【正文】 路認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》，堅(jiān)持有利于社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安為目標(biāo)，以市場(chǎng)化改革為方向，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新變革，加大地區(qū)國(guó)有經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，繼續(xù)推行“四化”管理，不斷深化國(guó)有企業(yè)改革和完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制。盤(pán)活各類國(guó)有資產(chǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提升國(guó)有經(jīng)濟(jì)在地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總量中的影響力和控制力。(二)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)國(guó)有資產(chǎn)保值增值率達(dá)106%。國(guó)有獨(dú)資企業(yè)上繳年度地區(qū)財(cái)政國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算收入600萬(wàn)元。(三)工作重點(diǎn)和措施優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)。緊緊圍繞地區(qū)著力打造國(guó)家新型綜合能源基地、新疆副主中心城市、一級(jí)綜合交通樞紐、新型工業(yè)化主戰(zhàn)場(chǎng)和全疆重要增長(zhǎng)極的發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融、新能源、新型材料、現(xiàn)代物流和旅游等產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，促進(jìn)地區(qū)國(guó)有經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。(1)按照《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》，做好地區(qū)國(guó)有經(jīng)濟(jì)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，明確地區(qū)國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向和目標(biāo)任務(wù)。(2)做好地區(qū)國(guó)投企業(yè)新能源項(xiàng)目的建設(shè)。實(shí)現(xiàn)地區(qū)國(guó)投企業(yè)參股的40萬(wàn)千瓦風(fēng)電、5萬(wàn)千瓦光伏電項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電，做好新配置5萬(wàn)千瓦風(fēng)電、2萬(wàn)千瓦光伏電項(xiàng)目的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施工作，積極發(fā)揮國(guó)有資本向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的示范引領(lǐng)作用。(3)以地區(qū)國(guó)投企業(yè)為依托組建國(guó)有資本投資控股企業(yè)，推進(jìn)國(guó)有資本合理流動(dòng)。強(qiáng)化已有投資平臺(tái)的股權(quán)投資功能，做好xx城市建設(shè)有限公司組建和業(yè)務(wù)拓展，按照市場(chǎng)規(guī)律選擇各類有發(fā)展?jié)摿Τ砷L(zhǎng)性較好的市場(chǎng)主體進(jìn)行股權(quán)投資。(4)進(jìn)一步爭(zhēng)取對(duì)地區(qū)國(guó)有企業(yè)風(fēng)、光電資源配置，以自身的產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢(shì)，與中央、自治區(qū)、入疆企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)尋求各種形式的戰(zhàn)略合作，聯(lián)手發(fā)展。(5)積極完成新疆煤炭交易所增資擴(kuò)股工作，全力推進(jìn)煤炭交易所新三板上市，使其充分發(fā)揮在地區(qū)煤炭物流交易市場(chǎng)的主導(dǎo)作用。(6)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，努力拓展和培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。做好互聯(lián)網(wǎng)金融、新型板材、鋼結(jié)構(gòu)、現(xiàn)代物流和旅游等項(xiàng)目的建設(shè)，打造新的國(guó)有經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。借助地區(qū)國(guó)投公司投融資平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，在融資渠道和方式上進(jìn)一步創(chuàng)新，為地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展提供有力的資金信貸支持。深化國(guó)有企業(yè)改革。按照地區(qū)國(guó)有監(jiān)管企業(yè)資本構(gòu)成與功能類型，因企制宜，分類分層改革，積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。積極吸納社會(huì)資本，引入各類投資者，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，根據(jù)企業(yè)功能合理確定國(guó)有持股比例。加大與中央企業(yè)、對(duì)口援疆省市國(guó)有企業(yè)合作力度。(1)按照地區(qū)推進(jìn)新型工業(yè)化主戰(zhàn)場(chǎng)建設(shè)重大決策部署和做強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展要求，實(shí)行對(duì)全地區(qū)國(guó)有資產(chǎn)的優(yōu)化配置，提高國(guó)有資本流動(dòng)性，進(jìn)一步整合和組建相關(guān)集團(tuán)公司，使國(guó)有資產(chǎn)最大限度得以保值增值。(2)積極推進(jìn)xx建設(shè)集團(tuán)、xx大廈、商業(yè)有限公司、xx冰雪旅游有限公司等企業(yè)進(jìn)行混合所有制經(jīng)濟(jì)改革，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化的探索試點(diǎn)工作。(3)對(duì)各企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行梳理，對(duì)“小、散、弱”的資產(chǎn)實(shí)行重組和有序退出，盤(pán)活各類國(guó)有資產(chǎn)，提高資產(chǎn)的使用效益。(4)轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)新知識(shí)、新技術(shù)的培訓(xùn)，積極參與地區(qū)采取PPP模式建設(shè)的各類項(xiàng)目。規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度。一是建立健全股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層和監(jiān)事會(huì)，形成協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的決策、執(zhí)行、監(jiān)督體系。二是深化企業(yè)內(nèi)部人事、勞動(dòng)、分配制度改革，建立健全與市場(chǎng)機(jī)制相適應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制。三是積極推進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略。在繼續(xù)做好大學(xué)生招聘和企業(yè)現(xiàn)有人才培養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上，加大企業(yè)急需緊缺高層次人才的市場(chǎng)化選聘力度，對(duì)引進(jìn)的高層次人才實(shí)現(xiàn)差異化薪酬政策等激勵(lì)機(jī)制。四是健全與長(zhǎng)效激勵(lì)相配套的業(yè)績(jī)掛鉤、財(cái)務(wù)審計(jì)和信息披露、延期支付和追索扣回等約束機(jī)制。五是合理確定并嚴(yán)格規(guī)范國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者薪酬水平、不斷提高企業(yè)職工收入水平，明確要求各監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬增幅不得職工工資增幅。進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作。在強(qiáng)化制度執(zhí)行力的基礎(chǔ)上，不斷細(xì)化和完善工作程序和環(huán)節(jié)，做到國(guó)有資產(chǎn)的全覆蓋和規(guī)范化管理，重點(diǎn)抓好國(guó)有資產(chǎn)的公開(kāi)處置與競(jìng)租工作，防止資產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，杜絕國(guó)有資產(chǎn)的流失。企業(yè)黨建年度工作計(jì)劃,公司黨建年度工作計(jì)劃企業(yè)黨建年度工作計(jì)劃(一)20XX年是XX公司創(chuàng)收全面突破的關(guān)鍵一年，同時(shí)更是公司樹(shù)立誠(chéng)信中介和品牌企業(yè)的關(guān)鍵一年。公司黨建工作將以XX大精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)新發(fā)展為前提，以制度建設(shè)為保證，切實(shí)加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織凝聚人心、提升素質(zhì)，推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧的作用，全力打造新亮點(diǎn)、新品牌，好口碑，為推進(jìn)公司整體工作再上新臺(tái)階提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。一、規(guī)范制度、科學(xué)管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)要有新風(fēng)貌圍繞公司提出的“在加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)一支高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)方面實(shí)現(xiàn)新突破”的總體要求，以創(chuàng)新的思路、扎實(shí)的舉措，切實(shí)加強(qiáng)黨支部的全面工作能力，著力提高黨員在公司建設(shè)中的組織協(xié)調(diào)和推動(dòng)能力。