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信貸部半年工作總結(jié)與信貸高級(jí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(huì)匯編-資料下載頁

2024-11-22 01:27本頁面
  

【正文】 層次上實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一流”的奮斗目標(biāo),從實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理再突破、再創(chuàng)新和再提高的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),提出了嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)格制度,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,從嚴(yán)治行,在管理制度和管理環(huán)節(jié)上要精細(xì)嚴(yán)密,不留漏洞的管理措施。并在制度和措施落實(shí)上下實(shí)功夫,求實(shí)效果,提倡扎實(shí)作風(fēng),不搞形式主義,加強(qiáng)了內(nèi)部管理。為了保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)和內(nèi)部管理工作的有序開展。四月份,支行成立了業(yè)務(wù)督察組,由三名行長各把一個(gè)關(guān),抽組各股室負(fù)責(zé)人和部分業(yè)務(wù)骨干,對(duì)各部門內(nèi)部管理、勞動(dòng)紀(jì)律、績效考核、四月份月度工作任務(wù)完成情況、前四個(gè)月基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、安全保衛(wèi)、案件防范等情況進(jìn)行了一次全方位的監(jiān)督檢查,對(duì)違反操作規(guī)程的行為及時(shí)進(jìn)行了糾正,對(duì)違反制度的人員給予了批評(píng)教育,對(duì)查出的業(yè)務(wù)差錯(cuò),嚴(yán)格按照《中國人民銀行平?jīng)鍪兄行闹行袉T思想行為管理辦法》的規(guī)定,經(jīng)濟(jì)處罰xxxx次,金額170xxxx,確保了各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。同時(shí),從5月份開始,實(shí)行了行長月度值班制度,每月由一名副行長值班,人秘、紀(jì)檢等部門人員參與,對(duì)全行月度工作任務(wù)完成情況、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)、勞動(dòng)紀(jì)律等進(jìn)行督查,并于次月的第一個(gè)星期三的職工會(huì)上進(jìn)行通報(bào),通過督查和檢查,使各項(xiàng)業(yè)務(wù)差錯(cuò)疏漏明顯減少,工作質(zhì)量有了顯著的提高,從而使基礎(chǔ)業(yè)務(wù) “三化”建設(shè)在新的高位起點(diǎn)上又有了創(chuàng)新和發(fā)展。二是支行堅(jiān)持做到了職工有病住院主動(dòng)看望、生活有困難主動(dòng)幫助、重要節(jié)日值班主動(dòng)慰問,職工文體娛樂活動(dòng)堅(jiān)持“小型化、多樣化、經(jīng)常化、業(yè)余化、興趣化”的工作理念,做到“周有活動(dòng)、月有競賽”。先后組織職工開展爬山、讀書演講、趣味知識(shí)答題、跳繩、同心鞋、飛鏢等活動(dòng),以豐富多彩的活動(dòng)為載體,以吸引職工參與,讓他們?cè)谟鋹偟木裎幕刑找比烁?、升華境界、獲得啟示,這些活動(dòng)的開展,進(jìn)一步密切了員工之間、部門之間、領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的關(guān)系,既陶冶了情操,又增強(qiáng)了全行的凝聚力和向心力。三是加大干部職工思想行為教育,下大決心扶持正氣、抑制邪氣,切實(shí)調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮黨、政、群、團(tuán)的職能作用,把職工思想工作做深、做細(xì)、做透,形成大家想工作、愿工作、干工作、能工作的良好氛圍。八、突出班子建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)黨建和思想政治工作。支行黨組以“建設(shè)一流的隊(duì)伍,培育一流作風(fēng),創(chuàng)造一流業(yè)績”為目標(biāo),從自身建設(shè)抓起,依靠表率力量,帶動(dòng)全行干部職工。一是班子成員嚴(yán)守“堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)干事、清情白白為政”的原則,嚴(yán)守廉潔自律規(guī)定,遵守各項(xiàng)制度,不搞特殊化。堅(jiān)持言行一致,對(duì)上對(duì)下一樣,對(duì)內(nèi)對(duì)外一樣,自始至終一樣?!皣?yán)”字當(dāng)頭,為人表率的思想不放松。支行黨組做到了“三從”,即從我做起、從領(lǐng)導(dǎo)班子做起、從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,班子成員在思想上勤于溝通,在工作上相互補(bǔ)臺(tái)。在實(shí)踐中率先垂范。支行班子成員嚴(yán)于律己,精誠團(tuán)結(jié),開拓創(chuàng)新帶頭做勤政廉政的倡導(dǎo)者、實(shí)踐者,形成了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。二是完善制度、加強(qiáng)管理,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。對(duì)“三重一大”事項(xiàng)堅(jiān)持黨組集體研究決策,充分發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益,保證了決策的科學(xué)性和黨組集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,沒有議而不決、決而不行以及違犯組織原則和程序的問題,實(shí)現(xiàn)了班子議事、決策、管理諸環(huán)節(jié)的民主化、科學(xué)化、程序化。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),全面落實(shí)責(zé)任制。認(rèn)真落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作制度,堅(jiān)持“看好自己門、管好自己人”的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制。年初我們?cè)诤炗嘃h風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書的同時(shí),明確規(guī)定行領(lǐng)導(dǎo)一崗兩責(zé),將黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要任務(wù)進(jìn)一步分解落實(shí)到部門,形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢部門組織實(shí)施、股室各負(fù)其責(zé)、職工積極參與的工作格局。結(jié)合支行的工作實(shí)際,五月份對(duì)支行營業(yè)室、綜合業(yè)務(wù)股兩個(gè)股室的商業(yè)銀行、信用社代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫業(yè)務(wù)審批,銀行賬戶開戶許可證核發(fā)和貸款卡發(fā)放審核等三項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了執(zhí)法監(jiān)察,有力地促進(jìn)了兩個(gè)部門的各項(xiàng)工作。四是深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)、法律法規(guī)和廉政教育,打牢干部職工的思想政治基矗上半年,組織干部職工認(rèn)真細(xì)致地重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中國人民銀行干部理論學(xué)習(xí)讀本》八至十三章、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治****體系實(shí)施綱要》和《案例選編》,開展了以新“六條規(guī)定”、“十個(gè)嚴(yán)禁”為主要內(nèi)容的黨紀(jì)法規(guī)和廉政教育。在學(xué)習(xí)教育中,從端正學(xué)風(fēng)入手,采取集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、組織教育與自我教育相結(jié)合、學(xué)習(xí)法規(guī)與案例警示教育相結(jié)合等多種形式,提高了廉政教育的質(zhì)量。支行領(lǐng)導(dǎo)干部特別是班子成員能夠帶頭撰寫學(xué)習(xí)心得,全行干部職工先后撰寫學(xué)習(xí)心得64篇。總之,XX年,支行按照常規(guī)性工作抓質(zhì)量、創(chuàng)新性工作抓亮點(diǎn)、典型性工作抓提高、基礎(chǔ)性工作抓落實(shí)的要求,集全行干部職工的智慧和力量,開拓創(chuàng)新,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),但與中支黨委“四零三無”目標(biāo)管理要求相比,還存在一定的差距。一是調(diào)研信息工作處于被動(dòng)局面,雖然我們經(jīng)過了一定的努力,報(bào)送了大量的稿件,但是刊登數(shù)量是歷年最少的。二是內(nèi)部管理工作還有薄弱環(huán)節(jié),業(yè)務(wù)差錯(cuò)沒有完全杜絕,“四零三無”目標(biāo)沒有真正實(shí)現(xiàn)。三是工作創(chuàng)新突破不夠,一些創(chuàng)新工作影響面不大。下半年,在中支黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我們將鼓足干勁、扎實(shí)工作,真抓實(shí)干,與時(shí)俱進(jìn),帶領(lǐng)廣大干部職工再創(chuàng)佳績,全面完成年初既定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:一是切實(shí)抓好《職工教育培訓(xùn)規(guī)劃》的實(shí)施工作,以大培訓(xùn)提高行員隊(duì)伍素質(zhì)。二是積極探索實(shí)施金融宏觀調(diào)控的有效手段,促使轄區(qū)經(jīng)濟(jì)保持較快增長,以大調(diào)研助推貨幣政策傳導(dǎo)。三是繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理,以大內(nèi)控堵截內(nèi)部管理漏洞,確保“四零三無”管理目標(biāo)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。四是深入扎實(shí)開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。結(jié)合央行職責(zé)和支行實(shí)際,制定支行黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn),開展以“黨員要成為業(yè)務(wù)中堅(jiān)力量”為主題的思想教育活動(dòng),通過讀書演講、征文比賽等學(xué)習(xí)方法,使廣大黨員堅(jiān)定理想信念,牢記黨的宗旨,增強(qiáng)先鋒隊(duì)意識(shí),永遠(yuǎn)保持黨的先進(jìn)性和純潔性,全面達(dá)到黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力、感召力,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員在二次創(chuàng)業(yè)中的率先垂范作用,促使支行整體業(yè)務(wù)和工作質(zhì)量再上一個(gè)大的臺(tái)階。本網(wǎng)向您推薦更多信貸咨詢中心半年工作總結(jié)與計(jì)劃XX年信貸部工作總結(jié)及XX年工作計(jì)劃XX年銀行信貸部年終工作總結(jié)及XX年工作計(jì)劃信貸人事行政部的年終工作總結(jié)農(nóng)村信用合作社信貸部工作總結(jié)信貸高級(jí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(huì)為貫徹落實(shí)市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和鎮(zhèn)人代會(huì)提出的20**年目標(biāo)要求,加快培育新的發(fā)展動(dòng)能,保證全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間,改造提升傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì),努力實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)“十三五”時(shí)期工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好開局,現(xiàn)制定新橋鎮(zhèn)20**年度工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)意見如下:一、鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)共謀發(fā)展獎(jiǎng)1.充分發(fā)揮村級(jí)組織招商引資的主觀能動(dòng)性,同時(shí)要求各村將項(xiàng)目招引作為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要任務(wù),形成“招商沒有局外人、人人都是責(zé)任人、人人都當(dāng)有心人”的招商氛圍。各村全年上報(bào)的有效項(xiàng)目信息(投資3000萬元以上且達(dá)成投資意向)不得少于2個(gè)。對(duì)于全年提供的有效信息少于2個(gè)的村。有效信息項(xiàng)目抓落地。每引進(jìn)落戶一個(gè)實(shí)際到帳資金1000萬元以上、3000萬元以上、億元以上的項(xiàng)目,、1分。鼓勵(lì)各村騰籠換鳥,盤活存量資產(chǎn)。每引進(jìn)落戶一個(gè)“零增地”(鼓勵(lì)利用閑置廠房土地)且當(dāng)年形成開票銷售達(dá)20**萬以上的項(xiàng)目。2.各村對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)主動(dòng)上門服務(wù),及時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營質(zhì)態(tài),形成走訪調(diào)研常態(tài)化工作機(jī)制。對(duì)工業(yè)開票、稅收完成鎮(zhèn)下達(dá)任務(wù)的村,在農(nóng)村綜合考評(píng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)考核中得基本分,不能完成指標(biāo)任務(wù)的按比例扣分。對(duì)村級(jí)當(dāng)年稅收首次突破5000萬元、20**萬元、1000萬元的,分別獎(jiǎng)勵(lì)5萬元、3萬元、2萬元。二、最具發(fā)展實(shí)力企業(yè)獎(jiǎng)充分調(diào)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵(lì)企業(yè)既要修好“外功”,在發(fā)展規(guī)模和速度上出成效,同時(shí)練好“內(nèi)功”,注重技術(shù)革新和管理創(chuàng)新,帶動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)健康綠色發(fā)展。1.對(duì)當(dāng)年開票銷售首次突破20**萬元、5000萬元、1億元、2億元的企業(yè),、1萬元、2萬元。2.對(duì)當(dāng)年開票銷售在5000萬元以上且完成鎮(zhèn)當(dāng)年下達(dá)的開票銷售、稅收指標(biāo),增幅前三位的企業(yè),給予表彰。分別獎(jiǎng)勵(lì)2萬元、。3.對(duì)首次進(jìn)入市十佳、三十強(qiáng)、百優(yōu)企業(yè)行列的,分別獎(jiǎng)勵(lì)3萬元、2萬元、1萬元。原在市十佳、三十強(qiáng)、百優(yōu)企業(yè)行列的,對(duì)照其歷史上最前位次,、。4.引導(dǎo)企業(yè)積極創(chuàng)新、深化轉(zhuǎn)型、增強(qiáng)核心競爭力,對(duì)當(dāng)年在科技創(chuàng)新、節(jié)能減排、人才強(qiáng)企、管理創(chuàng)新等方面符合條件的企業(yè)計(jì)分(見附表),積分前三名的企業(yè)分別獎(jiǎng)勵(lì)3萬元、2萬元、1萬元。5.激勵(lì)技術(shù)改造。凡新上符合國家產(chǎn)業(yè)政策,經(jīng)市項(xiàng)目審批部門備案或核準(zhǔn),設(shè)備投資額在500萬元以上1000萬元以下,1000萬元以上的技術(shù)改造項(xiàng)目(以向國稅申報(bào)設(shè)備抵扣額為準(zhǔn)),項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后配套獎(jiǎng)勵(lì)市獎(jiǎng)金的10%。6.促進(jìn)上市融資。當(dāng)年實(shí)現(xiàn)境內(nèi)外上市或在“新三板”掛牌轉(zhuǎn)讓成功的,配套獎(jiǎng)勵(lì)市獎(jiǎng)金的5%。7.鼓勵(lì)企業(yè)開拓海外市場、出口創(chuàng)匯。對(duì)企業(yè)當(dāng)年外貿(mào)出口額100萬美元以上的獎(jiǎng)5000元,1000萬美元以上的獎(jiǎng)2萬元。8.新建三產(chǎn)用地重點(diǎn)項(xiàng)目,年內(nèi)三產(chǎn)入庫稅收達(dá)50萬元以上的,按實(shí)際凈入庫數(shù)的1%獎(jiǎng)勵(lì)。三、最具社會(huì)貢獻(xiàn)企業(yè)獎(jiǎng)發(fā)展與責(zé)任并重,在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),注重企業(yè)社會(huì)貢獻(xiàn)值的提高。對(duì)實(shí)際繳納稅收總額(去除退稅)前三名的企業(yè);實(shí)際繳納稅收總額200萬以上,畝均稅收前三名(按實(shí)際總用地面積計(jì)算)的企業(yè)或稅收增幅前三名的企業(yè),給予表彰。完成鎮(zhèn)年下達(dá)指導(dǎo)計(jì)劃的獎(jiǎng)勵(lì)3萬元。此意見涉及企業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)參評(píng)對(duì)象為全鎮(zhèn)列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)、新進(jìn)列統(tǒng)企業(yè)及三產(chǎn)重點(diǎn)企業(yè)。明確同一獎(jiǎng)項(xiàng),原則上就高不就低,不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)。對(duì)各村及20**年開票超5000萬元、20**年開票銷售計(jì)劃超5000萬元的企業(yè),逐個(gè)簽訂責(zé)任狀,明確開票銷售、入庫稅金剛性目標(biāo),完成任務(wù),所有獎(jiǎng)項(xiàng)累計(jì)計(jì)發(fā)。企業(yè)當(dāng)年如發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故、生產(chǎn)銷售假冒偽劣產(chǎn)品造成重大影響、發(fā)生重大勞資糾紛事件、發(fā)生重大環(huán)境污染事故影響人民生產(chǎn)生活健康、有違法違規(guī)經(jīng)營、有明顯信用失范等違法違規(guī)行為造成社會(huì)影響,獎(jiǎng)勵(lì)均實(shí)行一票否決。
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