企業(yè)中秋節(jié)活動策劃方案與企業(yè)事故應(yīng)急處理預(yù)案編制匯編-資料下載頁
2024-11-22 00:37本頁面
【正文】 定的應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)（如負責(zé)急救、大氣監(jiān)測、照顧傷員等）。（1）企業(yè)在編制現(xiàn)場事故應(yīng)急處理預(yù)案中應(yīng)考慮建立應(yīng)急控制中心。應(yīng)急控制中心負責(zé)指揮和協(xié)調(diào)處理緊急情況，保證事故應(yīng)急處理預(yù)案的順利執(zhí)行；（2）控制中心應(yīng)能夠順利接收外部信息，具有向事故現(xiàn)場及現(xiàn)場外管理人員發(fā)送指示的能力；（3）一般情況下，控制中心應(yīng)包括如下設(shè)施：1)數(shù)量充足的內(nèi)線和外線電話；2)無線電和其它通訊設(shè)備；3)重大危險源示意圖，圖中應(yīng)注明：存放大量危險物質(zhì)的地方；安全設(shè)備存放點；消防系統(tǒng)和附近水源；污水管道和排水系統(tǒng)；進入或接近重大危險源的進口和道路狀況；安全區(qū)；重大危險源的位置與周邊地區(qū)的關(guān)系。4)測量風(fēng)速、風(fēng)向的設(shè)備；5)個人防護和其他救護設(shè)備；6)企業(yè)建筑圖；7)關(guān)鍵崗位工人的地址和電話表；8)事故現(xiàn)場的其他人員名單，如承包者和參觀者；9)地方政府和應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)的地址和電話。（4）企業(yè)應(yīng)把應(yīng)急控制中心設(shè)在較安全的地方；（5）企業(yè)應(yīng)考慮建立輔助應(yīng)急控制中心，因為主控制中心也可能會因事故影響而癱瘓。預(yù)案演習(xí)（1）在制訂預(yù)案和演練過程中，企業(yè)應(yīng)讓熟悉危險設(shè)施的工人包括相關(guān)的安全管理人員一起參與；（2）一旦事故應(yīng)急處理預(yù)案編制完成以后，企業(yè)應(yīng)向所有職工以及外部應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)公布；（3）與危險設(shè)施無關(guān)的人，如高級應(yīng)急官員、政府安全監(jiān)督管理人員也應(yīng)作為觀察員監(jiān)督整個演練過程；（4）每一次演練后，企業(yè)應(yīng)核對事故應(yīng)急處理預(yù)案規(guī)定的內(nèi)容是否都被檢查，并找出不足和缺點。檢查主要包括下列內(nèi)容：1)在事故期間通訊系統(tǒng)是否能運作；2)人員是否能安全撤離；3)應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)能否及時參與事故搶救；4)能否有效控制事故進一步擴大。（5）企業(yè)應(yīng)把在演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出解決方案，對事故應(yīng)急預(yù)案進行修訂完善；（6）企業(yè)應(yīng)在現(xiàn)場危險設(shè)施和危險源發(fā)生變化時及時修改事故應(yīng)急處理預(yù)案；（7）應(yīng)把對事故應(yīng)急處理預(yù)案的修改情況及時通知所有與事故應(yīng)急處理預(yù)案有關(guān)的人員。以上論述了企業(yè)事故應(yīng)急處理預(yù)案的編制原則、內(nèi)容、方法和步驟。不難看出，企業(yè)制定事故應(yīng)急處理預(yù)案是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它以企業(yè)重大危險源辯識、評估和控制為基礎(chǔ)，以系統(tǒng)管理為手段，以減少事故危害后果為目的。因此，企業(yè)在制定事故應(yīng)急處理預(yù)案時委托專業(yè)機構(gòu)或本地專家進行大量艱苦的工作，幫助制定出切合實際情況并能在事故搶險中發(fā)揮作用的預(yù)案不失為明智的選擇。
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