黨工委實(shí)踐黨建工作計(jì)劃范文與黨建20xx上半年工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-22 01:50本頁面
【正文】 金回籠率達(dá)到100%，均價(jià)490元/噸，均價(jià)較去年同期提高80元/噸，凈利潤較去年有很大提高。根據(jù)磷肥生產(chǎn)總量的減少，積極改變銷售策略，將推銷變?yōu)闋I銷，化被動(dòng)為主動(dòng)。通過有效的營銷策略，使我廠磷肥始終走在市場(chǎng)前列，價(jià)格高于周邊市場(chǎng)50元/噸，為企業(yè)創(chuàng)造了更多的效益。硫酸銷售緊盯市場(chǎng) 由于今年金彰公司減產(chǎn)，我廠外銷酸增加。經(jīng)過加大銷售力度，1～，%，資金回籠率達(dá)到100%，均價(jià)580元/噸。 今年上半年普酸受國際石油及硫磺價(jià)格持續(xù)上漲帶動(dòng)，價(jià)格始終高位波動(dòng)，上半年均價(jià)比去年同期高160 元/噸。精制酸價(jià)格目標(biāo)在望 銷量超過9300噸(由產(chǎn)量決定)，完成全年目標(biāo)量的47%，資金回籠率達(dá)到100%，上半年均價(jià)850元/噸，與普酸均價(jià)差270元/噸，較去年同期差價(jià)的185元/噸提高了近46%。下半年將逐步向著全年均價(jià)差300元/噸的目標(biāo)前進(jìn)，可喜的是已經(jīng)在5月份實(shí)現(xiàn)了單月均價(jià)差300元/噸的目標(biāo)。銷售隊(duì)伍管理到位 XX年上半年，我部明確設(shè)定以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為劃分標(biāo)準(zhǔn)的銷售隊(duì)伍，分別成立了硫酸(包括普酸、精制酸)銷售小組、磷肥銷售小組，及硫鐵礦采購小組，并且在每個(gè)小組中遴選組長一名，設(shè)立不同職位的業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)，這種分組式銷售隊(duì)伍的方式，任務(wù)明確，責(zé)任到人，并且產(chǎn)生積極的激勵(lì)作用，更能有效地加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。在采用分組式銷售的同時(shí)，我部在對(duì)銷售員的管理中，更加注重對(duì)銷售員工作態(tài)度的管理，加強(qiáng)對(duì)銷售員的素質(zhì)培養(yǎng)，強(qiáng)化銷售員對(duì)銷售技巧的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，鼓勵(lì)銷售員創(chuàng)新工作方法、改革銷售思路等一系列的管理方法，有效地避免了銷售人員在過去工作中存在的“出勤不出工，出工不出力，出力不出活，出活不出利”的現(xiàn)象，使得整體工作效率快速提升。四、 上半年工作中的不足及改進(jìn)措施硫精砂采購渠道需要進(jìn)一步擴(kuò)大 硫精砂市場(chǎng)是一個(gè)賣方市場(chǎng)，誰有資源誰是老大?，F(xiàn)有硫精砂生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)量有限，供應(yīng)渠道相對(duì)固定，這給我們打通硫精砂采購渠道加大了難度。上半年我部通過多次努力，打通了江西銅業(yè)永平銅礦這一比較大的供應(yīng)商，加上其他小的供應(yīng)商，暫時(shí)滿足了生產(chǎn)的需要。由于我廠生產(chǎn)上對(duì)硫精砂各項(xiàng)指
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