外墻巖棉板保溫方案-資料下載頁
2024-12-18 03:30本頁面
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【正文】 量及驗收事項參見 《 建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程 》 DGJ32／ J 192021。 七 、安全文明施工措施 1．安全管理和保證安全的措施 職業(yè)健康安全即為影響工作場所內(nèi)員工、臨時工作 人員、合同方人員、訪問者和其他人員健康和安全的條件和因素。 2．安全生產(chǎn)管理方針和體制 作為《質(zhì)量管理體系》（ GB/T190012021）、《環(huán)境管理體系》（ GB/T 240011996）、《職業(yè)健康安全管理體系》（ GB/T 280012021）三位一體整合性管理體系認證的裝飾公司， 建立健全安全管理網(wǎng)絡，落實安全責任制，認真貫徹執(zhí)行“企業(yè)負責、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的職業(yè)健康安全管理體制。嚴格按《建筑施工安全檢查標準》標準組織施工生產(chǎn)，使本工程安全生產(chǎn)達到標準化、規(guī)范化。 全體人員認真貫徹“安全第一，預 防為主”的國家職業(yè)健康安全管理方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則。 積極開展安全生產(chǎn)科技開發(fā)和推廣活動，實現(xiàn)建設工程安全生產(chǎn)的科學化，提高建設工程安全生產(chǎn)水平。 3．安全生產(chǎn)責任制 貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，堅持管生產(chǎn)，必須管安全的原則。建立健全以項目經(jīng)理為責任第一人的安全責任制，制定各級人員的安全生產(chǎn)責任制，責任明 外 墻保溫施工方案 確，落實到人。 建立安全生產(chǎn)組織保證體系，制定本工程建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作制度，組織落實各級分工負責的建筑安全生產(chǎn)責任制。 項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為首的安全 值班輪流制度，并做好安全記錄。 成立以項目經(jīng)理為首的消防、保衛(wèi)、搶險突擊隊，以確保一旦發(fā)生安全事故后使損失降到最小程度。 八 、 協(xié)調(diào)、配合措施 1．總包單位的管理 組織全體管理人員認真學習與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。 達到合同規(guī)定的施工承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求。 根據(jù)總工期編制的施工進度要求，安排現(xiàn)場勞動力，施工材料、設備、機具，專業(yè)隊伍穿插作業(yè)等。 在安排上下交叉作業(yè)時，必須有安全可靠的防護措施，否則禁止上下交叉作業(yè)。 現(xiàn)場堆 放的 EPS 板應隔離堆放，并采取防火措施，配備足夠的滅火設施。 現(xiàn)場需動火時，必須辦理動火證，并有專人旁站，要求配備滅火設施。 在施工前進行腳手架及防護的驗收，確保防護安全可靠。 2．與業(yè)主、監(jiān)理等相關方的協(xié)調(diào)管理 積極配合業(yè)主、監(jiān)理進行 的現(xiàn)場檢查驗收工作，為現(xiàn)場驗收提供必要的條件。 在每道工序完成后及時通知監(jiān)理單位進行驗收，合格后方可進入下一道工序，并做好相關記錄。 根據(jù)業(yè)主 的變更 指令 及時 做出 施工、 進度的調(diào)整， 若 出現(xiàn)重大延誤 或無法施工的情況應及時向業(yè)主 、監(jiān)理單位 報告 。 業(yè)主方指定的材料品牌應提前給予確認，待確認無誤后保存小樣于業(yè)主辦公區(qū)域的樣品間。按施工現(xiàn)場進度要求及時進場，驗收合格后方可用于大面積施工。 3．與分包單位的配合 由于該工程涉及到的 分包單位 較多，我們將做好和各專業(yè)隊伍的協(xié)調(diào)工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。 與安裝配合施工中 密切配合，各種管線和設備的埋件必須固定于結構墻內(nèi)，孔洞預留位置應該準確，且應用專業(yè)工具進行施工。 外 墻保溫施工方案 施工前，各專業(yè)隊伍應明確自己的施工范圍， 在施工中各工種應經(jīng)常保持聯(lián)系，互相監(jiān)督，互相積極配合， 保質(zhì)保量的順利 完成 合同內(nèi)容 。 4．工程例會協(xié)調(diào)措施 每 周二上午 由 業(yè)主工程部經(jīng)理 主持召開業(yè)主 、監(jiān)理、各 施工單位協(xié)調(diào)會， 以解決一周內(nèi)現(xiàn)場存在的各類問題，形成會議紀要； 固定每天下午由 總包 項目經(jīng)理主持召開項目部管理人員 、專業(yè)分包單位負責人碰頭會，會議 主要協(xié)調(diào)解決每天的安全、質(zhì)量、進度情況，各分項工程的質(zhì)量、進度、技術、文明施工要求，現(xiàn)場存在的協(xié)調(diào)問題等， 時間控制在一小時以內(nèi) 。
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