【正文】 搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)成為干部職工的自覺(jué)行為；二是深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，在班組之間著力開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)升級(jí)上檔；三是強(qiáng)化文明生產(chǎn)，嚴(yán)格材料碼放確保個(gè)車(chē)場(chǎng)及兩巷整齊暢通；四是持續(xù)實(shí)施“三零”工程，嚴(yán)防雜物混入煤流系統(tǒng)，促進(jìn)礦井煤炭質(zhì)量的進(jìn)一步提高。四是創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，提升隊(duì)伍素質(zhì)。充分利用各種形式，緊緊圍繞礦黨委要求的學(xué)習(xí)教育內(nèi)容，嚴(yán)抓落實(shí)，努力提高職工的政治素質(zhì)、大局意識(shí)、道德品質(zhì)和創(chuàng)新精神和進(jìn)取精神。同時(shí)，以深化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為主線，制定靈活的激勵(lì)政策，采取有效措施，激發(fā)干部職工學(xué)習(xí)的興趣，提高職工學(xué)習(xí)、進(jìn)取、創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。五是發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化實(shí)施效果。以弘揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、廉潔勤政和聯(lián)系群眾之風(fēng)為重點(diǎn)，狠抓黨員干部作風(fēng)建設(shè)，為職工樹(shù)立良好榜樣。系統(tǒng)思考，超前工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高區(qū)隊(duì)干部的管理水平和工作能力，努力把區(qū)隊(duì)班子建設(shè)成求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗集體。進(jìn)一步加大黨員的教育與管理力度，深入開(kāi)展“黨員責(zé)任區(qū)”競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮黨總支（部）戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)黨建工作規(guī)范運(yùn)作。同時(shí)及時(shí)制定“十佳”評(píng)選規(guī)劃措施和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，積極選樹(shù)“十佳”典型，使職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，促使我隊(duì)整體工作再上新的臺(tái)階。第五篇：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：下面，我就近一年來(lái)的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職，請(qǐng)審議。一年來(lái)，我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助和支持下，嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極調(diào)動(dòng)分管一路的同志們開(kāi)展工作，恪盡職守，不計(jì)個(gè)人名利得失，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。一、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高駕馭工作的能力。思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問(wèn)題，決定著干部政治觀點(diǎn)、政治方向、政治立場(chǎng)和思想政治水平。近年來(lái)，我能夠結(jié)合實(shí)際工(更多請(qǐng)你搜索)作，不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè)，一是做到講學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)重要決策，在實(shí)踐中，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，想問(wèn)題辦事情做決策，做到一切為了員工，時(shí)刻關(guān)心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護(hù)，贊不贊成，高不高興作為自己行動(dòng)與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí)，廉潔自律，嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風(fēng)，能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中，堅(jiān)持原則，與班子同志相處，做到既講團(tuán)結(jié)，講工作，又講原則，講正氣。二、求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的完成好本職工作。近年來(lái)，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路，確立和實(shí)施了“圍繞一個(gè)中心、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變、開(kāi)展五項(xiàng)活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破、促進(jìn)八個(gè)明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作：（一）發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用，樹(shù)立前大新形象，擴(kuò)大前大的影響力。一是針對(duì)重組改制后機(jī)制和體制的變化，結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實(shí)際，廣泛開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，先后開(kāi)展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢(shì)、目標(biāo)和責(zé)任”、“四個(gè)不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責(zé)任做主人、講奉獻(xiàn)塑形象”及“跨越五百萬(wàn)”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動(dòng)。二是以形象宣傳和樹(shù)立為重點(diǎn)，開(kāi)展了新聞宣傳工作。近年來(lái)，先后在《中國(guó)石油報(bào)》、《**日?qǐng)?bào)》、《科技文摘報(bào)》等新聞媒體發(fā)稿180多篇，平均每?jī)商炀陀幸黄从成a(chǎn)經(jīng)營(yíng)科技等方面的新聞發(fā)表，及時(shí)反映了企業(yè)大好形勢(shì)，擴(kuò)大了在油田內(nèi)外的影響，大大提高了企業(yè)的地位。三是深入開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭(zhēng)當(dāng)文明員工”為載體，積極開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，**廠被省委省政府評(píng)為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。四是逐步探索和加強(qiáng)基層思想政治工作，使之制度化、規(guī)范化、實(shí)效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度，形成了以黨支部為核心，以政工干部和行政干部為主角，以黨團(tuán)員、班組長(zhǎng)、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系，較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。（二）強(qiáng)化基層黨建工作，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。一是進(jìn)一步規(guī)本資料權(quán)屬好好資料范了基層黨建基礎(chǔ)工作，統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動(dòng)紀(jì)錄、資料、檔案和標(biāo)識(shí)，嚴(yán)密了組織生活制度，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動(dòng)開(kāi)展情況，保證活動(dòng)質(zhì)量和效果。二是繼續(xù)開(kāi)展黨員形象群眾評(píng)活動(dòng)，并把黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容，使群眾評(píng)議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動(dòng)力，使黨員的作用得到了顯現(xiàn)，保持了黨員先進(jìn)性，真正形成了一個(gè)黨員一面旗幟的局面。三是規(guī)范落實(shí)了黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)支部黨員學(xué)習(xí)、“雙重組織生活制度”及黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)的落實(shí)情況，把機(jī)關(guān)支部建設(shè)達(dá)標(biāo)列為機(jī)關(guān)總支業(yè)績(jī)指標(biāo)，實(shí)行月考核月兌現(xiàn)。一年來(lái)，機(jī)關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險(xiǎn)、重積極開(kāi)展各種活動(dòng)，共開(kāi)展各種黨員突擊會(huì)戰(zhàn)5次，平整井場(chǎng)11個(gè)，挖管線溝300延長(zhǎng)米。五是強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書(shū)記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí)，下發(fā)了支部書(shū)記《七必到、六必抓、五必訪、四必問(wèn)制度》和《支部書(shū)記授權(quán)制度》，解決了支部書(shū)記“抓什么、怎么抓”的問(wèn)題，使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用，真正做到一個(gè)支部一座堡壘。（三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)前大健康發(fā)展。一是采取印發(fā)《鏡鑒》企業(yè)首席員工工作意見(jiàn)一、建立首席員工制度的指導(dǎo)思想和重要意義建立推行首席員工制度，要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，在人才工作制度機(jī)制建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破，在服務(wù)全市科學(xué)發(fā)展上彰顯新成效。建立首席員工制度的目的，是全面提高職工技能業(yè)務(wù)素質(zhì)、建立新的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制；進(jìn)一步提高技術(shù)工人的社會(huì)地位，培養(yǎng)技術(shù)帶頭人和技術(shù)骨干，為職工提供努力方向和學(xué)習(xí)動(dòng)力，建立一支高素質(zhì)的技術(shù)工人隊(duì)伍，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新、革新熱情，激勵(lì)廣大職工不斷提高自身素質(zhì)，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，從而充分發(fā)揮工人階級(jí)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主力軍作用。通過(guò)建立推行首席員工制度，全面提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高職工經(jīng)濟(jì)和社會(huì)地位，進(jìn)一步形成有利于高技能人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用的制度環(huán)境和社會(huì)氛圍。二、建立首席員工制度的原則堅(jiān)持以人為本的原則。首席員工制度要堅(jiān)持以人為本，尊重職工、依靠職工、發(fā)展職工，為職工實(shí)現(xiàn)人生職業(yè)目標(biāo)服務(wù)，提高職工的社會(huì)地位和責(zé)任感，努力打通職工的職業(yè)發(fā)展通道，營(yíng)造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境、創(chuàng)新環(huán)境，拓展職工發(fā)展空間，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。堅(jiān)持先進(jìn)性原則。首席員工制度是通過(guò)一定程序把企業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)能力最強(qiáng)的職工聘為首席，推出企業(yè)重要崗位、工種最優(yōu)秀的技術(shù)骨干、拔尖人才成為首席員工，為廣大職工樹(shù)立榜樣，充分發(fā)揮示范、引導(dǎo)作用。堅(jiān)持民主性原則。首席員工制度是一項(xiàng)由企業(yè)職工廣泛參與的群眾性活動(dòng)，各企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況，建立嚴(yán)格的評(píng)聘制度與程序，做到公開(kāi)、公正，保證在廣大職工的參與和監(jiān)督下進(jìn)行。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)性原則。首席員工的評(píng)選、聘任要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，不搞終身制，建立嚴(yán)格的定期評(píng)選與考核制度，確保首席員工保持先進(jìn)性和充分發(fā)揮榜樣與示范作用。三、首席員工制度的工作內(nèi)容“首席員工”必須擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)本職工作，有良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德，具有一定的科學(xué)理論知識(shí)和較高的實(shí)際操作技能，具備較強(qiáng)的解決實(shí)際問(wèn)題能力。首席員工應(yīng)是在崗的一線職工。必須是業(yè)務(wù)技能領(lǐng)先，能解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難題，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力；崗位貢獻(xiàn)突出，具有高超的職業(yè)技能，擁有行業(yè)公認(rèn)的絕招、絕技，創(chuàng)造、發(fā)明出具新穎性、先進(jìn)性、實(shí)用性技術(shù)成果，解決重大生產(chǎn)技術(shù)難題，或在重大引進(jìn)項(xiàng)目和設(shè)備中解決關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題的；并創(chuàng)造出顯著經(jīng)濟(jì)效益的。能超額完成工作任務(wù)或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；能發(fā)揮技術(shù)帶頭人的作用，群眾認(rèn)可并起到核心作用，能率領(lǐng)大家一道開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新活動(dòng)，以“傳幫帶”為主要形式的技能傳授，提高全體職工的知識(shí)水平和技能水平。四、工作要求各企業(yè)圍繞出人才、出機(jī)制、出成果的目標(biāo)，充分發(fā)揮勞動(dòng)模范、技術(shù)能手、能工巧匠在實(shí)施經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程中的骨干作用，以企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)為中心，推廣新工藝、引進(jìn)新技術(shù)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，積極開(kāi)展合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造、節(jié)能降耗等活動(dòng)，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新。首席員工崗位和待遇由企業(yè)自主設(shè)定。各單位要認(rèn)真研究本企業(yè)實(shí)際情況，制定科學(xué)的工作方案，認(rèn)真組織實(shí)施首席員工制度。要將首席員工制度納入企業(yè)管理范疇，形成長(zhǎng)效機(jī)制，加大激勵(lì)，落實(shí)好首席員工應(yīng)有的待遇。實(shí)施過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)應(yīng)有程序，確保在“公平、公正、公開(kāi)”的原則下產(chǎn)生首席員工。各企業(yè)要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把建立職工創(chuàng)新工首席員工制度納入人才隊(duì)伍建設(shè)的整體規(guī)劃之中，結(jié)合實(shí)際，制定工作方案，明確工作職責(zé)，嚴(yán)格評(píng)選程序和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，建立業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)管理，切實(shí)把“首席員工”制度落到實(shí)處。