關于貴州和內(nèi)蒙古生態(tài)博物館考察報告與關于赴大英、射洪等地學習考察的報告匯編-資料下載頁
2024-11-22 02:22本頁面
【正文】 立縣產(chǎn)業(yè)，培育產(chǎn)業(yè)集群，不斷增強縣域經(jīng)濟實力近三年來的發(fā)展經(jīng)驗證明，縣委提出的“五句話”、“六個縣”的奮斗目標是可行的，必須堅定不移地抓下去，在發(fā)展上要進一步突出重點，用大氣魄、高規(guī)模、長遠光，不斷擴規(guī)模、上水平、創(chuàng)品牌。一是要在爭上大項目、擴大生產(chǎn)規(guī)模、提高科技含量上下功夫，盡快啟動馬回小水電站的技改擴能，加快金電建設，力爭在2—3年內(nèi)形成能源產(chǎn)業(yè)集群。依托電力優(yōu)勢，引進一批機械冶金企業(yè)，依托農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢，引進一批生豬、葛薯加工企業(yè)，加大對嘉寶、可口爽、紡織企業(yè)、齊祥、天府等企業(yè)的包裝，要通過引進大企業(yè)、大集團來改造，嫁接現(xiàn)有企業(yè)，使之迅速成長。積極引導、支持企業(yè)加大技改力度，加快自主創(chuàng)新步伐，通過科技含量的提高來提高產(chǎn)品附加值，提升企業(yè)的核心競爭力。同時，進一步破解融資難題，壯大中小企業(yè)投資投保公司，增強擔保服務能力，支持企業(yè)引進高科技人才和實施精細化管理，提高企業(yè)的效益。二是在農(nóng)業(yè)上，要整合農(nóng)業(yè)項目，集中打造亮點、搞好示范，要徹底扭轉(zhuǎn)項目資金使用分散、各自為政的被動局面，要在不改變項目用途的前提下，項目實行打捆，集中投向新農(nóng)村示范點、產(chǎn)業(yè)示范基地、嘉陵第一桑梓和重點產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等，提升項目的使用效果。要樹立“扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)業(yè)”的理念，出臺更優(yōu)惠的政策，吸引一批國家級和省級重點龍頭企業(yè)落戶xx，通過創(chuàng)新利益聯(lián)結機制，帶動農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)，促進特色產(chǎn)業(yè)的上檔升級。組建覆蓋全縣的農(nóng)村專合組織，提高農(nóng)村農(nóng)民進入市場的組織化程度。同時，按產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)配技術力量，進一步建好農(nóng)資、農(nóng)技連鎖服務網(wǎng)絡，強化農(nóng)業(yè)科技、信息服務，積極推廣良好良法，促進農(nóng)村經(jīng)濟更上臺階。三是在三產(chǎn)上以打造“嘉陵第一桑梓”為重點，集中項目、集中精力，加快第一桑梓的建設速度，花大力氣招引一批旅游專門人才，包裝一批精品項目，深度挖掘旅游文化，完善配套旅游服務，使其盡快產(chǎn)生效益。完善商貿(mào)流通體系建設，以推進“萬村千鄉(xiāng)”工程為契機，按照標準化、規(guī)范化的要求，引進知名連鎖企業(yè)搞物流配送，活躍城鄉(xiāng)流通市場。(四)轉(zhuǎn)變作風，逗硬獎懲，不斷增強加快發(fā)展的動力落實是能力，是水平，是作風，外地快速發(fā)展既是解放思想的成果，更是真抓實干、狠抓落實的結果。一是要完善獎勵與懲誡并重的激勵機制。今年在招商引資、項目攻堅、重點建設等方面要進一步完善獎勵與懲誡并重的機制，細化崗位職責，使人人都能對應到一個具體責任，促使各級干部盡心、盡力、盡責，促進他們在落實上動腦筋，下功夫，花力氣，對縣委、縣政府提出的招商目標要逗硬考核。二是要建立科學的、層次清晰的責任體系。明確一把手必須負主要責任。副職對正職負責，部門對縣委政府負責的責任體系。三是要嚴格責任追究，賞罰分明。對不負責任、失職瀆職、破壞軟環(huán)境的進行嚴格的過錯責任追究，做到有績必獎、失職瀆職必究，把履職與問責有機結合起來，增強干部的責任感、危機感。四是加大干部培訓、交流力度，提高干部能力。采取上掛、派出去學習等形式讓干部學習先進理念、開闊眼界、提高工作能力，同時，加大縣鄉(xiāng)干部交流、部門干部橫向交流，把敢想、敢干、敢闖、敢試的領導交流到重要的崗位上去。要以超常規(guī)的思維、超常規(guī)的舉措，實現(xiàn)超常規(guī)的發(fā)展，要以少議論、多干事、不爭論、干難事為xx工作的常態(tài)，吃大苦，攻堅破難，傾全力，開拓奮進，圓滿完成縣十次黨代會和縣人代會確定的各項目標任務，努力推進xx經(jīng)濟新跨越、新發(fā)展。
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