企業(yè)個(gè)人工作計(jì)劃范文與企業(yè)事故應(yīng)急處理預(yù)案編制匯編-資料下載頁
2024-11-22 00:35本頁面
【正文】 確保人員的安全，減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)的損失；3)在消防隊(duì)到來之前，直接參與救護(hù)和滅火活動(dòng)；4)安排受傷人員并尋找失蹤人員；5)安排無關(guān)人員撤離到安全地帶；6)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)系點(diǎn)；7)在現(xiàn)場主要管理人員到來之前代理其職責(zé)；8)如有必要，應(yīng)給應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息；9)現(xiàn)場事故管理人員應(yīng)能從穿著上容易辨認(rèn)。作為事故應(yīng)急處理預(yù)案的一部分，企業(yè)應(yīng)委派一名現(xiàn)場主要管理人員（如需要，也可委派一名副手），在應(yīng)急中心負(fù)責(zé)全面的事故管理。（2）現(xiàn)場主要管理人員的職責(zé)：1)判斷是否可能或已經(jīng)發(fā)生重大事故，是否要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助，并實(shí)施場外事故應(yīng)急處理預(yù)案；2)在安全的地方，嘗試對(duì)危險(xiǎn)設(shè)施進(jìn)行直接操作、控制；3)繼續(xù)調(diào)查和評(píng)估事故的可能發(fā)展方向，以預(yù)測事故的發(fā)展過程；4)指導(dǎo)危險(xiǎn)設(shè)施的全部或部分停止運(yùn)行，并與現(xiàn)場事故管理人員和關(guān)鍵崗位的工人配合，指揮危險(xiǎn)源現(xiàn)場人員撤離；5)應(yīng)重視所有事故造成的傷害；6)與消防人員、地方政府和政府安全監(jiān)管人員保持密切聯(lián)系；7)在危險(xiǎn)源現(xiàn)場實(shí)施交通管制；8)對(duì)難以解決的緊急情況作做出安排；9)向新聞媒體公布權(quán)威信息；10)在事故緊急狀態(tài)結(jié)束之后，安排恢復(fù)受事故影響地區(qū)的正常秩序。企業(yè)應(yīng)確保工人準(zhǔn)確知道事故應(yīng)急處理預(yù)案中規(guī)定的應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)（如負(fù)責(zé)急救、大氣監(jiān)測、照顧傷員等）。（1）企業(yè)在編制現(xiàn)場事故應(yīng)急處理預(yù)案中應(yīng)考慮建立應(yīng)急控制中心。應(yīng)急控制中心負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)處理緊急情況，保證事故應(yīng)急處理預(yù)案的順利執(zhí)行；（2）控制中心應(yīng)能夠順利接收外部信息，具有向事故現(xiàn)場及現(xiàn)場外管理人員發(fā)送指示的能力；（3）一般情況下，控制中心應(yīng)包括如下設(shè)施：1)數(shù)量充足的內(nèi)線和外線電話；2)無線電和其它通訊設(shè)備；3)重大危險(xiǎn)源示意圖，圖中應(yīng)注明：存放大量危險(xiǎn)物質(zhì)的地方；安全設(shè)備存放點(diǎn)；消防系統(tǒng)和附近水源；污水管道和排水系統(tǒng)；進(jìn)入或接近重大危險(xiǎn)源的進(jìn)口和道路狀況；安全區(qū)；重大危險(xiǎn)源的位置與周邊地區(qū)的關(guān)系。4)測量風(fēng)速、風(fēng)向的設(shè)備；5)個(gè)人防護(hù)和其他救護(hù)設(shè)備；6)企業(yè)建筑圖；7)關(guān)鍵崗位工人的地址和電話表；8)事故現(xiàn)場的其他人員名單，如承包者和參觀者；9)地方政府和應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的地址和電話。（4）企業(yè)應(yīng)把應(yīng)急控制中心設(shè)在較安全的地方；（5）企業(yè)應(yīng)考慮建立輔助應(yīng)急控制中心，因?yàn)橹骺刂浦行囊部赡軙?huì)因事故影響而癱瘓。預(yù)案演習(xí)（1）在制訂預(yù)案和演練過程中，企業(yè)應(yīng)讓熟悉危險(xiǎn)設(shè)施的工人包括相關(guān)的安全管理人員一起參與；（2）一旦事故應(yīng)急處理預(yù)案編制完成以后，企業(yè)應(yīng)向所有職工以及外部應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)公布；（3）與危險(xiǎn)設(shè)施無關(guān)的人，如高級(jí)應(yīng)急官員、政府安全監(jiān)督管理人員也應(yīng)作為觀察員監(jiān)督整個(gè)演練過程；（4）每一次演練后，企業(yè)應(yīng)核對(duì)事故應(yīng)急處理預(yù)案規(guī)定的內(nèi)容是否都被檢查，并找出不足和缺點(diǎn)。檢查主要包括下列內(nèi)容：1)在事故期間通訊系統(tǒng)是否能運(yùn)作；2)人員是否能安全撤離；3)應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)能否及時(shí)參與事故搶救；4)能否有效控制事故進(jìn)一步擴(kuò)大。（5）企業(yè)應(yīng)把在演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出解決方案，對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善；（6）企業(yè)應(yīng)在現(xiàn)場危險(xiǎn)設(shè)施和危險(xiǎn)源發(fā)生變化時(shí)及時(shí)修改事故應(yīng)急處理預(yù)案；（7）應(yīng)把對(duì)事故應(yīng)急處理預(yù)案的修改情況及時(shí)通知所有與事故應(yīng)急處理預(yù)案有關(guān)的人員。以上論述了企業(yè)事故應(yīng)急處理預(yù)案的編制原則、內(nèi)容、方法和步驟。不難看出，企業(yè)制定事故應(yīng)急處理預(yù)案是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它以企業(yè)重大危險(xiǎn)源辯識(shí)、評(píng)估和控制為基礎(chǔ)，以系統(tǒng)管理為手段，以減少事故危害后果為目的。因此，企業(yè)在制定事故應(yīng)急處理預(yù)案時(shí)委托專業(yè)機(jī)構(gòu)或本地專家進(jìn)行大量艱苦的工作，幫助制定出切合實(shí)際情況并能在事故搶險(xiǎn)中發(fā)揮作用的預(yù)案不失為明智的選擇。
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