【正文】 使職工的工作積極性得到進(jìn)一步的發(fā)揮和保護(hù)。一是完善和健全了工會(huì)民主管理工作制度和項(xiàng)目一級(jí)職代會(huì)制度，制定出了相關(guān)的考核辦法，從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作程序、組織原則、方法步驟、基本要求等多角度、全方位規(guī)范了職代會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)形式，規(guī)定了召開(kāi)好職代會(huì)必須進(jìn)行的基本程序，應(yīng)履行的各項(xiàng)權(quán)利、義務(wù)，讓工會(huì)工作更進(jìn)一步的走向民主化、規(guī)范化、制度化。二是落實(shí)了平等協(xié)商制度。公司工會(huì)通過(guò)向上級(jí)工會(huì)請(qǐng)教、咨詢勞動(dòng)部門(mén)、召開(kāi)職工座談會(huì)等形式廣泛征求意見(jiàn)，認(rèn)真草擬集體合同。公司工會(huì)本著平等公正的原則，約定勞動(dòng)雙方的權(quán)利義務(wù)，并從公司實(shí)際情況出發(fā)，增強(qiáng)合同的可行性。此外還認(rèn)真對(duì)《集體合同》的履行情況進(jìn)行考核總結(jié)，并計(jì)劃在第二年職代會(huì)上向代表報(bào)告。三是堅(jiān)持做到了企務(wù)公開(kāi)。公司工會(huì)把企務(wù)公開(kāi)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作相結(jié)合，納入企業(yè)的整體工作中。把企業(yè)改制改革、重大投資決策、工程項(xiàng)目管理、物資設(shè)備采購(gòu)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、薪酬分配辦法等方面作為公開(kāi)的重點(diǎn)，及時(shí)如實(shí)公開(kāi)。還利用企務(wù)公開(kāi)欄、公司辦公局域網(wǎng)等多途徑持續(xù)滾動(dòng)公開(kāi)，并及時(shí)反饋整改，提高企務(wù)公開(kāi)的影響力。（四）加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，增強(qiáng)組織凝聚能力一是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，正確貫徹執(zhí)行總工會(huì)要求的工作目標(biāo)和任務(wù)，加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)干部隊(duì)伍，堅(jiān)持和健全工會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮工會(huì)在職工和企業(yè)之間的橋梁紐帶作用。二是加強(qiáng)干部培訓(xùn)，建立一支德才兼?zhèn)涞墓?huì)干部隊(duì)伍。干部是組織的核心和骨干力量，工會(huì)定期組織干部進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)和教育，以提升干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和工作能力，更好的為服務(wù)職工，服務(wù)企業(yè)發(fā)揮力量。從多渠道、多層次地加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合管理能力，以適應(yīng)新時(shí)期對(duì)工會(huì)工作提出的要求。三是做好女工工作，進(jìn)一步發(fā)揮女工優(yōu)勢(shì)推進(jìn)管理升級(jí)。工會(huì)積極組織“巾幗建功立業(yè)競(jìng)賽”活動(dòng)，選樹(shù)“巾幗建功標(biāo)兵”和創(chuàng)建“巾幗文明崗”。辦好女職工流動(dòng)課堂，利用“三八”節(jié)日契機(jī)，開(kāi)展女職工讀書(shū)活動(dòng)，為女職工發(fā)放關(guān)于提升素質(zhì)，促進(jìn)身心健康方面的書(shū)籍，增進(jìn)女工之間的相互交流；堅(jiān)持女職委每季度召開(kāi)一次會(huì)議，分析情況，并大力開(kāi)展“女職工建功立業(yè)”活動(dòng)，開(kāi)展三八評(píng)先活動(dòng)活動(dòng)，對(duì)于涌現(xiàn)出的優(yōu)秀女工評(píng)先樹(shù)模；狠抓女職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的提高，充分發(fā)揮了女職工在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的“半邊天”作用?？傊?，20xx年上半年公司工會(huì)不斷摸索，不斷完善，做了大量工作同時(shí)也取得了一些成績(jī)，但從中也發(fā)現(xiàn)了一些不足和問(wèn)題，在下半年的工作計(jì)劃中，工會(huì)將繼續(xù)立足服務(wù)職工、服務(wù)生產(chǎn)，不斷完善自身建設(shè)，不斷激發(fā)職工創(chuàng)造力，不斷提高工作水平和工作能力，與公司共同面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，努力為公司發(fā)展做新的貢獻(xiàn)。公會(huì)系統(tǒng)年終工作總結(jié)（五）20xx年，在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持下，區(qū)文化市場(chǎng)行政執(zhí)法大隊(duì)工會(huì)明確工作思路，凝聚人心，提高信心和戰(zhàn)斗力，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，眾志成城，穩(wěn)步推進(jìn)工作進(jìn)度，圓滿完成世博任務(wù)，各項(xiàng)成績(jī)受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。這些成績(jī)的取得，得益于局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全省工會(huì)系統(tǒng)共同努力，得益于各級(jí)各有關(guān)部門(mén)大力支持。現(xiàn)將上一階段的工作總結(jié)匯報(bào)如下。一、眾志成城、關(guān)愛(ài)職工，扶貧幫困、凝聚黨心（1）配合黨政領(lǐng)導(dǎo)做好“五必訪”制度，走訪新進(jìn)人員辛勤忙碌的一年，工會(huì)職工在各自的崗位上，為學(xué)校的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)，為了讓廣大職工能夠快樂(lè)安心工作，及時(shí)辦理新進(jìn)人員和調(diào)出人員的有關(guān)保險(xiǎn)關(guān)系，做好領(lǐng)導(dǎo)“五必訪”制度，與新進(jìn)員工談，與離廠員工談，與思想出現(xiàn)波動(dòng)員工談，與崗位變動(dòng)員工談，與犯錯(cuò)誤員工談；員工生病住院時(shí)必訪，女員工生育時(shí)必訪，員工家庭有紅白喜事時(shí)必訪，員工家庭生活困難時(shí)必訪，員工家庭不和睦時(shí)必訪。平湖市總工會(huì)負(fù)責(zé)人說(shuō)，“五必談五必訪”制度能夠及時(shí)解疑釋惑，像春風(fēng)一樣吹走了員工心中的陰云，像橋梁一樣把企業(yè)與員工的心連在了一起。（2）按照市總要求妥善安排職工工作和深情厚意我們根據(jù)市總統(tǒng)一要求，做好直接參與世博服務(wù)保障工作職工的關(guān)心、服務(wù)工作，落實(shí)好防暑降溫、勞動(dòng)保護(hù)、合理休息等關(guān)愛(ài)措施，幫助職工解決好實(shí)際困難。在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大家開(kāi)展紛繁蕪雜的日常工作的同時(shí)，工會(huì)做好領(lǐng)導(dǎo)的有心人——不論是在編隊(duì)員，還是借聘職工，誰(shuí)的身體欠佳、誰(shuí)家親屬生病或是住院，還是紅白喜事，誰(shuí)要復(fù)習(xí)、考試等，工會(huì)都及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下及時(shí)主動(dòng)去關(guān)心，并送去慰問(wèn)金、慰問(wèn)品，把組織的深情厚意帶給職工。（三）扶貧幫困獻(xiàn)愛(ài)心工會(huì)緊緊抓住“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”的契機(jī)，在區(qū)委、區(qū)政府直接領(lǐng)導(dǎo)和市總工會(huì)的關(guān)心指導(dǎo)下，克服綜合賽區(qū)覆蓋面廣、競(jìng)賽條線多、競(jìng)賽內(nèi)容差異大等困難，扎實(shí)推進(jìn)募捐活動(dòng)，為世博會(huì)能夠安全、有序、順利運(yùn)營(yíng)做了大量卓有成效的工作。認(rèn)真發(fā)動(dòng)全體隊(duì)員積極投入局工會(huì)組織的幫困送溫暖“一日捐”等活動(dòng)。20xx年捐款ⅹⅹⅹⅹ元。二、增強(qiáng)凝聚力、開(kāi)展文藝活動(dòng)，健全機(jī)構(gòu)及環(huán)境為持續(xù)激發(fā)職工服務(wù)世博、奉獻(xiàn)世博的熱情，區(qū)總采取多項(xiàng)競(jìng)賽激勵(lì)措施。工會(huì)召開(kāi)立功競(jìng)賽中途表彰推進(jìn)會(huì)，表彰服務(wù)世博市級(jí)優(yōu)秀個(gè)人ⅹⅹ名，優(yōu)秀集體ⅹⅹ個(gè)，工人先鋒號(hào)ⅹⅹ個(gè)，區(qū)級(jí)優(yōu)秀個(gè)人ⅹⅹ名，工人先鋒號(hào)ⅹⅹ個(gè)。比服務(wù)、比安全、比營(yíng)收，開(kāi)展優(yōu)秀售職工活動(dòng)，評(píng)選十佳ⅹⅹⅹⅹ和ⅹⅹⅹⅹ名標(biāo)兵。每周評(píng)選，調(diào)動(dòng)了廣大商家和職工的積極性，并與員工收入密切掛鉤。當(dāng)月考核合格授牌的，當(dāng)月兌現(xiàn)月度獎(jiǎng)勵(lì)，并從次月起繼續(xù)保持的，逐月提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的激勵(lì)機(jī)制。全區(qū)ⅹⅹ多個(gè)內(nèi)設(shè)志愿者服務(wù)站也開(kāi)展“站點(diǎn)爭(zhēng)旗、站長(zhǎng)評(píng)優(yōu)、志愿者創(chuàng)星”的月度表彰。公共交易整改匯報(bào)材料一是統(tǒng)一管理。公共資源交易平臺(tái)作為交易服務(wù)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)公共資源交易管理工作，進(jìn)一步健全有關(guān)交易管理辦法和制度，綜合受理投訴，公共資源交易平臺(tái)人員作為機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員，實(shí)行統(tǒng)一編制管理。二是統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)。與招投標(biāo)相關(guān)的監(jiān)管、中介、交易服務(wù)活動(dòng)統(tǒng)一在乎臺(tái)操作；各類(lèi)招投標(biāo)主體統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)交易；相關(guān)的行業(yè)監(jiān)管、行政監(jiān)督機(jī)構(gòu)統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)行使各自職能；招標(biāo)信息、中標(biāo)公告統(tǒng)一在指定媒體和現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)發(fā)布；相關(guān)收費(fèi)在指定窗口統(tǒng)一結(jié)算；評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)旖y(tǒng)一建立、管理和使用。三是管辦分離。即監(jiān)管職能和市場(chǎng)職能分離；監(jiān)管機(jī)構(gòu)和辦理機(jī)構(gòu)分設(shè)。行政部門(mén)及其授權(quán)機(jī)構(gòu)做好規(guī)則制訂及規(guī)則執(zhí)行情況的監(jiān)管，不直接介入市場(chǎng)操作；市場(chǎng)辦理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)則和程序，不得從事影響市場(chǎng)公正的任何活動(dòng)。四是規(guī)則主導(dǎo)。即與招投標(biāo)活動(dòng)相關(guān)的機(jī)構(gòu)、崗位、程序嚴(yán)格按有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定設(shè)置；與招投標(biāo)活動(dòng)相關(guān)的機(jī)構(gòu)和人員(中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，招標(biāo)人、投標(biāo)人和其它利益關(guān)系人)嚴(yán)格履行有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定；與招投標(biāo)活動(dòng)相關(guān)的各環(huán)節(jié)(招標(biāo)中請(qǐng)、信息發(fā)布、投標(biāo)報(bào)名、資格認(rèn)定以及開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、簽約等)嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)則和程序。五是改善環(huán)境。配備與公共資源交易平臺(tái)相適應(yīng)的軟件、硬件,具備專(zhuān)業(yè)化的開(kāi)評(píng)標(biāo)場(chǎng)所，保密性良好的電腦自動(dòng)抽取專(zhuān)家和語(yǔ)音通知系統(tǒng)，高清晰的攝像監(jiān)控系統(tǒng)，開(kāi)通統(tǒng)一建設(shè)公共資源交易網(wǎng)絡(luò)等等。六是全程監(jiān)管。即相關(guān)行政主管部門(mén)對(duì)招投標(biāo)交易過(guò)程各環(huán)節(jié)實(shí)施對(duì)應(yīng)監(jiān)督；監(jiān)察等行政執(zhí)法部門(mén)對(duì)相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)和人員履行職能情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正和查處違規(guī)、違紀(jì)、違法行為，維護(hù)招投標(biāo)交易過(guò)程的合法性和結(jié)果的公正性。