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正文內(nèi)容

企業(yè)改制和雙聯(lián)工作會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話材料與企業(yè)政工處副處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿匯編-資料下載頁(yè)

2025-11-13 00:41本頁(yè)面
  

【正文】 、政策、法規(guī),增強(qiáng)政治敏感性,遵守政治紀(jì)律和編輯紀(jì)律。(四)誠(chéng)信包容,團(tuán)結(jié)同事參加工作后,我努力為自己創(chuàng)造了很好的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)。我能較好地處理與上下級(jí)關(guān)系,在處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系時(shí),我能做到誠(chéng)心實(shí)意,不有意賣弄自己,在處理與同事關(guān)系時(shí),能做到誠(chéng)信、包容、不爭(zhēng)強(qiáng)好勝,與同事友好相處,互幫互助。二、對(duì)副職的認(rèn)識(shí)和想法我個(gè)人認(rèn)為:副職也是領(lǐng)導(dǎo),是領(lǐng)導(dǎo)集體的一部分。是領(lǐng)導(dǎo),他就有權(quán)力,而有權(quán)力的同時(shí),他更有職責(zé)。而我以前認(rèn)為,作為一個(gè)副職,當(dāng)好正職的助手就行了。但現(xiàn)在我意識(shí)到,在其位要謀其政,要履行領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé),否則會(huì)辜負(fù)組織的培養(yǎng)、辜負(fù)同志們的期望、貽誤我們企業(yè)的發(fā)展。還有就是要做好副職,就因該做好以下幾點(diǎn):第一,我必須切記,副職就是副職,是協(xié)助正職做事,應(yīng)虛心向正職學(xué)習(xí),不要喧賓奪主。對(duì)于分管的工作,也不是什么都是我說(shuō)了算。要擺正心態(tài),切實(shí)當(dāng)好參謀和助手。在某些情況下,副職就是要適當(dāng)控制自己的雄心壯志,腳踏實(shí)地辦事,切忌越言、越權(quán)。第二,盡管是副職,但也不能事事都要請(qǐng)示正職。要發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,在正確領(lǐng)會(huì)正職意圖的前提下積極做事。副職也是領(lǐng)導(dǎo)集體的一部分,對(duì)研究所的大事要有清晰的思路并給予關(guān)注,并隨時(shí)將自己的意見反饋給正職,供正職決策時(shí)參考。但在實(shí)事求是進(jìn)行調(diào)查研究和科學(xué)決策的同時(shí),也要注意工作的原則性和靈活性。第三,要善于處理好與同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。盡管我認(rèn)為,我個(gè)人不會(huì)與其他同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生較大摩擦,但平時(shí)一定要注意言行,不要攬權(quán)。偶有情況發(fā)生時(shí),在堅(jiān)持原則的同時(shí),一定要從大局出發(fā),以團(tuán)結(jié)為重,以集體利益為重,同舟共濟(jì)向前走。三、任職后的設(shè)想假如我競(jìng)聘成功了,我將會(huì)從以下幾點(diǎn)著手設(shè)想:(一)整合組織結(jié)構(gòu),建立學(xué)習(xí)機(jī)制在以后的企業(yè)文化建設(shè)中,建立一個(gè)有效的學(xué)習(xí)型組織,建立健全學(xué)習(xí)機(jī)制,構(gòu)筑學(xué)習(xí)平臺(tái)。這是企業(yè)文化建設(shè)的首要工程,只有在這樣的基礎(chǔ)上才能開展企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持每月活動(dòng)一次,學(xué)習(xí)、貫徹黨中央有關(guān)報(bào)告和有關(guān)文件,加深對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的理解;圍繞國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和城市發(fā)展綱要,分析市場(chǎng)變化規(guī)律,研究對(duì)策;研討企業(yè)價(jià)值觀,制訂公司文化發(fā)展規(guī)劃,引導(dǎo)公司文化方向。并由政工處負(fù)責(zé)牽頭“創(chuàng)建”的策劃、組織、協(xié)調(diào)等日常工作。(二)營(yíng)造學(xué)習(xí)環(huán)境,加強(qiáng)硬件建設(shè)為營(yíng)造個(gè)人學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的良好環(huán)境,公司應(yīng)該加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)。例如:騰出專門教室,提供教材和教具,聘請(qǐng)專兼職教師,開辦職工技能培訓(xùn)班,制訂教學(xué)大綱和培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)職工進(jìn)行道德教育、文化教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)措施和制度,鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修或?qū)W歷教育。公司可以投入資金建計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),成立圖書館,創(chuàng)辦公交報(bào),向員工提供對(duì)話平臺(tái)、信息之窗、交流園地,為廣大員工營(yíng)造了一個(gè)良好學(xué)習(xí)環(huán)境和文化氛圍。通過(guò)組織學(xué)習(xí),員工的整體素質(zhì)可以普遍獲得提高,同時(shí)也會(huì)涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀人材,為企業(yè)文化建設(shè)提供可靠的人力資源保證。(三)其他設(shè)想確立員工的共同價(jià)值觀。積極營(yíng)造企業(yè)文化氛圍。說(shuō)到這,我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言:“給我一個(gè)支點(diǎn),我將撬起整個(gè)地球!”聽起來(lái)很夸張,卻很有道理。的確,撬動(dòng)地球需要支點(diǎn),實(shí)現(xiàn)理想需要舞臺(tái),展現(xiàn)個(gè)人的能力同時(shí)需要機(jī)遇與平臺(tái)。在此,我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們能給我這個(gè)“支點(diǎn)”,給我一個(gè)能繼續(xù)充分發(fā)揮自己能力的機(jī)遇與舞臺(tái),相信我、選擇我、支持我,您不會(huì)后悔,我則會(huì)倍加珍惜,讓我們一起,創(chuàng)造我們企業(yè)未來(lái)更加美好的明天!
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