【導(dǎo)讀】道、50米寬的綠化帶。綠化帶內(nèi)種植的喬木主要有：鉆天榆、白柳、胡楊、火炬、海棠果；灌木主要有：黃刺玫、桃葉衛(wèi)矛。綠化灌溉水源接500水。綠化灌溉系統(tǒng)主管道采用De160的HDPE管，支管。通道，本標(biāo)段全長1580米。發(fā)達(dá)、無病蟲害、無機(jī)械損傷、無凍害等基本要求，參照CJ/T23有關(guān)規(guī)定。適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境，生長發(fā)育正常后才能出圃。種植土成分及結(jié)構(gòu)一致。主枝數(shù)不少于4枝，灌高應(yīng)有3枝以上的主枝達(dá)到規(guī)定要求。主管道位于已建道路路緣。機(jī)械按要求運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)，保證按時(shí)開工。施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程為組織施工的指導(dǎo)文件。

　　

【正文】 織不斷優(yōu)化，以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期為依據(jù)，及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。以施工計(jì)劃為龍頭，切實(shí)加強(qiáng)計(jì)劃管理，認(rèn)真落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃糾偏，保證施工進(jìn)度。根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化，使工序銜接，勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等更趨向合理和完善。 施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn)，建立從經(jīng)理部到各施工隊(duì)的調(diào)度指揮系 統(tǒng)，全面及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確處理影響施工進(jìn)度的各種問題，對(duì)工程交叉和施 29 工干擾加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，對(duì)關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。 實(shí)施短期計(jì)劃控制，根據(jù)項(xiàng)目全過程的計(jì)劃，編制分階段和月、周計(jì)劃管理，及時(shí)掌握進(jìn)度，分析調(diào)整，使項(xiàng)目實(shí)施處于受控狀態(tài)。 強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使施工作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。 實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，既重包又重管，使工程進(jìn)度和效益掛鉤，個(gè)人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，調(diào)動(dòng)單位、 個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性。 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)機(jī)械化程度高、工程量大的工程即土方開挖及填筑等儲(chǔ)備一定數(shù)量的備用機(jī)械。施工機(jī)械和設(shè)備及人員必須依計(jì)劃按時(shí)到位，不得以任何理由推遲進(jìn)場(chǎng)影響工程進(jìn)度 確保勞力充足、高效，根據(jù)工程需要，配足充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人、并采取各項(xiàng)措施，提高勞動(dòng)者的技術(shù)素質(zhì)和工作效率。 1合理安排施工工序的銜接，不能有窩工現(xiàn)象。合理計(jì)劃人工用量，不能有怠工現(xiàn)象。 1充分利用分段流水施工作業(yè)， 保證分段施工計(jì)劃按期完工從而保證整體計(jì)劃按進(jìn)度完工。 1確立進(jìn)度計(jì)劃檢查制度，由項(xiàng)目部每周對(duì)各分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，檢查采用計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)行比較的方法。對(duì)存在延誤工期的情況進(jìn)行調(diào)查，如果是施工隊(duì)伍的原因?qū)⑦M(jìn)行處罰，要求其在后續(xù)作業(yè)中爭(zhēng)取趕回工期。 1進(jìn)度自檢制度，各個(gè)分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度每周、每天進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)延后即時(shí)糾正。 30 (二 )、工期保證體系 (見后附圖 ) 十、“雨 、雪 季”施工技術(shù)措施 (一 )、 施工措施 及時(shí)收集天氣預(yù)報(bào)資料，盡量避免在大雨天 進(jìn)行施工。 如果在澆筑砼時(shí)下雨 （或雪） ，則盡 可 能地停止施工，如果因需要而不能停工時(shí)，可采用塑料薄膜對(duì)以施工的 斷 面進(jìn)行覆蓋保護(hù)。 雨天施工或雨過天晴后，則必須對(duì)砂石等露天堆置的材料追加含水率測(cè)定試驗(yàn)，以便及時(shí)調(diào)整砼、砂漿的施工配合比和調(diào)整回填土料含水率。 如果在 熱熔管道作業(yè)時(shí)下雨 （或雪） ，則盡可能地停止施工，如果因需要而不能停工時(shí)， 則應(yīng)安排 有遮雨設(shè)施的場(chǎng)地作業(yè) 。 雨天進(jìn)行測(cè)量放線時(shí)，必須使用防雨傘具遮護(hù)測(cè)量儀器。 雨季施工時(shí)，應(yīng)盡可能縮短開槽長度，且成槽快、回填快、并采取防泡槽措施。一旦發(fā)生泡槽，應(yīng)將受泡的軟化土層清除，換填砂石料或中粗 砂。雨季施工應(yīng)該注意邊坡的穩(wěn)定，加強(qiáng)對(duì)邊坡和支撐的檢查。 十一、現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施 (一 )、文明施工總則 文明施工是一個(gè)系統(tǒng)工程，貫穿于項(xiàng)目管理的始終。它是施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平的體現(xiàn)，涉及項(xiàng)目每一個(gè)人員的生產(chǎn)、生活及工作環(huán)境，同時(shí)本單位結(jié)合以往工程的施工經(jīng)驗(yàn)，并遵照市有關(guān)規(guī)定，力爭(zhēng)把該工程建成烏魯木齊市文明樣板工地。 在施工過程中，自覺地形成環(huán)保意識(shí)，要?jiǎng)?chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境，最大限度地減少施工所產(chǎn)生的噪聲與環(huán)境污染，本次參與施工的設(shè)備噪音均控制在國家和烏魯木齊市允許的范圍內(nèi)。 31 (二 )、實(shí)施責(zé)任 項(xiàng)目經(jīng)理是施工管理的第一責(zé)任者，項(xiàng)目工程管理部制定出文明施工計(jì)劃；項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)施工人員進(jìn)行文明施工教育，加強(qiáng)文明施工意識(shí)。每周至少二次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行文明施工檢查 。 設(shè)置專職文明施工管理人員，專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工。 (三 )、文明施工管理要點(diǎn) 材料、構(gòu)件、成品、半成品等總平面圖劃分整齊存放，每天做到工完場(chǎng)清。 按要求標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)劃，以確保文明工地的實(shí)現(xiàn)。 嚴(yán)格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)，制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設(shè)施，消除事故隱患 。 (四 )、場(chǎng)區(qū)環(huán)境保護(hù)措施 建立有效的排污設(shè)施，保證現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境整潔文明。 運(yùn)輸散裝材料，車廂后封閉，避免撒落，派人用水將下料斗及車身沖洗干凈。 搞好施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生 (1)、 施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾按指定地點(diǎn)集中收集，并及時(shí)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)，時(shí)刻保持現(xiàn)場(chǎng)的文明。 (2)、 現(xiàn)場(chǎng)廁所、排污溝及陰暗潮濕地帶要經(jīng)常進(jìn)行消毒以防蚊蠅滋生。 (3)、 現(xiàn)場(chǎng)道路要保持暢通與清潔，不得隨意堆放物品，更不允許堆放雜亂物品或建筑垃圾 (五 )、 見附圖 32 附圖一 管道工程施工工藝流程 Y Y Y Y Y N N N N N Y 胸腔填土 管材運(yùn)輸 竣工驗(yàn)收 測(cè) 量 放 線 自 檢 溝槽開挖工程師檢查 工程師檢查 槽底找平 工程師檢查 工程師檢查 工程師檢查 工程師檢查 回 填 水壓 /閉水試驗(yàn) 自 檢 管道安裝 自 檢 自 檢 自 檢 砂基礎(chǔ) 33 附圖二 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖 技術(shù)負(fù)責(zé)人：高旭亞 項(xiàng)目經(jīng)理：李正龍 預(yù) 算 員：石維菊 質(zhì) 檢 員： 李曉敏 安 全 員： 陳躍文 材 料 員： 王琦 資 料 員： 李曉敏 試 驗(yàn) 員： 李曉敏 勞務(wù)施工隊(duì)：雷明強(qiáng) 現(xiàn)場(chǎng)材料員：黃淑芬 測(cè) 量 員：暢敏 施工負(fù)責(zé)人 :李建華 綠化施工隊(duì) 34 附圖三 質(zhì) 量 保 證 體 系 管理制度 測(cè)量雙檢復(fù)合制 開工報(bào)告審批制 施工組織分 級(jí)審核制 技術(shù)組織措施工藝細(xì)則編寫 隱蔽工程檢查簽證制 分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制 分階段技術(shù)交底制 日常質(zhì)量檢查制 驗(yàn)收質(zhì)量制 定期質(zhì)量檢查制 各級(jí)安全崗位責(zé)任制 事故處理制 自檢制 交驗(yàn)制 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告制 工程質(zhì)量合格率 100% 監(jiān)察手段 開工前檢查 施工中檢查 竣工檢查 質(zhì)量活動(dòng) 質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo) 保質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)小組 工程質(zhì)量檢查 工程試驗(yàn)員 質(zhì)量簽證 材料出廠檢驗(yàn)制 質(zhì)量保證體系 35 附圖四 工 期 保 證 體 系 質(zhì) 檢 組 施 工 組 材 料 組 總進(jìn)度計(jì)劃 分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃 每月、周進(jìn)度計(jì)劃 總工期目標(biāo) 工程進(jìn)度檢查小組 副組長：技術(shù)負(fù)責(zé) 組長：項(xiàng)目經(jīng)理 工程進(jìn)度檢查 進(jìn)度自檢 進(jìn)度自檢 進(jìn)度自檢 36 附圖五 安 全 管 理 組 織 機(jī) 構(gòu) 圖 質(zhì)檢員：李曉敏 施工組：李建華 材料組：王琦 資料組：李曉敏 預(yù)算組：石維菊 試驗(yàn)組：李曉敏 項(xiàng)目部安全管理委員會(huì) 項(xiàng)目經(jīng)理：李正龍 安全組 勞務(wù)施工隊(duì)：雷明強(qiáng) 綠化施工隊(duì)：周德忠 37 附圖六 安 全 保 證 體 系 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng)目工程師 道路工程師 各 施 工 隊(duì) 隊(duì) 長 各工班（組）長、兼職安全巡視員 施 工 組 材 料 組 質(zhì) 檢 組 操作人員自檢、互檢、 交接檢 安 全 員 38 附圖七 項(xiàng)目部文明管理組織機(jī)構(gòu)圖 質(zhì) 檢 組 施 工 組 材 料 組 安 全 員 預(yù) 算 組 資 料 組 經(jīng)理部文明管理委員會(huì) 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé) 綠化施工隊(duì)（兼） 勞務(wù)施工隊(duì)（兼）