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【正文】 位和施工單位提交旁站監(jiān)理方案 關(guān)鍵工序施工前 24 小時施工單位通知監(jiān)理單位 按計劃執(zhí)行全過程跟班監(jiān)理活動 做好旁站記錄，對工程質(zhì)量進(jìn)行評定 發(fā)現(xiàn)問題提出處理意見施工單位和監(jiān)理單位有關(guān)人員簽字 進(jìn)入下一道工序 關(guān)鍵工序施工 未簽字、問題未處理 監(jiān)理細(xì)則 22 （一） 施工階段質(zhì)量控制程序 工程開始 參與設(shè)計會審 檢查工前的準(zhǔn)備工作 對工程材料進(jìn)行籌建和復(fù)測 巡旁結(jié)合，對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督 工程完工，組織工程自檢 審核《竣工文件》 參加工程驗收 驗 收遺留問題整改和復(fù)檢 工程結(jié)束 積極參加設(shè)計會審，編寫《會審紀(jì)要》 審查《施工組織方案》、《開工報審表》對安全措施重點(diǎn)檢查 檢查工程材料，審核《工程材料報審表》 對質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)理。《光纜工程監(jiān)理現(xiàn)場簽證表》 組織工程自檢，對自檢問題要求施工單位進(jìn)行整改 審核《竣工文件》，主要對工作量和材料進(jìn)行審核，出具《監(jiān)理審核意見表》 參加工程驗收，編寫《驗收紀(jì)要》 督促施工單位對驗收遺留問題進(jìn)行整改，并檢驗?！厄炇者z留問題整改報告》 提交《監(jiān)理文件》，工程結(jié)束 監(jiān)理細(xì)則 23 開工準(zhǔn)備 開工報告 監(jiān)理 審核意見書 整改通知 隱 蔽 作業(yè)和工序作業(yè)自檢合格報驗 監(jiān)理工程師檢驗 不合格作業(yè)整改通知 單位工程報驗 匯總單位工程工序作業(yè)資料、質(zhì)量評定表交監(jiān)理復(fù)驗 整改通知 單位工程初驗 施工圖檢查 工藝檢查 抽測抽查 整改通知 單項工程質(zhì)量綜合評定初驗報告 竣工驗收申請 正式驗收 整改通知 整改通知 辦理工程移交手續(xù) N YU N Y N Y N Y N Y 監(jiān)理細(xì)則 24 （二）、工程 進(jìn)度控制程序 簽定承發(fā)包合同 建設(shè)與承包單位 編制施工總進(jìn)度計劃 承 包 單 位 審查施工總進(jìn)度計劃 監(jiān) 理 單 位 同意否 編制年 /月 /周實施計劃 承 包 單 位 審查施工計劃 監(jiān) 理 單 位 同意否 承包單位 /組織實施進(jìn)度計劃 監(jiān)理單位 /檢查計劃實施情況 編寫監(jiān)理月報 /周報 監(jiān) 理 單 位 通知修改進(jìn)度計劃 承 包 單 位 實際值與計劃比較有偏離 不同意 同意 不同意 同 意 動態(tài) 管理 跟蹤 控制 監(jiān)理細(xì)則 25 （三） 投資控制程序 制訂投資控制總目標(biāo) 分解為各基站投資控制目標(biāo)值 編制投資執(zhí)行計劃 審核、簽發(fā) 工程變更（設(shè)計變更、材料代用、現(xiàn)場簽證、費(fèi)用審核）：施工單位報送《 A8 工程費(fèi)用索賠申請表》或簽證單，監(jiān)理單位回復(fù)《 B6 費(fèi)用索賠審批表》 工程計量與支付：施工單位報送《 A5 工程款支付申請表》，監(jiān)理單位審核后回復(fù)《 B5 工程款支付證書》 實際完成值和投資計劃目標(biāo)值的 比較、分析和統(tǒng)計，提出報告 辦理工程結(jié)算 發(fā)現(xiàn)偏離及時 采取糾偏措施 監(jiān)理細(xì)則 26 （四）工程變更程序 變更單位提出變更申請 總監(jiān)理工程師核查協(xié)調(diào) 簽發(fā)工程變更通知 承包單位提出工程變更價款和工期的報告 監(jiān)理工程師審核并與建設(shè)單位商量確定 現(xiàn)場監(jiān)理工 程 師 建 設(shè)單位協(xié)商 簽 發(fā) “ 工 程 變 更 令 ” 承包單位按工程變更施工 設(shè)計單位出具設(shè)計變更 監(jiān)理工程師確定暫定價格 建設(shè)單位、承包單位繼續(xù)協(xié)商或進(jìn)入合同爭議 Y N 監(jiān)理細(xì)則 27 （五）工程停、復(fù)工程序 總監(jiān)簽發(fā)“工程部分暫停指令” 征詢 業(yè)主代表同意 執(zhí)行對工程質(zhì)量事故處理程序 對質(zhì)量問題進(jìn)行處理 承包單位填寫“復(fù)工申請” 監(jiān)理工程師審查處理情況 總監(jiān)認(rèn)可 簽發(fā)“復(fù)工指令” 總監(jiān)不認(rèn)可 簽發(fā)“工地指令” 監(jiān)理細(xì)則 28 （六）工程質(zhì)量事故分析與處理程序 發(fā)《事故通知單》 （監(jiān)理工程師） 事故調(diào)查 事故原因分析 研究、制定處置方案 提交《質(zhì)量事故調(diào)查報告》（承包 單位） 組織審查《質(zhì)量事故調(diào)查報告》 （監(jiān)理工程師） 研究確定處理方案 不處理 原因不清 實施處理方案 （承包商） 完成處理、自檢申請 驗收（承包商） 檢查、驗收 （監(jiān)理工程師） 提交《質(zhì)量事故處理報告》發(fā)復(fù)工令 （監(jiān)理工程師） 恢復(fù)施工 發(fā)停工令（總監(jiān)理工程師） 上報主管部門，設(shè)備毀壞 12 小時內(nèi)上報，重大事故 1 日內(nèi)上報，一般事故每月匯總集中上報 發(fā)生質(zhì)量事故 暫停施工 繼續(xù)調(diào)查 提出新方案 監(jiān)理細(xì)則 29 （七）安裝、移交和驗收工作程序 初驗測試 設(shè)備安裝 系統(tǒng)測試 報 驗 試運(yùn)行 驗收測試 不合格 移交資料、配件、余料 割接準(zhǔn)備工作 割 接 最終驗收證明 不合格 監(jiān)理細(xì)則 30 （八）竣工驗收程序 格 合 不合格 施工全部完成合格 自檢自驗 竣工資料 申請正式驗收 竣工資料整理完畢 報總監(jiān)理工程師 割接試運(yùn)轉(zhuǎn) 申請正式驗收 驗收總結(jié)會、竣工驗收 證書、竣工驗收鑒定書 報業(yè)主 成立驗收組 召開驗收準(zhǔn)備會 工藝驗收檢查 自檢自驗 資料驗收審查 通信性能驗收測試 承 包 單 位 監(jiān)理細(xì)則 31 北京誠公通信工程監(jiān)理股份有限公司 蚌埠 項目監(jiān)理部