【正文】 踐中，全體護衛(wèi)隊員不怕嚴寒酷暑，不畏威逼恐嚇，盡職盡責，嚴抓細查，有效地減少了國有資產的流失。由于連續(xù)送水造成了駕駛人員嚴重不足。盡職盡責，全方位做好服務保障工作在服務集團公司生產建設上，各科室隊以“做改革的先鋒、發(fā)展的棟梁、穩(wěn)定的中堅”等建功立業(yè)活動為載體，以業(yè)務工作為切入點，圍繞集團公司的生產建設，積極組織員工開展建功立業(yè)活動，在急、難、險、重的任務面前，廣大員工以自己的實際行動踐行了“xxxx”重要思想，詮釋著無私無畏、執(zhí)著奉獻的敬業(yè)精神。為防止對拿摸偷盜人員以罰代管，造成少罰多偷、重罰大偷的惡性循環(huán)，在東華分局歸屬地方政府后，保衛(wèi)部嚴格執(zhí)行治安處罰條例，對抓獲的拿摸偷盜人員，凡是夠治安處罰的，一律移交東華分局處理，既顯示了法律的威嚴，又打掉了盜公人員的氣焰。在嚴把入口的同時，嚴格出廠車輛的檢查，盡最大可能堵住利用機動車輛盜公現(xiàn)象的發(fā)生。為進一步規(guī)范廠區(qū)秩序，最大限度地減少廠區(qū)內閑雜人員、閑散車輛，從源頭預防物資流失，建議集團公司制定了《出入廠車輛管理辦法》，根據(jù)這個辦法，為進入廠區(qū)的生產和工程建設車輛辦理通行證，對不符合進廠條件的車輛一律禁止入廠。針對廠區(qū)四周沒有完全封閉，部分地區(qū)廠區(qū)、居民區(qū)混雜等情況，在重點部位設置固定崗亭，擴大警戒半徑。在以往工作的基礎上，在設施建設、制度規(guī)范方面加大了力度。經過一段時間的努力，員工隊伍的精神面貌有了較大改觀，遵紀守法意識進一步增強，進而帶動了工作效率的提高。三是抓實作風建設求真務實、雷厲風行的工作作風是做好保衛(wèi)工作的基礎，更是員工隊伍整體素質的反映，我們從抓勞動紀律入手，從上崗前的操練到班中崗哨換班交接的程序，檢查過往車輛人員的要領，以及內務、會風都進行了明確的要求。消防大隊妥善處理安全防火檢查、火災撲救、服務生產建設以及戰(zhàn)訓練兵的矛盾，利用有限的時間扎實開展體能、技能等戰(zhàn)訓練兵活動，與**賓館進行火場疏散、高空營救等聯(lián)合模擬實戰(zhàn)消防演練，不斷豐富消防隊員的實戰(zhàn)經驗，提高了消防隊員撲救火災和服務公司生產建設的能力。二是認真培訓練兵向素質要效率、向素質要戰(zhàn)斗力是保衛(wèi)部隊伍建設的重點。與此同時對家庭生活特別困難的員工采取動員職工進行捐款的方式進行幫助。其次，針對部分員工自律意識差，法紀觀念淡薄，道德缺失，與不法人員勾結損害企業(yè)利益的實際，以增強大局意識、責任意識、法紀意識、自律意識為重點，利用一個半月的時間，在護衛(wèi)隊員中開展了 “學規(guī)章、明法紀、找問題、挖根源、論危害、嚴整改”教育整頓活動，并對存在問題的員工進行了處理。一是嚴格教育管理全面提高員工隊伍素質，高標準做好安全保衛(wèi)工作，是保衛(wèi)部適應企業(yè)改革改制要求的主要途徑。生產保衛(wèi)科在堅持對全公司重點部位、要害崗位實行專項管理的同時，還對重點工程實行死看死守的保衛(wèi)措施，確保熱軋超薄帶鋼工程從設備安裝到調試以及熱試的順利進行。安全押運廢鋼、生鐵、合金等物資7197車。參與工程改造、檢修現(xiàn)場等監(jiān)護執(zhí)勤20次。成功撲救火災89起，其中廠區(qū)25 起，生活區(qū)64起，撲救成功率100%。xx 年，保衛(wèi)部緊緊圍繞“以人為本建隊伍、打防結合保穩(wěn)定、管理創(chuàng)新求實效、真誠服務樹形象”的工作方針，履行職責，盡心服務，為穩(wěn)定生產經營秩序，減少企業(yè)物資流失積極工作，完成了年初確定的工作目標。保衛(wèi)科年度工作總結與保衛(wèi)部工作總結匯編第 25 頁 共 25 頁保衛(wèi)科年度工作總結總結xx年保衛(wèi)部各項工作，根據(jù)新形勢、新要求，初步研究部署新一年保衛(wèi)工作，引導全體員工進一步轉變觀念，認清形勢，明確責任，做好工作，實現(xiàn)樹立保衛(wèi)部形象，提升保衛(wèi)部地位的目標，為投資者看好家，護好院。一、履行職責，積極工作，各方面工作取得新成績。消防大隊全年共查出火險隱患107項，整改92項，有15項正在整改中。運送生產、生活用水13317車。護衛(wèi)大隊全年抓獲拿摸偷盜人員 1229人次。做好人好事81件。教育管理并重，提高員工素質以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機，以培養(yǎng)適應**發(fā)展要求的員工隊伍為目標，嚴格隊伍的教育、管理和培訓，使員工的綜合素質得到了較大的提高。首先我們以先進性教育為契機，結合保衛(wèi)工作和集團公司的形勢，組織員工認真學習“xxxx”重要思想、科學發(fā)展觀以及集團公司改革改制等相關政策和精神，及時進行形勢、任務、責任教育，不斷增強員工的責任感、危機感和使命感。再次，根據(jù)企業(yè)改制后的形勢，重新修訂了各部門的崗位職責，制定了《內部管理特別規(guī)定》等相關的規(guī)章制度，發(fā)出了《致員工家屬的一封公開信》，組織骨干力量深入到員工家中進行家訪，向家屬講清保衛(wèi)部的工作性質、公司目前的形勢、員工在工作中可能出現(xiàn)的問題以及相關的管理規(guī)定，動員家屬與單位一起做好員工的教育、提醒工作，共同筑牢安全屏障。這些措施的施行，教育了員工，穩(wěn)定了隊伍，保證了機構調整、人員精干等改革改制工作的順利進行。各相關單位和部門圍繞保衛(wèi)部的中心工作，有針對性的組織員工扎實開展崗位培訓練兵活動。護衛(wèi)大隊針對進廠拿摸偷盜人員手段變換頻繁，暴力威脅不斷的嚴峻形勢，以百工種技能大賽為契機，抽調實戰(zhàn)經驗豐富、業(yè)務素質過硬的骨干擔任教官，以擒拿格斗等實用的技能為重點，對護衛(wèi)隊員進行集中實戰(zhàn)技能訓練，進一步提高了護衛(wèi)隊員的專業(yè)本領。根據(jù)形勢的需要，我們設立了督查室，專門負責對內部員工履行崗位職責情況、執(zhí)行工作紀律情況以及抓獲人員處理等項工作的督導檢查。嚴防細管，保衛(wèi)防范工作進一步加強加強廠區(qū)管理，減少物資流失，既是員工群眾關注的焦點，又是保衛(wèi)部的核心工作。積極建議并取得公司大力支持，在各個大門安裝了先進的監(jiān)控設備和監(jiān)視系統(tǒng)，實現(xiàn)了監(jiān)控手段的高科技化，達到了對進出廠大門晝夜全天候監(jiān)控，最大限度地減少了利用車輛偷盜從廠大門進出的可能。在公司的大力支持下，更新了所有巡邏車輛，車輛的使用主要用于一線單位，不僅加大了廠區(qū)巡邏的頻率，提高了夜間的見警率，而且迅速提升了一線單位的快速反應能力，僅國慶節(jié)放假期間，就先后抓獲到廠區(qū)內偷盜的機動車7臺。為保證此項制度的順利進行，采取了增加門崗人員、領導帶班等辦法，頂住各種閑言碎語以及威脅，對違紀及盜公行為的車輛號碼在各門崗公示，堅決禁止入廠，有效地控制了進廠車輛。為加強保衛(wèi)人員執(zhí)行規(guī)章制度的嚴肅性、自覺性，護衛(wèi)大隊實行派崗制，督查室人員及相關領導不定期深入廠區(qū)各部位進行督導檢查。這些措施的實行，對于凈化廠區(qū)環(huán)境、打擊盜公行為，減少企業(yè)物資流失起到了積極的作用。xx 年1月26日至2月7日，公司重點建設工程**廠點火試生產用水不足，消防大隊出動全部車輛送水。在這關鍵時刻，共產黨員、積極分子主動請纓，拋卻個人得失，頂著零下三十多度的嚴寒一刻不停的忙碌在送水線上，力保試生產的順利進行，受到了生產部、工程部、**廠等部門領導的高度評價。xx 年6月3日17時許，護衛(wèi)大隊中隊長***帶領三名護衛(wèi)隊員在**二號門查驗出廠車輛時，發(fā)現(xiàn)一輛解放牌平頭汽車的座位下藏有廢鋼，經細心查驗進一步發(fā)現(xiàn)該車的工具箱內、大架子下均藏有廢鋼，遂及時將車輛及隨車人員帶回并移交公安機關處理。xx年11月6日至11月27日，護衛(wèi)大隊的**、**等十六名護衛(wèi)隊員不畏艱辛，風餐露宿，安全順利的完成了由***，受到了好評。人防存車處克服人員少等困難，積極努力，完成了夏