產(chǎn)品售后年度工作計劃與產(chǎn)品市場推廣工作計劃匯編-資料下載頁
2024-11-22 01:27本頁面
【正文】 設(shè)銷售總監(jiān)，營銷措施的執(zhí)行力偏弱；（9）如何運用母品牌優(yōu)勢使登峰鐵皮石斛迅速獲得市場認同。七、定位措施（1）針對常規(guī)消費市場，產(chǎn)品定位于鉆石補品；（2）針對禮品市場，定位于尊貴禮品；（3）主打廣告語做事我靠它。針對市場先導(dǎo)者制定相應(yīng)應(yīng)的集中市場要害的價格策略。（價格分為禮品，普通，常規(guī)三種）。采取高檔包裝的包裝策略，并在制作中采用新材料，強化產(chǎn)品形象。做好產(chǎn)品系列的開發(fā)準備，適時整合登峰品牌的整體產(chǎn)品形象。制定所有終端的戶外廣告推廣策略。制定大型終端的促銷推廣活動方案，促進品牌產(chǎn)品促銷互動。制定市中心廣場大型公關(guān)推廣活動方案。針對一些特殊人群，制定獨到的特通銷售。舉辦萬人重陽登峰活動，提升品牌美譽度。八、市場策略XX年5月底，經(jīng)過前期透徹的消費市場調(diào)研分析，提出了以下基本策劃思路：登峰營養(yǎng)保健品公司借助母品牌某某進行品牌整合（某某登峰出品）。確定明確的產(chǎn)品定位（目前鐵皮市場無明確產(chǎn)品定位）。九、本案策劃與實施經(jīng)過三個月的深入調(diào)研、精心策劃，產(chǎn)品于同年8月25號正式上市。經(jīng)過一個中秋的熱銷（僅杭州市場各終端累計就達到50萬/天），某某登峰鐵皮成功地占領(lǐng)了市場，得到了廣大經(jīng)銷商與消費者的廣泛認同。某某登峰公司僅在四個月內(nèi)就收回了前期的投資成本。預(yù)計到XX年春節(jié)，所有終端銷售回款將達到2800萬元，大大超出了市場策劃的預(yù)期目標。
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