【正文】 資進(jìn)行就近、就高套改，使工資體系一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，更加清晰明了。部分員工，特別是基層職級(jí)較低的員工也因此調(diào)整了工資，提高了收入待遇水平。鑒于公司福利總量吃緊，納入員工逐年增多，我公司全面調(diào)整員工福利分配，權(quán)衡福利總量占工資總量比例20%與一般員工工資偏低，適當(dāng)提高福利待遇的矛盾。經(jīng)過(guò)反復(fù)測(cè)算，2月起，我公司執(zhí)行了新的福利改革方案，既保證了低收入員工福利，又控制了福利總量（三）完成XX年員工績(jī)效考核及年度績(jī)效工資兌現(xiàn)工作，制定XX年考核辦法匯總員工考核結(jié)果并兌現(xiàn)全年績(jī)效工資為更好地對(duì)XX年全年員工工作情況進(jìn)行考核，我部門(mén)牽頭各基層單位、本部各部門(mén)參照總公司下發(fā)的績(jī)效考評(píng)流程，對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核評(píng)分、確定考核結(jié)果，并統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)我部門(mén)匯總。根據(jù)各渠道各類業(yè)務(wù)指標(biāo)及費(fèi)用情況，我部門(mén)測(cè)算并兌現(xiàn)了XX年年度績(jī)效工資。精心組織干部考核，為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。干部考核工作歷來(lái)是我們工作的重中之重：為客觀、公正地評(píng)價(jià)員工的工作業(yè)績(jī)，建立健全干部考核機(jī)制，打造高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍。我部門(mén)制定并下發(fā)了《本部項(xiàng)目經(jīng)理以上管理人員XX年度考評(píng)實(shí)施方案》，舉辦本部項(xiàng)目經(jīng)理以上管理人員述職大會(huì)。針對(duì)基層干部考核方面，市分公司黨委班子成員領(lǐng)隊(duì)，成立四個(gè)考評(píng)小組，分赴各基層營(yíng)業(yè)單位，結(jié)合班子成員述職及部門(mén)副經(jīng)理以上人員民主測(cè)評(píng)，對(duì)干部 “德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)。最后，結(jié)合績(jī)效考核和干部考核的結(jié)果對(duì)部分干部進(jìn)行了職務(wù)、崗位調(diào)整。制定《XX年基層單位績(jī)效考核辦法》等績(jī)效考核辦法 根據(jù)省公司《XX年度市分公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)績(jī)效考核辦法》、《XX年度市分公司職能指標(biāo)考核辦法》的有關(guān)文件精神，特制定《XX年基層單位績(jī)效考核辦法》；針對(duì)員工績(jī)效管理方面，我公司結(jié)合省公司文件精神，制定了《XX年度市分公司本部部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理以上干部績(jī)效管理方案》、《XX年度基層單位項(xiàng)目經(jīng)理以上干部績(jī)效管理實(shí)施方案》、《XX年度項(xiàng)目經(jīng)理以下員工績(jī)效管理實(shí)施方案》并下發(fā)至各基層單位。為使員工更好地領(lǐng)會(huì)績(jī)效管理實(shí)施方案的核心內(nèi)容，市分公司專門(mén)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行詳細(xì)宣導(dǎo)。（四）進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)落實(shí)黨的十八大代表選舉工作(更多請(qǐng)搜索：)根據(jù)總公司黨的十八大代表選舉工作方案，我們部署籌備各黨支部推薦選舉十八大代表工作，要求各黨支部召開(kāi)黨支部會(huì)議：每位黨員推選出席十八大代表、保監(jiān)會(huì)系統(tǒng)黨代表會(huì)議、中國(guó)人壽系統(tǒng)黨代表會(huì)議的候選人。各黨支部匯總候選人得票情況上報(bào)市分公司，我部門(mén)統(tǒng)計(jì)并報(bào)黨委研究后推薦至省公司黨委。做好基層黨組織分類定級(jí)工作根據(jù)省公司《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于做好基層黨組織分類定級(jí)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)〉的通知》，我部門(mén)迅速轉(zhuǎn)發(fā)該通知，要求各黨支部做好貫徹落實(shí)工作，并于XX年6月15日前向市分公司黨委組織部報(bào)送《中國(guó)人壽基層黨支部調(diào)查摸底與分類定級(jí)表》和《基層黨組織分類定級(jí)情況黨員群眾測(cè)評(píng)表》的自評(píng)結(jié)果。我部門(mén)匯總各黨支部的上報(bào)結(jié)果，經(jīng)黨委討論研究評(píng)定等級(jí)后對(duì)定級(jí)結(jié)果進(jìn)行公示，再上報(bào)省公司黨委組織部。喜迎“七一”，開(kāi)展豐富多彩的黨員活動(dòng)為迎接中國(guó)共產(chǎn)黨建黨91周年，我部門(mén)著手籌辦開(kāi)展豐富多彩的黨員活動(dòng)：組織市分公司本部黨員看電影、邀請(qǐng)省委黨校教授授課培訓(xùn)、舉辦“新黨員入黨宣誓、老黨員重溫誓詞”等系列活動(dòng)。（五）規(guī)范管理勞動(dòng)用工和人才調(diào)配工作根據(jù)省公司納入工作安排，我部門(mén)于5月初開(kāi)展學(xué)歷清查及在讀學(xué)歷備案工作，要求從事內(nèi)勤管理崗位的勞務(wù)派遣人員及代理人按要求提供學(xué)歷證或在讀證明等材料報(bào)我部門(mén)備案。6月初，要求各基層公司、機(jī)關(guān)本部各部門(mén)及時(shí)上報(bào)推薦參加納入考試人員名單，我部門(mén)及時(shí)匯總推薦人員名單，并核實(shí)他們學(xué)歷的真?zhèn)?，統(tǒng)一上報(bào)黨委研究討論。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，我們對(duì)人才調(diào)配、勞動(dòng)用工方面進(jìn)行了規(guī)范管理。一是清退了部分不規(guī)范用工人員，規(guī)避了用工風(fēng)險(xiǎn)和勞動(dòng)糾紛；二是及時(shí)和新調(diào)入（納入）人員簽訂勞動(dòng)合同、保密協(xié)議及競(jìng)業(yè)避止協(xié)議；三是辦理好員工調(diào)動(dòng)、離司的相關(guān)手續(xù)；四是嚴(yán)把進(jìn)人入口關(guān)，杜絕基層隨意用代理人做內(nèi)勤管理崗。（六）細(xì)致周到地做好老干部管理工作在老干部管理方面，我們積極將公司黨委、總經(jīng)理室的關(guān)懷之情傳達(dá)至離退休人員。為他們辦理商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)，發(fā)放生活補(bǔ)貼、節(jié)日福利等等，春節(jié)期間還單獨(dú)為他們發(fā)放了一次性生活補(bǔ)助。我們及時(shí)為到齡人員辦理退休手續(xù)，更新維護(hù)退休人員的工資臺(tái)帳，及時(shí)告知每人的養(yǎng)老金變更情況，力爭(zhēng)周到細(xì)致地做好老干部管理工作。（七）準(zhǔn)確無(wú)誤做好各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和系統(tǒng)維護(hù)工作上半年，按照省公司的要求，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地完成了《XX年度黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表》、《月度工資福利申報(bào)表》及其他各類信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。同時(shí)，及時(shí)維護(hù)了總公司人力資源管理系統(tǒng)、離退休統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)等。上半年我們還完成了以下工作：勞務(wù)派遣人員社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)、內(nèi)控合規(guī)管理相關(guān)工作、年收入超12萬(wàn)元個(gè)人所得稅統(tǒng)計(jì)和代為申報(bào)、公積金提取辦理、黨建日常工作、人力資源管理調(diào)研等等。二、下半年工作思路（一）進(jìn)一步落實(shí)薪酬向基層一線傾斜的政策，提高基層單位員工收入（二）制定三、四季度經(jīng)理人企劃方案，完成業(yè)績(jī)目標(biāo)合同簽訂 與各銷售渠道溝通，制定三、四季度經(jīng)理人企劃方案，并兌現(xiàn)二、三季度績(jī)效工資。完成全員XX年業(yè)績(jī)目標(biāo)合同的簽訂工作。（三）做好勞動(dòng)合同人員各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)工作（四）依法規(guī)范管理，做好基礎(chǔ)工作規(guī)范用工管理做到用工后一個(gè)月之內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的簽訂率達(dá)到100%。同時(shí)，要求新入司員工簽訂《保密協(xié)議》等協(xié)議，組織新員工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》等等。規(guī)范離職人員的程序管理嚴(yán)格履行市分公司管理規(guī)定辦好離職員工工作、設(shè)備移交等手續(xù)。規(guī)范勞務(wù)派遣管理保證勞務(wù)派遣員工各項(xiàng)福利保障及時(shí)到位，防范經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)。（五）協(xié)助培訓(xùn)部做好高管暨后備人才培訓(xùn)班（六）大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)通過(guò)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)黨內(nèi)外干部員工創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識(shí)，鼓勵(lì)對(duì)公司發(fā)展現(xiàn)狀提出質(zhì)疑，從中發(fā)現(xiàn)不足并加以改進(jìn)，倡導(dǎo)員工主動(dòng)尋找最有效的解決問(wèn)題的方法，學(xué)會(huì)高效而聰明的工作。（七）做好各項(xiàng)職能工作和總經(jīng)理室交辦的其他工作二ο一二年六月二十一日