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交通局綜合執(zhí)法科工作總結(jié)及工作思路(多篇范文)與交通局綜合治理年終工作總結(jié)匯編-資料下載頁

2024-11-22 01:00本頁面
  

【正文】 實際,加強業(yè)務(wù)考核和技術(shù)練兵,不斷提高司乘人員隊伍的整體水平。另外,我們還不定期參加各企業(yè)的安全例會,以發(fā)生在身邊的真事案例為教材,教育廣大司乘人員不斷提高法律意識和服務(wù)水平。另一方面,我們著力加大投訴案件的查處力度。針對公交服務(wù)工作中群眾投訴的問題,隊里設(shè)專人負責(zé)受理,在認真做好記錄的同時,承諾在三個工作日內(nèi)必須做出明確答復(fù)。例如今年11月10日,利通區(qū)郭橋鄉(xiāng)村民馬某投訴7路公交司乘人員服務(wù)態(tài)度蠻橫,不按規(guī)定站點停車的問題,因為是電話投訴,我們當(dāng)天就派專人到馬某家中了解實際情況,事情得到~解決,乘客的合法權(quán)益得到有效的保護。對市長熱線12345投訴的案件,除做出書面答復(fù)外,屬于服務(wù)質(zhì)量方面的問題我們要求被投訴單位領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人向投訴人當(dāng)面賠禮道歉;屬于違反道路運輸法律、法規(guī)的行為,我們按法定程序給予必要的行政處罰;對于報刊登載的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營行為上存在的問題,我們采取發(fā)放督辦單的形式,及時和公司取得聯(lián)系,并明確責(zé)任人和整改期限,做到事事有著落,件件有回音。今年共受理各類投訴20多起,查處違章16起,罰沒收入5000多元,從而使公交服務(wù)質(zhì)量有了明顯提高。三、抓好客運基礎(chǔ)工作,全面提升客運服務(wù)水平一是市場化運作抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年是我市城市規(guī)劃和新區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵一年,原有的公交線路站(亭)牌無論從數(shù)量和款式,均不適應(yīng)城市發(fā)展的需要,為此,市、區(qū)兩級交通部門投資50多萬元,新建永久性防雨侯車棚41座,極大地改善了市民出行的乘車環(huán)境。在侯車棚的基建工作全面完成后,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排,督查隊承擔(dān)了侯車棚的廣告招商工作,在沒有接觸過廣告領(lǐng)域、不知市場行情的情況下,經(jīng)多方咨詢市場調(diào)研,最終與**日報天一廣告公司達成廣告招商協(xié)議并得到落實,為吳忠的城市形象增加了一道亮麗的風(fēng)景線,真正實現(xiàn)了市政府提出的通過市場化運作解決交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金短缺的問題,同時,為保持站牌和站棚的協(xié)調(diào)一致,我們還對原有的站牌式樣和造型進行了全新的設(shè)計,新站牌既體現(xiàn)了時尚性又帶有明顯的地域風(fēng)格和民族風(fēng)情,受到社會各界普遍好評。目前,我們正積極籌措資金,力爭明年第一季度全面完成站牌的更換工作,屆時,吳忠城區(qū)交通環(huán)境將再添新景。二是多措并舉抓運輸生產(chǎn)安全。根據(jù)市、區(qū)兩級交通局關(guān)于“十一”黃金周公路、水路運輸安全生產(chǎn)大檢查工作的通知精神,我們結(jié)合公交企業(yè)的實際情況,及時召開企業(yè)負責(zé)人會議,傳達文件精神,明確任務(wù)職責(zé),并深入到轄區(qū)五縣(市、區(qū))專業(yè)運輸企業(yè)、車站、渡口認真檢查安全生產(chǎn)責(zé)任的落實情況,并對檢查出的問題及時下發(fā)整改通知書,該停班的停班,該維修的維修,確保節(jié)日期間的運輸生產(chǎn)安全。三是客觀公正地抓好考核工作。做好運輸企業(yè)半年、年度工作考核,是衡量我們一年來工作成效的一項重要指標(biāo)。因此,我們嚴(yán)格按照《**市公交客運服務(wù)考核細則》的要求,從公司的制度建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量、安全管理、經(jīng)營行為等方面進行全面考核,針對考核工作中的問題,我們采用梳辨子的方法,分類歸納,集中整理,然后逐項向企業(yè)進行反饋,不遮丑、不護短,真正體現(xiàn)公平、公正的原則,力爭使我們做出的考核結(jié)果能經(jīng)得起推敲和質(zhì)證。四、存在的問題在肯定成績的基礎(chǔ)上,我們的工作還存在許多不足,主要表現(xiàn)在:雖然基礎(chǔ)工作很多,但開拓創(chuàng)新不夠,有些工作仍停留在表面上,缺乏對事件本身內(nèi)在規(guī)律性和實質(zhì)性的探索研究。沒有把企業(yè)真正管到手上,督查隊的整體功能沒有充分發(fā)揮出來。管理中只能上傳下達,缺乏應(yīng)對和解決實際問題的能力。針對一些熱點難點問題,沒能提出新辦法,解決效果不夠理想。五、XX年工作思路在鞏固公交客交通局綜合治理年終工作總結(jié)今年,按照縣委、縣政府和綜治委的工作要求,我局緊緊圍繞創(chuàng)建“平安”這一中心任務(wù),強化教育,夯實責(zé)任,精心構(gòu)筑治安防范體系,營造安定團結(jié)的環(huán)境,使社會治安綜合治理工作各項目標(biāo)任務(wù)全面得到落實。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),夯實工作責(zé)任為確保社會治安綜合治理各項目標(biāo)任務(wù)得到全面落實,我局加強對綜合治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。年初,及時對全年綜合治理工作進行全面部署,并成立社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨總支書記為組長,副局長為副組長,各股、所、段、處、辦公室負責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。在此基礎(chǔ)上,局機關(guān)與各股、所、段、處、辦公室簽訂《社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》,同時局辦公室也與出租房主分別簽訂責(zé)任狀,夯實工作責(zé)任,形成一級抓一級,層層抓落實的工作格局。二、完善各項制度,強化規(guī)范管理為確保社會治安綜合治理及“安全單位”創(chuàng)建工作落到實處,我局從制度上入手,完善了“門衛(wèi)制度”、“車輛管理使用制度”、“值班制度”和“日常工作制度”等,進一步強化規(guī)范管理,確保安全無事故。辦公區(qū)門衛(wèi)堅持24小時值班。車輛出行實行派遣制,確保車輛安全無事故。日常工作遵循“交通局內(nèi)部管理辦法”,進一步對局內(nèi)“人、財、物”的前面管理,防止因制度和管理上的漏洞造成不安全事故發(fā)生。半年來,單位沒有一起影響社會穩(wěn)定和綜合治理工作的事件發(fā)生。三、開展普法教育,增強防控意識我局始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),開展經(jīng)常性和針對性的法制教育,有計劃地組織干部職工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,并撰寫心得體會。組織學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》等與公路安全和工作相關(guān)的法律法規(guī),突出學(xué)習(xí)的針對性和實效性,不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì),加強對綜治工作的深刻理解,提高全體干部職工的參與意識,形成了自覺遵紀(jì)守法,自覺維護交通工作和生活秩序的良好氛圍。引導(dǎo)全體干部職工樹立正確的科學(xué)發(fā)展觀,堅決不參與非法宗教活動,堅決嚴(yán)厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動,扎實推進“五五”普法,全面推動綜治工作的進程。四、落實各項措施,加強安全防范一是認真落實“三防”措施,堅持預(yù)防為主,打防結(jié)合,重點治理的方針。切實做好用電安全、防盜、防火工作,全面加強了辦公區(qū)的安全防范,確保無不安全事件發(fā)生。二是做好矛盾排查工作,堅持貫徹誰主管、誰負責(zé)的原則。三是全面加強對落實社會治安綜合治理工作責(zé)任書情況的檢查督促。四是通過影像、專欄等多種形式,加強警示教育、防范于未然。今年,在社會治安綜合治理工作中,我們做了一些切實有效的工作,但按綜治辦的要求和其他單位相比,還有不少差距,在某些方面還存在一些不容忽視的問題:如人員素質(zhì)還有待于進一步加強,硬件基礎(chǔ)設(shè)施有待于進一步完善,綜合治理工作的整體水平有待于進一步提高。明年,我們決心以黨的十七屆三、四中全會精神和縣委全會精神為指導(dǎo),發(fā)揚成績,正視問題,與時俱進,開拓進取,以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機,以嶄新的工作姿態(tài),奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌,腳踏實地的工作作風(fēng),全面貫徹落實三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,用一流的工作業(yè)績開創(chuàng)我局社會治安綜合治理工作的新局面。
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