【導(dǎo)讀】作態(tài)度對待這一難得的機會。若有幸中標(biāo)，我公司將與業(yè)主、總包、設(shè)計、監(jiān)。時以安全生產(chǎn)為中心，以環(huán)保為基本要求，優(yōu)質(zhì)、高效的完成本項施工任務(wù)。修工程，若能有幸中標(biāo)，將其列入我公司2020-2020年度重點工程。過硬、善打硬仗、具有豐富類似工程經(jīng)驗的現(xiàn)場項目經(jīng)理部。量、進度全過程得到了充分保證，提供最充分的服務(wù)。環(huán)境，為業(yè)主營造舒適健康的使用空間。具及時到位，滿足施工進度和質(zhì)量要求。范組織現(xiàn)場文明施工，確保本工程達到“文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。的一切合理要求。

　　

【正文】 ，嚴(yán)防出 現(xiàn)材料、設(shè)備丟、損、 錯。 ④本 期精 裝修工程要創(chuàng)“魯班 獎”、要達 到 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn) ，這是 本 標(biāo)段施工難點之四。 對策：項目經(jīng)理部成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，技術(shù)負(fù)責(zé)人為具體操控者；要優(yōu)選南方中高級技工 入場操作 ；主要工序必須預(yù)做書面技術(shù)交底并提供 樣板房或樣板墻；要嚴(yán)格開展“三檢”制，實行質(zhì)檢員“一票否決權(quán)” ； 要制定并實施工資與質(zhì)量掛鉤的獎罰制度； 為確保整體標(biāo)高的精度，我們將安排專業(yè)測量人員組成 放線 組，采用先進儀器，確保整體 尺寸 精度滿足施21 工要求 ；要 制定專項成品保護方案和細部處理方案，確保裝飾細部滿足裝飾效果 和設(shè)計 風(fēng)格 ； 要 安排專業(yè)設(shè)計師負(fù)責(zé)深化設(shè)計 ，補充 節(jié)點大樣 ，實現(xiàn)裝飾效果的完美化。 ⑤本 標(biāo)段精裝修 工程趕上 冬期 施工 和春節(jié)傳統(tǒng)假期， 管理難度 很 大 ，這是本工程施工難點之五。 精裝修 工程 2020 年 12 月 01 日開工， 2020 年 05 月 29 日竣工， 施工期 共六個月，其中三個月趕上 冬季施工 ，而 且 按招標(biāo)文件要求 春節(jié) 期間 還要保證 工地正常 連續(xù) 施工 ， 這 給工期管理 、人員管理 和施工質(zhì)量控制增加 了 較大困難。 對策：合理安排施工計劃， 作業(yè)計劃 要精確到每日甚至每小時 ； 項目經(jīng)理部進場后立即配合總包落實施工方案，協(xié)助做好外窗封閉 、 內(nèi)部供暖及保溫措施； 開工 前，進行一次冬季施工準(zhǔn)備工作大檢查， 不具 備冬季施工要求的 要立即采取供暖保溫措施， 升溫后再施工 ； 對各級管理 人員、 技術(shù)人員和冬施人員要 進行逐級技術(shù)安全交底并制定分項工程 冬 施 保證措施； 濕作業(yè)要在正溫度下抓緊施工并進行遮蓋；必須作業(yè)的小房間要提前封閉并安排升溫設(shè)備；一些木飾面可考慮到場外 正溫車間預(yù)制；壁紙、真皮飾面等要 留 待 第二 年四月后鋪貼；低溫 區(qū) 必要時采用 臨時升 溫措施 。 春節(jié)期間 不間斷 施工確有困難，但我們可采用兩班工人 輪休 倒班的方式，即讓一批必須回家的員工提前回鄉(xiāng)，春節(jié)前返崗在工地施工并過節(jié)；公司除按國家規(guī)定給春節(jié)在崗員工發(fā)多薪外，還要另行安排加班工資和補 貼；春節(jié) 施工期間材料要提前備好并進到現(xiàn)場 ； 節(jié) 日 期間要關(guān)心員工，搞好 員工 會餐并安排 好 晚間文娛活動；公司領(lǐng)導(dǎo)與項目經(jīng)理一起，在工地與員工一起過年 。 ⑥本工程施工隊伍多，場地緊張，垂直運輸難度大，用水用電 易亂 ，管理困難，這是本期工程施工難點之六。 對策： 及早 制定交叉施工計劃，包括各作業(yè)面 和工序交叉施工 地點、 時間和 前后順序 ，提前上報總包，及早協(xié)調(diào)，搞好與各專業(yè)的配合；小型裝修材料采用人工搬運 方式或 使用 室內(nèi)貨梯 （或臨時人梯改貨梯） 運輸?shù)较鄳?yīng)施工部位和區(qū)域，大型 裝修材料 提早 采用 目前已有 外 梯運輸?shù)绞┕^(qū)域，必要時 與總包協(xié) 商晚拆外梯 ；場地占用、運輸通道、臨水臨電等均聽從總包方統(tǒng)一安排。 ⑦本工程地處二環(huán)以內(nèi)金融街核心區(qū)，保證安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保達標(biāo)是本期施工難點之七。 對策：制定專項安全、環(huán)保管理方案 （在本施組后半部分專門論述） ，安排專人負(fù)責(zé)安全及環(huán)境保護工作。 22 ⑧ 本工程工序控制點是： 、地面 石材鋪貼平整，不返堿，咬色； 生間防水一次過關(guān)，不被破壞； 、客房內(nèi)廊地面、臥房地面、衛(wèi)生間地面不同材質(zhì)保證 過渡 平順及 合理 內(nèi)外差； 、真皮飾面、木飾面低溫下施工且保證質(zhì)量及接縫順暢等。 23 第 3章 施 工部署 項目經(jīng)理部構(gòu)成 我公司如有幸中標(biāo)將把該工程列為公司 20202020 年度 重點工程，公司將成立專門的工程項目管理班子， 以 公司內(nèi)最強的項目經(jīng)理部為主，補充各專業(yè)技術(shù)管理骨干組成項目經(jīng)理部，并由公司直接管理、統(tǒng)一指揮。 項目經(jīng)理部組織機構(gòu) （ 1）工程技術(shù)組：編制、修改和貫徹工程施工組織設(shè)計、施工工序；進行各專業(yè)技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)；辦理工程變更，匯集整理工程技術(shù)資料檔案，組織材料檢驗、試驗，檢查監(jiān)督工序、質(zhì)量；調(diào)整工序設(shè)計，落實 四新計劃并及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題；負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)計劃，完成工程統(tǒng)計。該組內(nèi)將有專業(yè)設(shè)計人員，負(fù)責(zé)細部補充、放樣及竣工圖編制。 （ 2）環(huán)保安全組：負(fù)責(zé)全工地環(huán)境保護、安全文明施工及勞動保護等各種施工要素的管理。 （ 3）質(zhì)量檢查組：參與對進場材料的檢驗，監(jiān)督檢查隱蔽工程的自檢與報驗，檢查監(jiān)督工程質(zhì)量等。 （ 4）經(jīng)營預(yù)算組：負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算、決算及合同管理等項工作。 （ 5）物資供應(yīng)組：負(fù)責(zé)工程材料及施工機械、工具的購置、運輸、貯存，編制并實施材料使用計劃，監(jiān)督控制現(xiàn)場各種材料的使用情況，維修保養(yǎng)機械、項目經(jīng)理 工程技術(shù)組 環(huán)保安全組 質(zhì)量檢查組 經(jīng)營預(yù)算組 物資供應(yīng)組 綜合辦事組 技術(shù)負(fù)責(zé)人 24 工具 等。 （ 6）綜合辦事組：負(fù)責(zé)文件管理、檔案管理、對外關(guān)系、現(xiàn)場保衛(wèi)、后勤供應(yīng)等項工作。 現(xiàn)場項目經(jīng)理部有項目經(jīng)理 1 人、技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 人、 給排水工程師 1 人、電氣工程師 1 人、 駐場設(shè)計師 1 人、預(yù)算員 1 人、施工員 2 人、質(zhì)檢員 2 人、安保員 2 人、材料員 1 人、資料員（ 兼 計統(tǒng) 員 ） 1 人等，組成人員約 14 人。 各部門職責(zé) 各部門工作標(biāo)準(zhǔn) ； ； ，完整準(zhǔn)確記錄當(dāng)日工作進展程度及存在的問題及處理辦法； ，匯報并解 決現(xiàn)場問題； ，各司其責(zé)，統(tǒng)一服從于上一級主管的安排及協(xié)調(diào)。 各管理人員崗位職責(zé) 項目經(jīng)理 （ 1）全面負(fù)責(zé)對工程項目的管理，包括工程質(zhì)量、進度、成本、環(huán)保、安全等項目的管理； （ 2）堅持嚴(yán)格按圖（包括更改的圖紙）施工，并積極采用新工藝、新技術(shù)對工程施工進行全面的過程控制，保證施工優(yōu)質(zhì)高效； （ 3）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方行政部門及公司頒布的各項有關(guān)質(zhì)量管理、環(huán)境保護、勞動保護和安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度等，堅持文明施工、安全生產(chǎn)，對現(xiàn)場的環(huán)境和安全衛(wèi)生因素進行 控制，包括對現(xiàn)場噪音、粉塵、固體廢棄物、化學(xué)品等進行控制，開展污染和危險預(yù)防等工作，組織質(zhì)量 /安全 /環(huán)保檢查。 （ 4）主動協(xié)調(diào)和處理與 總包 及其他相關(guān)方的關(guān)系，確保工程施工順利進行； （ 5） 審批 材料采購計劃，做好材料的保管（包括顧客提供的財產(chǎn)），杜絕浪費，節(jié)能降耗； （ 6）認(rèn)真做好工程記錄（包括《施工日志》），及時報表（質(zhì)量、成本、安全、環(huán)保、進度等），整理工程完工驗收資料，做好工程交付工作，使顧客及其25 他相關(guān)方滿意； （ 7）向公司工程環(huán)境技術(shù)部經(jīng)理匯報工作。 技術(shù)負(fù)責(zé)人 、專業(yè)工程師 （ 1）具體 落實施工組織設(shè)計內(nèi)容，合理安排用工，負(fù)責(zé)控制工程進度，編制工程形象進度表，并向工程環(huán)境技術(shù)部報送工程進度表。 （ 2）組織施工前的技術(shù)交底工作，做好相應(yīng)記錄（包括《施工日志》），指導(dǎo)施工人員按施工規(guī)范、施工圖紙及作業(yè)指導(dǎo)書的要求進行操作，解決施工過程中出現(xiàn)的工程質(zhì)量、進度及技術(shù)方面的問題。 （ 3）協(xié)助項目經(jīng)理管理現(xiàn)場材料，包括采購、領(lǐng)發(fā)和保管等； （ 4）協(xié)助項目經(jīng)理整理工程竣工資料； （ 5）對施工過程中的技術(shù)問題全權(quán)負(fù)責(zé)。解釋圖紙、簽發(fā)圖紙更改及技術(shù)規(guī)范并貫徹落實，制定單位工程的施工方案及各項施工質(zhì)量和施工安 全措施； （ 6）對工程概況、施工質(zhì)量要求、安全要求及環(huán)保要求等在施工前向施工員、班組長進行書面交底，特別是關(guān)鍵部位和施工安全的要求。 （ 7）負(fù)責(zé)檢查單位工程的定位放線、放大樣等的復(fù)核工作及施工材料的送外試驗工作； （ 8）組織隱蔽工程、分項工程的質(zhì)量評定和驗收工作，做好相應(yīng)記錄； （ 9）參與重大質(zhì)量 /安全 /環(huán)境污染事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)性的鑒定意見和改進建議。 （ 10）向項目經(jīng)理匯報工作。 質(zhì)檢員 （ 1）負(fù)責(zé)組織工地質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)安全的監(jiān)測和測量工作，對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)； （ 2）督促各施工組自 檢和互檢工作，指導(dǎo)其做好相應(yīng)的自檢記錄并收集歸檔。在施工過程中要經(jīng)常進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正，對出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，視其情節(jié)輕重，有權(quán)責(zé)令返工、整改或暫停施工，必要時可越級上報。 （ 3）對進貨產(chǎn)品把關(guān)，發(fā)現(xiàn)不合格的材料及時退貨，有權(quán)禁止不合格材料的使用； （ 4）對完工項目進行抽檢，參與隱蔽工程、分項工程及竣工工程的質(zhì)量評定，督促不合格的整改，有權(quán)拒絕簽證不合格項目； 26 （ 5）定期組織質(zhì)量大檢查，做好相關(guān)記錄，配合項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人定期向工程環(huán)境技術(shù)部上報質(zhì)量報表，向項目經(jīng)理和質(zhì)安部經(jīng)理匯報工作。 安保員 （ 1）負(fù)責(zé)落實工地辦公場所及工人住宿地，排解工人的后顧之憂，為工程的順利進行提供后勤保障； （ 2）負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、防火、環(huán)保及企業(yè)文化的宣傳教育工作，貫徹執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，參加公司的三級教育； （ 3）經(jīng)常深入工地現(xiàn)場，檢查易燃、高溫、電源、熱源等物質(zhì)和環(huán)境的情況，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并提出改進措施，組織義務(wù)消防隊，配備相應(yīng)的安全消防器材，組織工地的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作； （ 4）控制現(xiàn)場人員的進出，堅持出入證制度，防止無關(guān)人員及穿戴不符合要求的人員進入現(xiàn)場； （ 5）防止工地材料流失，特別是被盜竊； （ 6）制止工地違章行為特別是打架、鬧事、賭博等行為； （ 7）參與工地應(yīng)急響應(yīng)，在施工過程中要經(jīng)常進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題要及時進行糾正，對出現(xiàn)的安全及環(huán)境污染等問題，視其情節(jié)輕重有權(quán)責(zé)令暫停施工，必要時可越級上報；向項目經(jīng)理和公司質(zhì)安部經(jīng)理匯報工作。 施工員 （ 1）建立和健全工地的住宿、保衛(wèi)和值班管理制度，做好考勤登記，參與工地檢查和事故的調(diào)查處理工作，防止事故發(fā)生； （ 2）在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程項目的具體施工任務(wù)，對施工進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保全 面負(fù)責(zé)。貫徹施工組織設(shè)計和技術(shù)、質(zhì)量、安全及環(huán)保管理措施的落實，做到文明、安全施工； （ 3）做好各項施工前的準(zhǔn)備工作，排除施工過程中的各項障礙，為各班組創(chuàng)造良好的施工條件； （ 4）熟悉施工圖紙資料、施工規(guī)范等，向班組進行計劃、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)保、安全交底，組織班組按圖施工，親臨現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)施工操作，確保施工順利進行； （ 5）貫徹落實各項質(zhì)量、安全及環(huán)保規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，防止違章作業(yè)，減少事故的發(fā)生； 27 （ 6）做好《施工日志》記錄，協(xié)助項目經(jīng)理收集、整理各種原始記錄，準(zhǔn)備竣工資料； （ 7）參與隱蔽 工程分項工程及竣工工程的質(zhì)量評定和驗收，參加工地質(zhì)量/安全 /環(huán)保大檢查，提出改進建議； （ 8）向項目經(jīng)理匯報工作。 材料員 （ 1）配合項目經(jīng)理制定工程項目的各項材料計劃，組織采購，嚴(yán)把采購產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)（包括出廠合格證及檢測報告等合格證明資料的收集），不合格產(chǎn)品不允許進場。 （ 2）負(fù)責(zé)采購過程中及出貨后至施工現(xiàn)場的材料的運輸、保管、堆放及標(biāo)識工作，防止材料的損壞、丟失及誤用，負(fù)責(zé)不合格材料的退貨工作。 （ 3）經(jīng)常檢查材料的使用情況，確保物盡其用，杜絕浪費，以降低材料成本；配合各施工小組做好材 料的領(lǐng)發(fā)工作；向項目經(jīng)理和 公司 物資部經(jīng)理匯報工作。 倉庫保管員 （ 1）負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品的入庫驗收（包括向材料員和供應(yīng)商索要合格證明材料和檢測報告），確保不合格材料不入庫，同時應(yīng)做好相應(yīng)的臺帳和定期向物質(zhì)部報送材料收發(fā)結(jié)存入庫報表； （ 2）負(fù)責(zé)材料的倉庫貯存、維護、和標(biāo)識工作。不同材料應(yīng)分類堆放，特別是對化學(xué)品要重點分區(qū)保管。做好倉庫內(nèi)防潮、防霉、防火、防爆炸及化學(xué)品的防泄漏等工作； （ 3）根據(jù)項目經(jīng)理部簽發(fā)的領(lǐng)料單組織材料的領(lǐng)發(fā)工作，同時做好出庫臺帳，定期向物資部報送材料出庫報表；定期盤點倉庫物 資，確保帳、卡、物相符；向項目經(jīng)理和 公司 物資部經(jīng)理匯報工作。 施工班組長 （ 1）負(fù)責(zé)施工小組的全面工作，組織生產(chǎn)，保證施工質(zhì)量、施工安全和現(xiàn)場的環(huán)境保護，帶頭遵守安全文明生產(chǎn)的各項規(guī)章制度、確保施工項目的順利進行； （ 2）嚴(yán)格按施工規(guī)范及施工圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書的要求組織施工，開展自檢、互檢工作，并及時做好相關(guān)的自檢、互檢記錄； （ 3）教育、指導(dǎo)班組人員合理使用原材料，控制材料成本； 28 （ 4）落實工地的安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護的各項具體工作，檢查班組成員的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)不符合項的整改工作； （ 5）負(fù)責(zé)班組使用的設(shè)備和工具的管理，對使用的機器設(shè)備要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時整改； （ 6）向施工工長及項目經(jīng)理匯報工作。 施工部署原則 時間部署原則 時間部署原則 ：避免前緊后松，組織均衡生產(chǎn)。 前期抄平、放線、基層修補及電氣支管安裝工程必須抓緊，限期完成；中期施工以 大面 裝飾工程為主，濕作業(yè)、高 處 作業(yè)優(yōu)先安排， 根據(jù)工藝要求統(tǒng)籌安排各專業(yè)穿插進出，套裝 門及裝飾木作、油漆 等要盡量 在場外預(yù)制，以保證施工工期和 成品 質(zhì)量，保證一次成活、一次成優(yōu)；后期工程 的 面層作業(yè)施工 要 留足時間， 油活 提倡 精細，成品保護要及時、 周全。整體工期安排強調(diào)計劃性、均衡性，充分利用時間空間組織