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【正文】 便于檢查本工序，服務工序成品，明確責任。 工序交底卡見下表： 中大簡 界商業(yè)服務設施建筑幕墻 工程 8樓 外墻保溫節(jié)能分項工程 施工方案 常州黎明玻璃幕墻工程 有限公司 25 工序交接卡 工程名稱 上工段名稱 班組長 下工段名稱 班組長 交接時間 交 接 內(nèi) 容 技術人員簽名 年 月 日 項目經(jīng)理簽名 年 月 日 資料員簽收 年 月 日 （ 4）設置質(zhì)量控制點，明確難點解決措施 對技術要求高，施工難度大的某個工序或環(huán)節(jié)，設置技術和監(jiān)理的重點，對操作人員、材料、工具、施工工藝參數(shù)和方法均重點控制。針對質(zhì)量通病或質(zhì)量不穩(wěn)定、易出不合格的工序，事先提出控制措施。如 水泥黃沙拌合比例 等，由技術部管理人員輪流值班全工序過程監(jiān)制，不得有誤。 中大簡 界商業(yè)服務設施建筑幕墻 工程 8樓 外墻保溫節(jié)能分項工程 施工方案 常州黎明玻璃幕墻工程 有限公司 26 質(zhì)量整改通知 單 工程名稱 施工單位 工程負責人 工程部位 整改單位 整改期限 提 請 整 改 的 主 要 內(nèi) 容 簽發(fā)通知單位： 年 月 日 經(jīng)辦人： 整 改 措 施 和 實 施 結 果 執(zhí)行單位： 年 月 日 負責人（簽名）： 驗 證 情 況 驗證人： 年 月 日 注：此通知一式三份，送執(zhí)行單位二份。 整改后填寫結果送回通知單位一份。 a、 對工程重要部位，施工容易形成缺陷而難于糾正的部位，技術組或質(zhì)檢步要認 中大簡 界商業(yè)服務設施建筑幕墻 工程 8樓 外墻保溫節(jié)能分項工程 施工方案 常州黎明玻璃幕墻工程 有限公司 27 真的全過程監(jiān)督，輪值當班，保證本工序一次成功。 b、 對質(zhì)檢員的工作要有獎罰制度，出現(xiàn)質(zhì)量問題，質(zhì)檢員要向項目部書面檢討，對工作成績顯著者，要進行表揚和獎勵。 （ 5）終檢制度 由項目部組織，邀請監(jiān)理工程師、業(yè)主代表對完成的分項、分部工程進行檢查和驗收。本驗收結果作為分項工程獎罰依據(jù)。 （ 6）實施掛牌施工，質(zhì)量獎罰制度 采取班組操作區(qū)掛牌、質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤的制度。為保證工期、質(zhì)量和安全，對班組工人操作優(yōu)秀者獎，不合格者罰，重則退場。這一措施必將有力的加強班組責任心，保障提高一次交驗合格率，提高質(zhì)量，保證工期。 （ 7）質(zhì)量事故發(fā)生后的處理制度 a、 項目部召集技術員和施工班組人員共同研討問題產(chǎn)生的原因。 b、 書面通告事件處理意見，對施工管理人員和班組長進行罰款和書面批評。 c、 召 集其他施工隊隊長、班組長召開現(xiàn)場會議，以本事故作為借鑒，杜絕在其余工段發(fā)生同類事故，再次強調(diào)要確保質(zhì)量。 質(zhì)量保證體系要求 質(zhì)量方針 守信譽 創(chuàng)一流 組織保證措施 根椐本工程特點及質(zhì)量要求，項目經(jīng)理部及施工隊伍成立相應的質(zhì)量管理部門，配足質(zhì)量管理人員，強化項目的質(zhì)量管理。 中大簡 界商業(yè)服務設施建筑幕墻 工程 8樓 外墻保溫節(jié)能分項工程 施工方案 常州黎明玻璃幕墻工程 有限公司 28 項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長的全面質(zhì)量領導小組，組員為各業(yè)務對口負責人及各施工隊長。 項目經(jīng)理部設安全質(zhì)量監(jiān)察部，專職質(zhì)檢工程師一名，均持有上級機關（部門）核發(fā)的“質(zhì)量檢查證”。各隊成立相應的隊質(zhì)量管理領導小 組，隊長為組長，技術負責人為副組長，下轄各對口負責人、各工班長。隊設質(zhì)量安全室，專職質(zhì)檢工程師一名，工班內(nèi)設專職質(zhì)檢員。 制定質(zhì)量管理制度，落實質(zhì)量責任制 本項目按 ISO9001 質(zhì)量體系建立質(zhì)量保證體系，執(zhí)行我公司的《質(zhì)量手冊》及《程序文件》． 第六章 施工進度計劃和工期網(wǎng)絡圖 工期要求 根據(jù)工程項目的特點、類型、結合材料供應情況，嚴格控制工程設計施工計劃工期。 保證措施 為達到工期目標 ,在保質(zhì)、保量、安全的情況下順利按期完成該工程的施工，為控制工期，我司采取如下措施： 我司對整個工程的施工所需的人員、 資金、材料、設備、技術資料及施工圖均做詳細的安排及調(diào)配，細致做好前期準備工作。 充分調(diào)動項目施工人員的生產(chǎn)積極性，合理組織交叉施工，確保工期按時完成。 中大簡 界商業(yè)服務設施建筑幕墻 工程 8樓 外墻保溫節(jié)能分項工程 施工方案 常州黎明玻璃幕墻工程 有限公司 29 配備先進的機械設備，降低工人勞動強度，采用新技術，以先進的施工技術，提高工程質(zhì)量，加快工程進度。 技術人員對該工程的施工管理在技術問題處理方面做詳細安排，使制作安裝過程符合設計要求，同時確保能及時解決處理現(xiàn)場的技術問題，以免影響工期。 現(xiàn)場管理機構對現(xiàn)場的施工方案做詳細的討論及安排，盡量采用科學高效的施工方案，施工過程中，應在總進度計劃的基礎上，編制周、日生 產(chǎn)進度計劃。 全面推行 ISO9001 質(zhì)量保證體系，建立完善的質(zhì)量管理體系，制定相應的質(zhì)量保證程序，編制各項檢驗規(guī)程和作業(yè)指導書，全方位控制質(zhì)量工作，減少不合格品的出現(xiàn)，避免返工。 實施電腦管理，建立數(shù)據(jù)庫，以便合理制定人員、機械、物資的進場計劃，優(yōu)化施工工序，完善施工機制。 材料實行產(chǎn)地檢驗和到貨檢驗相結合的方式，以便縮短供貨周期，保證施工進度順利進行。 工程檢驗實行過程檢驗和最終檢驗相配合的方式進行，加強過程檢驗控制，縮短檢驗周期。 協(xié)調(diào)配合同各相關政府及外圍部門的關系，避免不必要的脫節(jié)。 施工進度 控制計劃 保證工期 15 天 。 中大簡 界商業(yè)服務設施建筑幕墻 工程 8樓 外墻保溫節(jié)能分項工程 施工方案 常州黎明玻璃幕墻工程 有限公司 30 第七章 安全防護方案及文明施工措施 安全生產(chǎn)管理概述 全生產(chǎn)的概念 安全生產(chǎn)是指為了預防生產(chǎn)過程中發(fā)生人身、設備事故，保證公司職工在生產(chǎn)中的安全而采取的各種措施和活動。 安全生產(chǎn)工作方針 安全生產(chǎn)工作方針是“ 安全第一、預防為主 ”。 “安全第一”是指在生產(chǎn)勞動過程中，安全工作一定要放在首位，尤其是當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要服從安全。 “預防為主”是指實現(xiàn)安全第一的基礎上，即要求做到“防微杜漸”、“防患于未然”。 安全生產(chǎn)管理特點 公司的勞動保護責任重 在施工現(xiàn)場，上百人交叉作業(yè)，既有公司員工，也有其他企業(yè)職工，因此作業(yè)的危險性就比較大 ,公司必須加強勞動保護工作 ,創(chuàng)造安全生產(chǎn)的條件。 公司安全生產(chǎn)是一個大的系統(tǒng)工程 1． 安全組織系統(tǒng)： 在公司內(nèi)部建立安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，配備足夠的安全和管理人員，制定安全制度，明確安全職責，進行嚴格的管理。 2． 安全法規(guī)系統(tǒng)： 中大簡 界商業(yè)服務設施建筑幕墻 工程 8樓 外墻保溫節(jié)能分項工程 施工方案 常州黎明玻璃幕墻工程 有限公司 31 公司必須有健全的安全管理規(guī)章制度，以貫徹國家有關的安全法規(guī)，約束公司全體員工及安全管理工作。 安全生產(chǎn)管理以施工現(xiàn)場為重點，以施工項目管理為中心 事故一般都發(fā)生在施工現(xiàn)場，所以安全生產(chǎn)管理必須以施工現(xiàn)場為重點 ，進行安全控制，預防事故發(fā)生。 安全生產(chǎn)管理內(nèi)容 （一） 安全立法、執(zhí)法和守法 公司必須以安全法規(guī)為標準和依據(jù)，對公司的安全生產(chǎn)進行經(jīng)常的、制度化的管理，而公司管理人員和作業(yè)人員必須按安全法規(guī)的規(guī)定進行工作，把安全法規(guī)落實到位，變?yōu)樾袆?，產(chǎn)生效果。 （二） 建立安全組織系統(tǒng)及相應的責任系統(tǒng) 公司必須建立各級安全組織機構，配備安全檢查督促人員，制定責任制度，通過有效的組織工作，確保安全管理和安全作業(yè)的開展。 （三） 安全檢查的內(nèi)容是對安全措施的實施情況、安全生產(chǎn)防護中的薄弱環(huán)節(jié)、安全紀律及規(guī)章制度的執(zhí)行情況、工人勞動安全條件等進行檢 查。檢查與考核評比結合，有利于安全問題的整改和先進經(jīng)驗的推廣。 安全生產(chǎn)技術措施 預防機械傷害事故的技術措施 1． 機械工具傷害的預防措施： 按操作規(guī)程使用手持電動工具的工人要配齊防護用具，機械工要按規(guī)定佩戴防護 中大簡 界商業(yè)服務設施建筑幕墻 工程 8樓 外墻保溫節(jié)能分項工程 施工方案 常州黎明玻璃幕墻工程 有限公司 32 用具，機加工時工人要戴防護眼鏡，機械操作工、鉗工在使用電鉆或砂輪時，不得戴手套。 2． 安裝工具傷害的防護措施： 安裝用的施工機具在使用前必須進行嚴格檢驗，手電鉆、電動改錐、焊釘槍等電動工具須作絕緣電阻試驗 。 施工時要做到眼明手快，防止別人高空墜物而傷到自己。 文明施工措施 文明施工目標 （ 1）統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng) 籌安排。 （ 2）搞好各施工單位的關系，服從業(yè)主和監(jiān)理 的統(tǒng)一管理。 （ 3）創(chuàng)文明施工樣板工地及先進單位 。 施工場地管理 1）按施工總平面布置圖實施定位管理，分管段、分片區(qū)進行場地規(guī)劃，運輸?shù)缆?、材料場庫、機械停放場和生活區(qū)要按照總平面圖合理布局，統(tǒng)一規(guī)劃，布置整齊并在施工區(qū)域設醒目標牌。要求布置合理，秩序井然。 2）施工現(xiàn)場設置的臨時設施，做到生活區(qū)和施工區(qū)劃分明確，按規(guī)定布置防火設施。建立住地文明、衛(wèi)生、防火責任制，并落實到專人。 3）臨時用電按施工組織設計布置，不亂接亂扯，供電設施良好，光照充足。 4）建 筑材料堆碼按我公司《文明施工管理辦法》要求按平面布置圖分類堆放，并用標識牌標識清楚，嚴禁混堆亂放。 中大簡 界商業(yè)服務設施建筑幕墻 工程 8樓 外墻保溫節(jié)能分項工程 施工方案 常州黎明玻璃幕墻工程 有限公司 33 5）所有施工人員及管理人員一律配帶標識身份或工種的證牌。 環(huán)境衛(wèi)生管理 1）建筑垃圾要隨時清理。不用的料具和機械及時清退出場，保持場地清潔。 2）現(xiàn)場食堂按衛(wèi)生標準配備設施，工作人員定期體檢，配證上崗。 第八章 雨季施工措施 現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的安全施工領導小組，做好承包范圍內(nèi)的施工管理工作。 根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置規(guī)劃，按指定的地點及有關文明施工規(guī)定進行臨時設施的搭設。各種建筑材料堆放按施工總平面布置圖的位置 整齊堆放，不占用道路，保持道路暢通。 辦公室、宿舍等用房應通風、采光性能良好，并應采用燈光照明，電線拉設應整齊有序，并應滿足有關安全的規(guī)定，定期檢查線路，更換老化線路，施工現(xiàn)場用線禁止架設在腳手架及其他金屬物體上，防止雨天因線路老化發(fā)生漏電事故。 運入現(xiàn)場的石板材料及半成品等應指定地點堆放整齊，保持施工通道暢通。每次施工作業(yè)完成后，應清理施工場地，遇雨雪天氣應及時遮蔽，防止雨水浸蝕，造成成品污染。 施工場地、道路、鋪板通道應經(jīng)常清除碎磚、碎石、粗砂等雜物，雨后應清除道路場地、積水。 機電設備必須加防雨罩，以 免因漏水而損壞設備。做好接地保護，防止漏電傷人，雨后應對電氣設施進行檢查。 雨雪天禁止人員外架施工。 中大簡 界商業(yè)服務設施建筑幕墻 工程 8樓 外墻保溫節(jié)能分項工程 施工方案 常州黎明玻璃幕墻工程 有限公司 34 施工現(xiàn)場應做好排水措施，雨后應對腳手架進行全面檢查，確認安全后方可使用。 加強員工安全意識教育，提高員工的自我防護能力。 如遇到惡劣天氣，項目安全管理人員必須加強巡視，防患未然，杜絕安全事故的發(fā)生。