先進(jìn)性教育黨性分析材料(通用版)與先進(jìn)性教育黨性分析材料(領(lǐng)導(dǎo)版)匯編-資料下載頁
2024-11-22 01:32本頁面
【正文】 罪一大片，有給自己留后路的思想。如公安局窗口身份證快件辦理問題這件事，本身進(jìn)來就很難，辦理中一直有摩擦，但由于來自主管局的壓力，幾經(jīng)交涉，最終群眾利益服從了部門利益，普遍利益服從了部門的特殊利益。這件事按理應(yīng)該硬起來，(文章來源：應(yīng)該理直氣壯的逐級(jí)向上爭取，堅(jiān)持下去，但由于過多的強(qiáng)調(diào)了特殊行業(yè)的特殊性和來自各方面的壓力，加之個(gè)人失之于軟，怕事情鬧大，違心地讓步了，對(duì)此深感內(nèi)疚。再如對(duì)個(gè)別部門授權(quán)不充分、授權(quán)不放權(quán)等問題，只想通過協(xié)調(diào)來解決，該力爭的沒力爭，該對(duì)上匯報(bào)的沒匯報(bào)好，一直沒有解決好。工作不夠深入，調(diào)查了解不夠。平時(shí)工作偏重依賴分工，個(gè)人深入大廳各窗口不夠，與同志們談心交流少，借口工作忙，應(yīng)酬多，忽略了與同志們的及時(shí)溝通，對(duì)同志們批評(píng)指責(zé)多，關(guān)心照顧少，特別是同志們?cè)诖髲d里靠的時(shí)間長，個(gè)人生活家庭困難較多，對(duì)此有所忽視。接待應(yīng)酬多。由于上級(jí)來人、外地參觀、部門走訪、外來人員頻繁，有時(shí)手忙腳亂，忙于應(yīng)酬，有時(shí)應(yīng)該接待的應(yīng)酬多了還犯急躁情緒。二、存在問題的原因和危害上述問題的存在是表面的，但問題的實(shí)質(zhì)是深層次的。有客觀的因素，更重要的是主觀因素造成的。分析起來，主要有以下三點(diǎn)：一是黨的理想信念、宗旨觀念的松動(dòng)。認(rèn)為自己快三十年黨齡了，存有想當(dāng)然，不在乎的思想，用樸素的感情代替黨性覺悟，用一般的工作紀(jì)律、工作要求代替黨的紀(jì)律。二是忽視了自我約束、自我監(jiān)督，想問題辦事情依賴于服從分配，完成了上級(jí)交辦的任務(wù)，在積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地工作，強(qiáng)化自我約束、自我監(jiān)督方面有所忽視。三是思想軟弱，處理問題、作決策有時(shí)瞻前顧后、患得患失，導(dǎo)致了在諸如公安身份證快證進(jìn)出問題上違心地作了讓步。由于以上問題的存在，致使工作有時(shí)比較被動(dòng)，在落實(shí)上級(jí)要求時(shí)，以文件傳達(dá)文件，以會(huì)議傳達(dá)會(huì)議，工作布置多，檢查少，規(guī)章制度定得嚴(yán)，督查力度不夠，以致造成有些制度執(zhí)行起來一陣風(fēng)，堅(jiān)持始終上不夠，在充分發(fā)揮黨委成員、支部成員乃至全體黨員先鋒作用上還很不夠，在處理人和事上動(dòng)真的玩實(shí)的還有欠缺，齊抓共管的局面還不是很鞏固。三、整改措施和奮斗目標(biāo)努力提高學(xué)習(xí)的自覺性。學(xué)習(xí)無止境，創(chuàng)辦學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，首先是自己帶頭學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)上也要增強(qiáng)自我約束機(jī)制，自我加壓，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)理論，學(xué)政治、學(xué)市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)，學(xué)法律法規(guī)，學(xué)會(huì)管理自己，學(xué)會(huì)管理單位，學(xué)會(huì)與時(shí)俱進(jìn)。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)鍛煉。牢記黨的宗旨，時(shí)時(shí)處處以黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)要求自己，既要以身作則，率先垂范，更要統(tǒng)攬全局，切實(shí)履行好第一責(zé)任人的作用。發(fā)揮好黨委一班人的作用，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性，切實(shí)形成團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。加強(qiáng)基層組織建設(shè)，發(fā)揮好基層支部的作用，管好自己，帶好隊(duì)伍，樹好形象，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，促進(jìn)發(fā)展。敢于堅(jiān)持原則。用好市委、市府賦予中心的職能和權(quán)力，堅(jiān)持六類事項(xiàng)辦理制原則，敢于管理，大膽管理，善于管理，切實(shí)發(fā)揮窗口作用，以一流的管理，高效的服務(wù)，為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。
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