供電支公司20xx年黨支部工作總結與供電部門工會主席工作總結匯編-資料下載頁
2024-11-22 01:49本頁面
【正文】 一次職代會上通過的年休假提案，工會認真督促行政執(zhí)行，到目前為止，已有部分職工享受了年休假制度，職工的利益得到了有效保證，職工的工作積極性也得到進一步提高。（三）積極參與民主管理和民主監(jiān)督。年，我公司執(zhí)行全省同網(wǎng)同價政策，為了解決農(nóng)村鄉(xiāng)所的生存危機問題，公司對農(nóng)村的躉售電價實行讓利降價，有效緩解了農(nóng)村供電所的經(jīng)營壓力。我公司永豐供電所原有職工人，所管轄區(qū)域余戶，年供電量僅有兩萬七千kwh，職工每年只能拿半年工資。針對該所電量少、職工多、包袱重的狀況，工會協(xié)同行政一起深入該所解決問題，現(xiàn)場決定調(diào)出三名職工，緩解了該所矛盾和壓力。據(jù)統(tǒng)計，在工會的參與下，去年共合理調(diào)配職工 人，使貧困、微困供電所的壓力得到很大程度的緩解。工會在關注農(nóng)村鄉(xiāng)所生產(chǎn)和職工生活的同時，積極發(fā)揮民主監(jiān)督作用，定期對營業(yè)窗口服務和供電所的環(huán)境設施、安全生產(chǎn)等情況進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并將有關情況反饋分管領導和部門，督促予以解決。二、以崗位培訓和評比為基礎，提高職工隊伍素質(zhì)。工會緊緊圍繞安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務這一中心，廣泛發(fā)動和組織職工開展各種形式的勞動競賽，不斷拓寬競賽領域、創(chuàng)新競賽內(nèi)容，充分發(fā)揮職工是競賽主體的作用，有力地促進了我公司生產(chǎn)發(fā)展和服務質(zhì)量的提高。一是積極開展崗前培訓和崗位培訓。一方面，工會積極組織公司各職能部門的負責人及老師傅對新職員進行應知應會的授課，進行崗前培訓，從而提高了他們的思想認識、業(yè)務能力和技術水平。一方面，選派人員參加上級舉辦的各種業(yè)務培訓，組織青年職工進行各種函授、面授和遠程教育的學習，同時積極配合政工科的政治學習計劃，組織自學和各類培訓班，進行自我教育和集中教育。據(jù)統(tǒng)計，我公司去年參加勞動人事、經(jīng)營、用電管理、統(tǒng)計、計量、財務、生技、調(diào)度、安全等各類培訓達 人，其中選送到市級kv變電站以工帶訓的有人，有效提高了職工隊伍的整體業(yè)務素質(zhì)。二是積極配合行政組織各類安全生產(chǎn)競賽及崗位評比。年開展了“青年崗位能手”和“崗位技能練功”勞動競賽活動，充分調(diào)動了廣大職工積極性，有效發(fā)揮了工會安全生產(chǎn)和勞動保護的監(jiān)督職能。三是進一步提高對外窗口的服務質(zhì)量。工會采取走出去學經(jīng)驗的辦法，去年由公司黨、政、工領導帶隊，組織各相關部門約 人到武寧、修水、彭澤等兄弟公司和供電所
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