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人力資源年終總結(jié)范文與人力資源部個(gè)人工作總結(jié)匯編-資料下載頁

2025-11-13 00:34本頁面
  

【正文】 他們肯定以能夠把半生的經(jīng)驗(yàn)教授給我們年輕人而欣慰。我身在辦公北樓,北樓有林經(jīng)理,也有其他很多有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)、同事,我有問題可以隨時(shí)向他們請(qǐng)教。當(dāng)然,我每天都會(huì)往南樓去,很多問題都不用占用多少時(shí)間,匯報(bào)工作的同時(shí)聽聽經(jīng)理的指導(dǎo)。經(jīng)理當(dāng)時(shí)說要隨時(shí)學(xué)習(xí),抓住人就問。所謂三人行必有我?guī)?,我?yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)、學(xué)精這種能力,無論是領(lǐng)導(dǎo)還是同事,甚至路邊認(rèn)識(shí)的每一個(gè)人,如果他們有可能解答我的問題我都要向他們請(qǐng)教。 第四,拜訪各分公司。經(jīng)理也支持不僅要讀萬卷書還要行萬里路,光是通過柏拉圖所謂理型世界來認(rèn)識(shí)事物是是不夠的,只有通過感官世界切實(shí)的體驗(yàn)過才能有觸目驚心的認(rèn)識(shí)。因而光在腦子里想當(dāng)然的構(gòu)思出分公司的樣子,推斷出內(nèi)部的工作流程是不夠的,當(dāng)別人問起的時(shí)候即使能夠瞞天過海但說起來也不自信,所以一有機(jī)會(huì)就過去瞧瞧,跟公司的領(lǐng)導(dǎo)同事交流交流。 四、幾點(diǎn)個(gè)人觀點(diǎn) 經(jīng)理說,剛來到一個(gè)環(huán)境中我們要先學(xué)習(xí),等把這里傳統(tǒng)的東西學(xué)會(huì)了、學(xué)通了我們才有資格對(duì)它提出創(chuàng)新意見。我來到三星人力資源部的一個(gè)月,學(xué)到的東西不少,但是較之崗位所有的工作只是皮毛而已,尙沒有學(xué)完學(xué)完更不用說學(xué)會(huì)、學(xué)通了。不足以提出個(gè)人看法,但是與先前所學(xué)理論知識(shí)相較,確實(shí)發(fā)現(xiàn)許多不能契合的地方讓我不能明白,因而大致列出來請(qǐng)求經(jīng)理指教。 一、部門人員的角色。剛來面試的時(shí)候,經(jīng)理說過我們?nèi)肆Y源部是一個(gè)人才培養(yǎng)中心,是為公司培養(yǎng)鍛煉人才的地方,這就決定了本部門職員的流動(dòng)性,大多職員都在一兩年后調(diào)任其他崗位,然后再?gòu)膬?nèi)外部選拔、培養(yǎng)。這樣一來,我們部門就成了一個(gè)中轉(zhuǎn)站,永遠(yuǎn)形不成一個(gè)有實(shí)力的穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì),因而人力資源部也不容易壯大起來。所以,我感覺人力資源部應(yīng)該有一個(gè)內(nèi)部的提升機(jī)制,從而使提升不單單是外調(diào),當(dāng)然這種提升的方式可以使靈活的不限于職位的晉升。 二、對(duì)待高學(xué)歷求職者。首先是在面試方面,對(duì)于特別的崗位我們應(yīng)該有專門的面試流程設(shè)計(jì),不應(yīng)該讓他們跟所有的入職者一塊到辦公室湊熱鬧,或者處理方式不應(yīng)看起來太過隨意,以體現(xiàn)對(duì)他們的尊重、對(duì)知識(shí)的尊重。因?yàn)閯偖厴I(yè)的大學(xué)生的心理都比較敏感,一時(shí)可能接受不了理想與現(xiàn)實(shí)之間的落差;然后是在簽訂勞動(dòng)合同方面,大學(xué)畢業(yè)生對(duì)待勞動(dòng)合同的態(tài)度十分謹(jǐn)慎因而過于死板,因?yàn)閷W(xué)校在就業(yè)指導(dǎo)中都有強(qiáng)調(diào)關(guān)于勞動(dòng)合同簽訂的問題,前段時(shí)間就有一個(gè)應(yīng)聘電廠的畢業(yè)生不敢簽合同走了,所以在勞動(dòng)合同方面還要進(jìn)行一些思考。 以上是我一個(gè)月來的工作總結(jié),以及一些想法,很多不成熟的地方希望經(jīng)理批評(píng)指導(dǎo)??傮w來說,這個(gè)月是以學(xué)習(xí)和適應(yīng)為主,真正的工作,或者說做出有價(jià)值的工作還在于以后的加倍努力、不斷進(jìn)取。XX年企業(yè)人力資源部個(gè)人工作總結(jié) 人力資源部干部工作總結(jié) 人力資源部年終工作總結(jié) 人力資源部工作總結(jié)及工作計(jì)劃 人力資源管理師考試高分經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 人力資源管理模擬招聘總結(jié)報(bào)告 人力資源管理詞匯總結(jié) 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理個(gè)人總結(jié) 中學(xué)人力資源管理工作總結(jié) 人力資源工作總結(jié)第五篇:XXXX人力資源部個(gè)人學(xué)期工作總結(jié)XXXX人力資源部個(gè)人學(xué)期工作總結(jié)軍訓(xùn)未完,春節(jié)將至,終于開始了這篇年終總結(jié),開始回顧過去的四個(gè)月,回顧自己在人力所經(jīng)歷的活動(dòng)。 正式成為人力的一名小朋友后,所經(jīng)歷的第一件事就是社聯(lián)全員大會(huì),當(dāng)時(shí)正值運(yùn)動(dòng)會(huì)和各院迎新會(huì)之際,很多人因?yàn)橥瑫r(shí)也在院會(huì),真可謂是不可開交。但我們最終還是完成了這項(xiàng)任務(wù),憑著我們那個(gè)重口味的《包公審案》一鳴驚人。開始時(shí)并不明白全員大會(huì)能干什么,后來發(fā)現(xiàn)這種方式讓我們內(nèi)部成員很快就熟悉了,很方便后面的交往和辦活動(dòng)。在準(zhǔn)備節(jié)目的過程中,師兄師姐們給了我們充分的自由,也逼迫我們充分開動(dòng)了自己的腦筋,我們從一開始的混亂中逐步走向了統(tǒng)一有序,明確方向后便是分工明確的排練,到最后完整的演出。會(huì)長(zhǎng)培訓(xùn)可以說是第一份工作,由于我們很多東西都不知道所以只是按照那份已經(jīng)很完美很詳盡的策劃來做一些簡(jiǎn)單工作,我經(jīng)歷了整個(gè)過程,通過我當(dāng)時(shí)的思考和后來的了解,我覺得或許我們可以做一點(diǎn)點(diǎn)改進(jìn)。首先,整個(gè)培訓(xùn)我們分了四個(gè)會(huì)場(chǎng),有些會(huì)場(chǎng)培訓(xùn)的內(nèi)容并不多,完的很早,有些協(xié)會(huì)他們并沒有派四個(gè)人來參加。因此我覺得我們可以把四個(gè)會(huì)場(chǎng)合并,變成一個(gè)會(huì)場(chǎng)四個(gè)內(nèi)容,合并會(huì)場(chǎng)以后可以大大節(jié)省物資支出,同時(shí)也不再需要協(xié)會(huì)一定要來四個(gè)人,才能了解到這四部分內(nèi)容:培訓(xùn)時(shí)我們可以只強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)和注意點(diǎn),具體細(xì)節(jié)我們可以提前做成一個(gè)匯編文件然后以電子版或者紙質(zhì)版的形式下發(fā),因?yàn)楹芏鄥f(xié)會(huì)的分工并不細(xì),同時(shí)這些人很快就會(huì)在之后的社團(tuán)換屆中退出。這樣就可以在方便社團(tuán)的同時(shí)也節(jié)省我們部門內(nèi)部的工作量。鷹翔講座,是一個(gè)很有意義的活動(dòng),對(duì)于各社團(tuán)以及我們都有很大大的啟發(fā),幾次活動(dòng),我發(fā)現(xiàn)我們最大的工作量就是搬運(yùn)桌子一類的物資,想想社聯(lián)各部門大多數(shù)活動(dòng)都在a4,a5,而我們所有的物資都在c3,物資來回搬運(yùn)不僅耗費(fèi)人力而且易造成損壞,或許我們可以向上建議去申請(qǐng)一間a4,a5那邊的雜物室(廁所旁)來作為一個(gè)社聯(lián)的物資臨時(shí)存放地點(diǎn),這樣就可以方便很多。換屆監(jiān)督是人力必做的一件事,今年的換屆工作已經(jīng)順利完成,雖然很多協(xié)會(huì)都只有一個(gè)候選人,但是這種制度讓人們具有了一種意識(shí),也是對(duì)今后工作生活的一種接軌,同時(shí)也讓各個(gè)社團(tuán)更加正規(guī)化。在整個(gè)監(jiān)督過程中,分工已經(jīng)很明確,工作只是費(fèi)一點(diǎn)時(shí)間而已。換屆監(jiān)督之后就是必不可少的聘任大會(huì)了,主要是頒發(fā)聘書,新老會(huì)長(zhǎng)交接會(huì)旗、會(huì)章,整個(gè)流程最麻煩的就是座位于出場(chǎng)次序,會(huì)場(chǎng)座位出入不便,協(xié)會(huì)眾多,又有臨時(shí)不到會(huì)的可能性,不過一切都很順利,當(dāng)然之后便經(jīng)歷了我們最痛快的聚餐了。今年也有我們的內(nèi)部互評(píng),這種制度對(duì)于我改進(jìn)個(gè)人的不足確實(shí)有很大作用,不過我覺得每個(gè)干事去評(píng)價(jià)所有主管并不合適,因?yàn)槲覀儾块T較大,和一些主管并無太多接觸,對(duì)他們的工作也不清楚。不竭動(dòng)力源自人力,人力是一家。從加入人力的第一天我就感到了一種家文化,有天氣突變的提醒,有生日的祝福,有節(jié)日的問候,有考試經(jīng)驗(yàn)的傳授,還有軍訓(xùn)中的慰問,以及那一次次的聚餐人力是一個(gè)值得每個(gè)人去愛護(hù)的家,進(jìn)入大學(xué),班級(jí)概念不再那么強(qiáng),周圍的人可能沒有相同的志趣,但在人力我卻找到了一群好兄弟姐妹,我們一起工作,一起瘋吃,一起k歌,一起泡圖書館,一起為了考試而瘋狂人力永遠(yuǎn)是一家,最后祝愿所有人春節(jié)快樂,在新的一年里萬事順利!好為你推薦以下相關(guān)范文:人力資源部個(gè)人學(xué)期工作總結(jié)XX年人力資源部主任個(gè)人總結(jié)及工作計(jì)劃人力資源部個(gè)人總結(jié)人力資源部個(gè)人年終總結(jié)范文年度人力資源部工作總結(jié)
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