公務員集體的申報材料(1)與公務員領導干部作風建設演講稿匯編-資料下載頁
2024-11-22 01:44本頁面
【正文】 不以權謀私”。要增強憂患意識，始終做到謙虛謹慎，不驕不躁，艱苦奮斗，勵精圖治，不斷進取，永不停步。三、把握作風建設的規(guī)律作風和世界觀密切聯(lián)系。不同的作風，反映了不同的世界觀。作風和干部所處的環(huán)境包括黨內(nèi)環(huán)境、社會環(huán)境密切相關。干部的作風建設就是一個在認識客觀規(guī)律、掌握客觀規(guī)律基礎上，用有目的、有計劃的工作和人為控制的手段，以優(yōu)良作風戰(zhàn)勝和取代不良作風的過程。只有自覺地把握規(guī)律性，干部的作風建設才能搞好。遵循客觀規(guī)律加強干部的作風建設，要求我們做好一切直接、間接影響作風的各方面工作。最要緊的是做到幾個結合：一是把思想教育與制度規(guī)范結合起來。十六大報告指出，加強黨的作風建設“一靠教育，二靠制度”。作風問題說到底是個世界觀問題、黨性覺悟問題。因此，轉變干部作風，必須從加強教育，改造世界觀、增強黨性覺悟入手。要堅持改造客觀世界和改造主觀世界相結合。領導干部不樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不解決好權力觀、地位觀、利益觀問題，就不可能領導好改造客觀世界的工作。要結合新的形勢和干部的思想實際，扎實有效和堅持不懈地對黨員干部進行鄧小平理論和“三個代表”重要思想的教育，進行黨的理想、信念、宗旨和共產(chǎn)主義道德的教育，進行愛國主義、集體主義、社會主義教育。通過經(jīng)常性的思想教育和必要的集中學習教育，切實解決干部從思想上入黨的問題，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持共產(chǎn)黨員先進性，筑起抵制各種腐朽思想侵蝕和各種利欲誘惑的思想道德防線。與此同時，要建立健全規(guī)范干部行為的各種制度，包括實體性制度及相應的程序性制度，使干部行使權力和履行工作職能時有章可循。二是把繼承優(yōu)良傳統(tǒng)和進行作風建設創(chuàng)新結合起來。在作風建設上，必須堅持與時俱進，不斷進行改革創(chuàng)新。我們黨成立80多年來，培育了一系列優(yōu)良的作風。毛澤東同志把我黨優(yōu)良作風主要概括為“三大作風”、“兩個務必”。進入新時期以后，鄧小平同志又增加了“民主集中制的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風”。繼承和發(fā)揚這些優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，始終是加強干部隊伍作風建設最重要、最基本的內(nèi)容，是抵制和戰(zhàn)勝各種不正之風和腐敗現(xiàn)象的強大精神武器。隨著形勢的發(fā)展，我們還應不斷培育新的優(yōu)良作風，并將其作出新的理論定位和概括?！鞍藗€堅持、八個反對”就是我們黨在新時期對干部作風的新要求，是對我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風的繼承，是在新時期對黨的作風建設的創(chuàng)新。三是把嚴格自律和強化監(jiān)督結合起來。作風發(fā)展變化的過程，是內(nèi)因和外因相互作用的過程。在內(nèi)因、外因的關系中，內(nèi)因具有決定性的意義。這就要求我們把抓好干部的自律放在第一位。要教育引導干部把黨的理想和宗旨，把“三個代表”重要思想內(nèi)化為自己的信念，奉為自己立言立行的根本準則，堅持自重、自省、自警、自勵，自己規(guī)范自己，自己把握自己，自己超越自己。在強調(diào)黨員干部堅持自律的同時，也要重視他律，強化來自外面的監(jiān)督。特別是要對干部職權的行使、權力的運用進行全方位、全過程監(jiān)督。使黨員干部既接受來自黨內(nèi)特別是班子內(nèi)的監(jiān)督，又接受來自廣大群眾和社會各方面的監(jiān)督；既接受自上而下的監(jiān)督，又接受自下而上的監(jiān)督，形成完善的監(jiān)督機制，增強監(jiān)督的合力和監(jiān)督的有效性。四是把整體推進與領導垂范結合起來。干部是黨的事業(yè)的骨干和黨聯(lián)系人民群眾的紐帶。抓干部的作風建設不能有空白點，而應整體推進。要結合從事不同工作、居于不同層次的干部的特點，有的放矢地做工作，促進廣大干部作風的改進。在整體推進中，要特別注意抓重點、抓關鍵，抓對中高級領導干部尤其是“一把手”的作風培養(yǎng)。領導干部是黨的“上梁”，全黨的表率，也是廣大干部的教育者、引導者和示范者?！吧狭骸闭徽?，領導干部的作風好不好，對于正確決策的制定，黨的事業(yè)的推進，黨的形象的塑造，干部和群眾行為的導向，都至關重要。我們一定要堅持從嚴治黨方針，從嚴治理領導干部。比起一般干部來，對他們更要嚴格要求，嚴格教育，嚴格管理，嚴格監(jiān)督。各級領導干部特別是高級干部，要帶頭實踐“三個代表”重要思想，以身作則，嚴于律己，要求下級做到的，自己首先做到；要求下級不做的，自己堅決不做；做發(fā)揚優(yōu)良作風、抵制不正之風的表率，用自己的人格魅力帶動、影響和促進廣大干部作風的改變。
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