【正文】 做出應有的貢獻。下一年主要打算：一是認真貫徹落實公司的各項指示精神，大力加強安全保衛(wèi)工作。二是加強人員思想教育，認真組織人員學習有關法律法規(guī)。三是加大檢查監(jiān)督力度，及時排除安全隱患，保障公司人員財產安全穩(wěn)定。銀行保衛(wèi)部工作總結上半年，**分行的安全保衛(wèi)工作在市分行黨委的正確領導下，按照安全保衛(wèi)工作的原則方針，全面落實“樹正氣、揚新風、謀發(fā)展”的經(jīng)營理念，按照銀監(jiān)會安全保衛(wèi)會議的要求，從維護金融穩(wěn)定和諧的高度出發(fā)，認真落實安全保衛(wèi)責任制，完善管理制度，嚴格內部安全管理，做好安全防護設施建設，加強案件查防和保衛(wèi)隊伍自身建設等措施,全行安全管理水平和綜合防范能力進一步提高，有效地保障了我行各項業(yè)務安全穩(wěn)健地發(fā)展。一、各級領導高度重視，形成了齊抓共管的安全保衛(wèi)大格局我行黨委一貫高度重視安全保衛(wèi)工作，從維護社會和金融穩(wěn)定，保障改革和經(jīng)營正常進行出發(fā)，牢固樹立安全就是效益的觀念，端正經(jīng)營指導思想，把業(yè)務發(fā)展與防范風險有機地結合起來，一手抓經(jīng)營，一手抓安全管理，對全行的安全保衛(wèi)工作底數(shù)清，心中明，嚴格按照“誰主管、誰負責”的原則,通過層層簽訂安全管理責任書，做到責任到人，措施到位，獎罰分明，安全責任制得到了較好落實。基層機構和業(yè)務部門把安全保衛(wèi)工作和業(yè)務發(fā)展放在同等重要位置來抓，做到了管好自己的人，守好自己的門，看好自己的財物，確保了本單位員工和安全責任區(qū)內不發(fā)生責任事故。全行上下形成了上下齊抓共管、部門協(xié)調配合的安全保衛(wèi)工作局面。二、認真落實守押體制改革意見，對外委托事務管理走上良性發(fā)展的軌道我們嚴格按照《中國**銀行守押體制改革意見》，對我行的對外委托事務進行監(jiān)督檢查，特別是加強對協(xié)議的履行的監(jiān)督檢查力度，對守押過程中出現(xiàn)的違章操作和服務質量問題，及時與押運公司進行聯(lián)系，協(xié)調解決。對基層行反映強烈的問題，督促押運公司進行整改。上半年與押運公司多次召開聯(lián)席會議就合作中存在的問題及時予以解決，對不能立刻解決的問題通過協(xié)商正在逐步解決。三、認真開展專項治理工作，安全防范的總體水平得到了提升為實現(xiàn)“兩個規(guī)范、兩個減少、兩個提高、兩個促進”的目標，按照市分行《關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的通知》(**發(fā)[XX]62號)精神，我部嚴格按照文件規(guī)定及實施步驟進行了認真的檢查，特別是對統(tǒng)計報表中涉及的“專項治理‘回頭看’活動”、“員工行為排查”、“錄像檢查”、“槍支彈藥”等四方面開展了案件專項治理和全面整治工作，工作中圍繞現(xiàn)金管理、反洗錢、業(yè)務風險點排查開展安全保衛(wèi)工作，對票證、現(xiàn)金、印鑒、重要空白憑證、款箱(包)、槍彈等諸多內容進行了監(jiān)督和檢查。通過回頭看、員工政審等工作，使廣大員工防風險、防案件，遵章守紀的意識普遍提高，促進了各項規(guī)章制度的落實，提升了安全防范的總體水平。四、認真履行監(jiān)督檢查職責，及時消除各種安全隱患全行各級認真履行監(jiān)督檢查職責，努力消除各種安全隱患，市分行在安全檢查中依據(jù)《中國**銀行安全檢查實施辦法》開展工作，避免了盲目，克服了亂檢查的現(xiàn)象。上半年進行了一次安全保衛(wèi)普查，檢查面達到了100%，檢查中有記錄有登記，有簽字。各營業(yè)場所的兼職安全員按規(guī)定每天對工作區(qū)域進行一次安全檢查，并做好詳細記錄。各行主管領導每月檢查不少一次，安全檢查中著眼于找問題、查隱患、抓整改。做到了“發(fā)現(xiàn)問題不放過，沒查明原因不放過，隱患不整改不放過，責任人不處理不放過”。發(fā)現(xiàn)問題當場與有關領導交換意見，指出整改措施，發(fā)現(xiàn)違規(guī)當場予以批評，對檢查出的問題及時通報全行，通過“回頭看”督促整改工作落實。對上半年的安全檢查發(fā)現(xiàn)的40來個問題，基本上都進行了現(xiàn)場整改，不能整改的責令限期整改。上半年下發(fā)了兩份“安全隱患通知書”，提出的問題在期限內都得到了很好的解決。上半年，**分行的安全保衛(wèi)工作在市分行黨委的正確領導下，按照安全保衛(wèi)工作的原則方針，全面落實“樹正氣、揚新風、謀發(fā)展”的經(jīng)營理念，按照銀監(jiān)會安全保衛(wèi)會議的要求，從維護金融穩(wěn)定和諧的高度出發(fā)，認真落實安全保衛(wèi)責任制，完善管理制度，嚴格內部安全管理，做好安全防護設施建設，加強案件查防和保衛(wèi)隊伍自身建設等措施,全行安全管理水平和綜合防范能力進一步提高，有效地保障了我行各項業(yè)務安全穩(wěn)健地發(fā)展。 五、嚴格按章操作，安全生產形勢頭良好安全生產管理職能劃歸安全保衛(wèi)部門以來，我們在實際工作中對直接管理和操作的安全生產事項進行檢查監(jiān)督，做到了到位不越位。一是加強機關辦公大樓的安全管理。按照《**設銀行**市分行辦公大樓安全管理規(guī)定》，嚴格大樓出入登記制度，每天上班時間有兩人負責接待來訪人員，在與被訪對象取得聯(lián)系后，填寫會客登記證，方能進入各樓層，行政值班二十四小時有人值守。二是加強消防管理，防止發(fā)生火災事故。全行各基層行都按規(guī)定更換了滅火器內置填充物，建立了義務消防隊和兼職消防安全員。進行了消防安全培訓和滅火、自救逃生的演練。通過培訓和演練使參訓人員基本上掌握了各類滅火器材的使用和保養(yǎng)，危急時刻逃生自救的本領，提高了火災事故處置能力。三是加強了辦公用房、特種設備、化學用品、食品和飲用水的安全管理，建立建全了安全生產管理規(guī)章制度。認真開展了安全生產大檢查，重點加強了重要新產品營銷和推廣、重大活動期間的安全保衛(wèi)工作。六、積極完善安全防范設施，防不法侵害能力有了很大提高近年來，我行的安全防范設施建設有了長足的發(fā)展，自全行實現(xiàn)監(jiān)控安裝率100%以來，到去年底，我行的電視監(jiān)控又全面實現(xiàn)的數(shù)字化，模擬監(jiān)控作為一種記憶。新安裝的5套電視監(jiān)控系統(tǒng)已實現(xiàn)八路化，另外改造了15套四路電視監(jiān)控，六個基層行安裝了“防尾隨聯(lián)動門”。在安防設施建設中，始終堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一驗收”的三統(tǒng)一建設管理原則，安防設施的安裝改造過程中，有跟蹤指導，有驗收報告。目前我行的安全防護設施建設水平，基本上達到了上級行的要求，整體防范能力有了很大的提高。七、落實市分行創(chuàng)建學習型組織的要求，夯實安全防范基礎為落實行黨委提出的“努力創(chuàng)建學習型組織”的要求，全行確立以人為本的安全防范思想，把教育放在第—位，把員工的安全教育與員工業(yè)務培訓緊密結合，做到人員、時間、內容三落實，并使之經(jīng)常化、制度化。各行處根據(jù)自身特點，采取多種形式，組織員工學習法律知識和各項規(guī)章制度，開展遵紀守法教育、案情案例教育，利用正反兩方面的典型教育員工，提高員工的群防意識和法制觀念，增強了員工的組織紀律性和工作責任感。上半年，我行安全保衛(wèi)工作取得了一定的成績，但也存在著許多問題，具體表現(xiàn)在：一是個別單位領導對安全保衛(wèi)工作不重視，安全設施損壞不及時修理，存在等靠要的思想。將專職保衛(wèi)人員充作勤雜人員，讓保衛(wèi)人員從事一些與保衛(wèi)工作不沾邊的工作。二是有章不循，違規(guī)操作問題還不同程度的存在，主要表現(xiàn)在章、證放置不規(guī)范，沒有嚴格按照有關規(guī)定進行章證管理。三是部分支行對員工的安全教育不深入，不到位，存在得過且過的思想，員工對應知應會的內容掌握不牢，回答檢查人員的提問支吾搪塞。四是個別支行對安全設施使用存在諸多漏洞，主要體現(xiàn)營業(yè)期間邊門不鎖定，敞門辦公。下班后卷閘關閉不到位。內部報警出現(xiàn)故障不及時處理。五是部分支行的下夜人員不按時上崗或上崗后不認真履行職責，致使辦公用品被盜還不知道。六是有個別專職保衛(wèi)人員不按規(guī)定要求著裝上崗。