lǐng)導(dǎo)班子在群眾中樹立了威信，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。 二、抓服務(wù)，強(qiáng)素質(zhì)，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。 XX年是中國網(wǎng)通決戰(zhàn)性的一年，也是集團(tuán)公司“融合、改制、上市”的第一年，為盡快適應(yīng)上市公司要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真抓好通信服務(wù)工作，始終按照促發(fā)展必須抓服務(wù)，抓服務(wù)才能促發(fā)展的指導(dǎo)思想，牢固樹立“誠信鑄就品牌，服務(wù)編制未來”的服務(wù)理念，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得用戶。在提升服務(wù)質(zhì)量方面，我們以加強(qiáng)員工自身學(xué)習(xí)、教育為切入點(diǎn)，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念，正確對待企業(yè)改革、參與改革，樹立危機(jī)意識(shí)。在抓好服務(wù)質(zhì)量方面，我們狠抓員工素質(zhì)提高和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)技能培訓(xùn)，組織廣大黨員干部、窗口服務(wù)人員學(xué)習(xí)《通信服務(wù)條例》、《信陽市通信服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》、《信陽市服務(wù)督查工作管理實(shí)施細(xì)則》等文件精神，立促服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持做到了學(xué)前有計(jì)劃、學(xué)習(xí)有記錄、學(xué)后有心得，在公司范圍內(nèi)掀起了廣泛學(xué)習(xí)實(shí)踐的熱潮，營造了工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，使企業(yè)逐步向?qū)W習(xí)型、組織邁進(jìn)。在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，公司領(lǐng)導(dǎo)班子本著工作早安排，措施早制定，任務(wù)早發(fā)展的經(jīng)營思路，制定了《新縣通信分公司務(wù)發(fā)展?fàn)I銷措施》、《新縣通信分公司業(yè)務(wù)發(fā)展考核辦法》等激勵(lì)機(jī)制，公司領(lǐng)導(dǎo)班子將計(jì)劃指標(biāo)細(xì)化分解落實(shí)到人，繼續(xù)實(shí)行了全員營銷制。在首季“開門紅”業(yè)務(wù)發(fā)展競賽活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層督導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)度，管理人員實(shí)行包片責(zé)任制，績效工資與包片單位一同考核，每人月拿出500元效益獎(jiǎng)作為業(yè)務(wù)發(fā)展考核，有效激發(fā)了廣大黨員干部和管理人員工作熱情。在大干“五個(gè)月”業(yè)務(wù)發(fā)展競賽活動(dòng)中，面對市場趨向飽和市場競爭壓力等困難，部分員工思想認(rèn)識(shí)不足，主動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展業(yè)務(wù)意識(shí)淡薄，業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)度慢，公司領(lǐng)導(dǎo)班子狠抓重員工思想政治教育，多次召開職工大會(huì)講形勢、談?wù)J識(shí)、找差距，組織員工學(xué)習(xí)《愛拼才會(huì)贏》一文，開展了“道德規(guī)范進(jìn)萬家，誠實(shí)守信萬人行”、“通信行風(fēng)建設(shè)”等活動(dòng)，要求全體員工要站在企業(yè)發(fā)展的高度，要以文中巴林左旗支行在市場競爭中的殘酷現(xiàn)實(shí)為教訓(xùn)，端正思想，認(rèn)清形勢發(fā)展，結(jié)合當(dāng)前“大干五個(gè)月”業(yè)務(wù)發(fā)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，奮力拼搏，迅速掀起了業(yè)務(wù)發(fā)展新高潮，扎實(shí)搞好當(dāng)前各項(xiàng)工作,有效促進(jìn)了通信業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。在提升服務(wù)方面，我們以創(chuàng)建省級文明單位為契機(jī)，抓好窗口服務(wù)規(guī)范化，嚴(yán)格要求員工統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，文明服務(wù)；對營業(yè)廳進(jìn)行裝飾，公開服務(wù)承諾，對電話裝移修服務(wù)進(jìn)行回訪等服務(wù)新舉措的推出，不斷提升了新縣通信在社會(huì)上的文明形象。 三、抓管理，完善規(guī)章制度，促各項(xiàng)工作規(guī)范化、流程化 在通信企業(yè)深化改革步伐的進(jìn)程中，公司在抓好經(jīng)營發(fā)展的同時(shí)，在實(shí)踐中摸索、在工作中總結(jié)，強(qiáng)化企業(yè)管理，不斷完善規(guī)章制度，力求做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。一是按照黨組建設(shè)的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。結(jié)合公司實(shí)際情況，制定了《黨員干部學(xué)習(xí)計(jì)劃》、《學(xué)習(xí)工作制度》、《黨員教育制度》、《思想?yún)R報(bào)制度》、《民主生活會(huì)制度》等規(guī)章制度；注重豐富組織生活內(nèi)容和提高組織生活質(zhì)量。今年七月份，我們充分利用新縣“紅色”資源優(yōu)勢，開展“慶七一，愛通信”愛國主義教育，對黨員進(jìn)行黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育，確保公司決策民主化、科學(xué)化、制度化，充分發(fā)揮了公司黨總支的整體效能和堡壘作用。二是建立了《上下班制度》、《衛(wèi)生檢查制度》、《客餐費(fèi)管理辦法》、《車輛管理辦法》等二十多項(xiàng)管理制度；三是強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)工作管理，狠抓制度落實(shí)，提高執(zhí)行力。公司黨總支對各項(xiàng)制度的履行進(jìn)行了嚴(yán)格的督促檢查，加大監(jiān)督考核力度，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)步入規(guī)范化軌道。四是認(rèn)真推行安全保衛(wèi)責(zé)任制。堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)內(nèi)部治安綜合治理，保證了公司內(nèi)部穩(wěn)定、安全，積極配合執(zhí)法部門同盜竊、破壞通信設(shè)施等違法犯罪做斗爭，有效保證了通信的安全暢通。在抗洪搶險(xiǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子要求全體員工從講政治的高度，搞好通信服務(wù)，確保通信萬無一失；我們制訂下發(fā)了服務(wù)公約，安全保衛(wèi)、保密制度，現(xiàn)金管理、機(jī)房出入登記制度及業(yè)務(wù)發(fā)展考核辦法等規(guī)章制度，在管理上實(shí)行了一級抓一級，一級管一級監(jiān)督管理體系?？茖W(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?，多年來，我公司沒有發(fā)生一例重大安全責(zé)任事故。 四、選體裁、抓創(chuàng)建，精神文明建設(shè)結(jié)碩果 在抓好通信建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展各項(xiàng)工作的同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，把文明單位創(chuàng)建工作納入企業(yè)目標(biāo)管理，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，以文明單位標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，圍繞“鞏固、提高、延伸、輻射”的工作思路，狠抓服務(wù)規(guī)范、承諾服務(wù)、窗口服務(wù)，全面提高員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)，扎實(shí)開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。在開展文明單位創(chuàng)建中，我們選準(zhǔn)體裁抓創(chuàng)建，在全縣上下深入開展1 1扶貧濟(jì)困活動(dòng)中，公司員工與被幫扶點(diǎn)陡山河鄉(xiāng)困難群眾結(jié)成幫扶對子80多戶，員工積極踴躍捐款，送去興修水利建設(shè)鋼材、水泥10多噸，切實(shí)為困難群眾辦實(shí)事辦好事，把愛心撒向社會(huì)弱勢群體，充分展了新縣通信員工的精神風(fēng)貌。我們加大了企業(yè)基礎(chǔ)工作建設(shè)投資力度，辦公環(huán)境得到了極大改善，達(dá)到了“硬化、綠化、美化”的要求。與此同時(shí)，公司在資金短缺的情況下，擠出資金組建職工之家、榮譽(yù)室和圖書室，興建了籃球場，購置了健身器材、羽毛球、乒乓球桌臺(tái)、象棋、圍棋、跳棋等文化娛樂器材，員工業(yè)余文化生活得到豐富，精神面貌也有了很大變化。在創(chuàng)建中，我們開展了文明機(jī)房、文明班組、文明家庭等一系列創(chuàng)建活動(dòng)，廣大黨員員工在創(chuàng)建中積極起到模范帶頭作用，在員工隊(duì)伍中逐步形成了造崇尚先進(jìn)、人人爭當(dāng)先進(jìn)的企業(yè)氛圍。今年，是通信企業(yè)改制、融洽、上市的第一年，也是新縣通信分公司省級文明單位創(chuàng)建年。公司黨總支緊緊圍繞企業(yè)各項(xiàng)工作目標(biāo)，以群眾為基礎(chǔ)，以典型為示范，以活動(dòng)為載體、以榜樣育人，全面提高創(chuàng)建質(zhì)量和創(chuàng)建水平，促進(jìn)公司改革步伐的深入、業(yè)務(wù)發(fā)展、文明單位創(chuàng)建等各方面取得了顯著成績。