【正文】 標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收負(fù)責(zé)。安全員：進(jìn)行安全教育，落實(shí)安全政策，保證安全措施，負(fù)責(zé)安全檢查。資料員：負(fù)責(zé)外墻保溫資料的報(bào)驗(yàn)。 3．制定項(xiàng)目各級(jí)管理人員，施工人員質(zhì)量管理責(zé)任制，簽訂質(zhì)量管理合同。把每個(gè)工序，每個(gè)部位的施工質(zhì)量要求，控制目標(biāo)，分解到每個(gè)管理人員和操作人員。4．建立全員質(zhì)量意識(shí)，貫徹“誰管理，誰負(fù)責(zé)，誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制制度。5．制定項(xiàng)目質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲條例，崗位職責(zé)與工資掛鉤。6．按圖施工，做好技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)對(duì)施工難點(diǎn)先做好樣板，再全面展開。7．施工過程中嚴(yán)格按施工工藝和質(zhì)量要求進(jìn)行，每個(gè)分項(xiàng)工程完工后均進(jìn)行驗(yàn)收，不合格的堅(jiān)決做到整改完善，并經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后可進(jìn)行下道工序施工。8．在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)查找原因，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行教育處理，并及時(shí)采取預(yù)防、糾正措施。9．實(shí)行作業(yè)人員互檢，自檢，班組復(fù)檢，項(xiàng)目部抽查的原則。各項(xiàng)指標(biāo)均合格再報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，并做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄和必要的圖像資料。10．堅(jiān)持班前教育，班后總結(jié)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)。11．選用優(yōu)質(zhì)施工機(jī)具，減少施工誤差，提高施工質(zhì)量。12．杜絕不合格項(xiàng)進(jìn)入下道工序。 13．做好隱蔽工程及中間驗(yàn)收工作，組織質(zhì)量驗(yàn)收。第7章 進(jìn)度保證措施 組織措施 項(xiàng)目部配備具有較強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和管理能力的管理人員，全面安排工程施工。 我公司擁有一批技術(shù)嫻熟、責(zé)任心強(qiáng)、質(zhì)量意識(shí)高的技術(shù)工種，以提高工效，保證工程施工順利進(jìn)行。 充分發(fā)揮我公司的整體優(yōu)勢，由公司安排施工，避免因外協(xié)施工的影響而導(dǎo)致總工期順延。 充分發(fā)揮我公司擁有的豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)本工程特點(diǎn)，加大機(jī)械及人員投入，縮短各工序的施工工期。 集中集體智能，事前分析可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況，發(fā)揮我公司統(tǒng)一調(diào)度的優(yōu)勢，確保施工的順利進(jìn)行。 施工項(xiàng)目部將每周召開一次例會(huì)，分析工程進(jìn)展形勢，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對(duì)策。通過例會(huì)制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時(shí)。 在項(xiàng)目建立工期獎(jiǎng)罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制。 技術(shù)措施 編制有針對(duì)性的施工方案和技術(shù)交底，“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。 對(duì)于工程施工，全面考慮施工時(shí)間限制等一切不利因素，做好充分準(zhǔn)備，積極預(yù)防各種突發(fā)的不利情況對(duì)施工造成的影響。具體包括： （1）、在雨、高溫期采取合理的技術(shù)措施，保證施工進(jìn)度； （2）、利用中午和夜間時(shí)間加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)，充分發(fā)揮設(shè)備性能； （3）、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，提前安排機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，充分利用施工工作面。 （4）合理安排工序及劃分流水段，保證整體工程施工的連續(xù)性，關(guān)鍵線路工作不中斷。 經(jīng)濟(jì)合同措施 確定項(xiàng)目部考核指標(biāo)時(shí)，工期作為主要的一項(xiàng)考核指標(biāo)，作為項(xiàng)目管理人員經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)的依據(jù)。 設(shè)立項(xiàng)目部專用賬戶，做到專款專用。 組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同，使管理人員心中有數(shù)。 領(lǐng)會(huì)有關(guān)法律、法規(guī)，合理劃分合同段，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，適當(dāng)轉(zhuǎn)移分擔(dān)。 控制與協(xié)調(diào)措施 抓住重點(diǎn)，確保關(guān)鍵線路和重點(diǎn)工期目標(biāo)。 合理組織流水加大施工穿插力度。加強(qiáng)與業(yè)主、總包、監(jiān)理單位的聯(lián)系。強(qiáng)化工期分析、處理措施。 勞動(dòng)力計(jì)劃 我公司擁有固定的施工隊(duì)伍，在施工期間，合理安排勞動(dòng)力，還將根據(jù)工程實(shí)際需要及時(shí)增加勞動(dòng)力，以確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成外墻外保溫工程的施工。第八章 安全注意事項(xiàng)及成品保護(hù)、安全生產(chǎn)管理方針目標(biāo) 在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部等關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改，減少乃至杜絕事故的發(fā)生。 組織管理成立由我公司項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目專職安全員為副組長，技術(shù)管理干部為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。工作制度嚴(yán)格服從總包單位對(duì)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，在施工中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向總包單位匯報(bào)。建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，要求各班組必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對(duì)性，并有交底人與被交底人簽字。 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行安全檢查。 建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度。未經(jīng)過驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。行為控制進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。勞務(wù)用工管理所有施工人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。 安全注意事項(xiàng)不準(zhǔn)站在磚墻上做清掃墻面等工作。使用的工具應(yīng)放在穩(wěn)妥的地方，防止掉落傷人。不準(zhǔn)在門窗洞口等器物上搭設(shè)腳手板?，F(xiàn)場采用多回路供電系統(tǒng)，確保電源供應(yīng)。臨時(shí)配電線路必須按規(guī)范架設(shè)，架空線必須采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級(jí)配電?，F(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制,箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色，并按規(guī)定設(shè)置圍攔和防護(hù)棚，流動(dòng)箱與上一級(jí)電閘箱的聯(lián)接，采用外插聯(lián)接方式。手持電動(dòng)工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損，維修和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。 文明施工組織管理措施為建立我公司的良好形象，在工程施工過程中，我公司在嚴(yán)格按照甲方、總包方的有關(guān)規(guī)定及相關(guān)文件進(jìn)行施工，確保各項(xiàng)文明措施得以實(shí)現(xiàn)。 施工現(xiàn)場文明施工管理措施施工現(xiàn)場文明管理按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，施工現(xiàn)場不僅要做到安全生產(chǎn)，同時(shí)還應(yīng)做到文明施工，整齊有序，把過去建筑施工以“臟、亂、差”為主要特征的工地，改變?yōu)槲拿鞯摹按翱凇?。我們針?duì)工地常存在的問題，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求制定施工現(xiàn)場文明管理措施：開工前對(duì)所有進(jìn)場施工的管理人員進(jìn)行一次教育，制定工作人員行為規(guī)范，再由各專業(yè)管理人員分別對(duì)每批進(jìn)場的施工班組進(jìn)行宣傳教育，場內(nèi)場面外均要穿戴整齊，舉止規(guī)范。各種材料、構(gòu)件、機(jī)具必須堆放整齊，并設(shè)置標(biāo)志牌，標(biāo)注名稱、品種和規(guī)格等。作業(yè)面的料具要堆放平穩(wěn)、整齊，做到活完場清。施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂堆垃圾及雜物，建筑垃圾集中堆放在總包單位指定的地點(diǎn)并及時(shí)清運(yùn)，禁止拋擲、焚燒。現(xiàn)場配備保健急救醫(yī)藥箱和急救器材，并能滿足急需。施工現(xiàn)場應(yīng)制定施工不擾民措施及防粉塵、防噪音措施。 成品保護(hù)巖棉板粘貼完成后，及時(shí)進(jìn)行面層抹面膠漿及耐堿網(wǎng)格布施工，防止粘貼好的巖棉板保溫層受雨淋。 每天安排施工管理人員在現(xiàn)場巡邏，防止其他作業(yè)人員的施工破壞。 對(duì)抹完外保溫抹面膠漿的保溫墻體，不得隨意開鑿孔洞，如確實(shí)需要，應(yīng)在外保溫抹面膠漿達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后方可進(jìn)行，安裝物件后周圍應(yīng)恢復(fù)原狀。應(yīng)防止重物撞擊墻面。31