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人事考勤年度工作總結(jié)與人事股長述職報(bào)告(多篇范文)匯編-資料下載頁

2024-11-22 00:19本頁面
  

【正文】 同志們一道,為加強(qiáng)資源管理下了一番苦功夫。一是把好木材計(jì)劃審批關(guān)。木材計(jì)劃由上級下到我縣,而又分解至各單位。去年,我們將木材計(jì)劃按照資源分布情況進(jìn)行了分區(qū)劃分,資源好的多分點(diǎn),資源差的少分甚至列入封山育林鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍。同時(shí)對木材計(jì)劃列編到***內(nèi)網(wǎng),確保了采伐限額計(jì)劃的透明度。二是把好伐區(qū)作業(yè)設(shè)計(jì)關(guān)。伐區(qū)作業(yè)設(shè)計(jì)是進(jìn)行木采伐的必備程序,***曾出現(xiàn)過因伐區(qū)作業(yè)設(shè)計(jì)不過關(guān)而造成全國性重大影響的事件。去年,我們對各單位交來的伐區(qū)作業(yè)設(shè)計(jì)要求必須按照程序辦理,即設(shè)計(jì)書要有伐區(qū)編號,有文字說明,有調(diào)查詳表,有檢尺碼單,有設(shè)計(jì)地圖,有人員簽字。由于采取了這六項(xiàng)硬性要求,去年的伐區(qū)作業(yè)設(shè)計(jì)合格率達(dá)95以上。三是把好采伐許可證發(fā)放關(guān)。今年,我們派人到省市進(jìn)行電子辦證學(xué)習(xí),避免了以前的紙寫易涂改等等弊端。同時(shí),我還規(guī)定了三個(gè)一律不辦,無計(jì)劃的一律不辦,無設(shè)計(jì)書的一律不辦,無申請的一律不辦。本人雖說是從事***工作近30年,但進(jìn)機(jī)關(guān)特別是進(jìn)黨委班子時(shí)間不是很長,有許多工作不足的地方,自身素質(zhì)亟待提高。因此在XX年本人除了繼續(xù)做好本職工作外,還應(yīng)著重加強(qiáng)以下三個(gè)方面的建設(shè)。一是加強(qiáng)***示范站建設(shè)。XX年?duì)幦⌒陆ㄕ痉?棟,維修老站房3所。二是加強(qiáng)資源信息化建設(shè)。XX年在通過原有3個(gè)站采伐證辦理的經(jīng)驗(yàn)推廣至其余的12個(gè)站。三是加強(qiáng)***基地建設(shè)。年內(nèi)繼續(xù)做好林地基地開發(fā)工作,確保采伐一處更新一處回收國家基地款一處。(《資源股長述職報(bào)告》來源于范文搜網(wǎng)資源股長述職報(bào)告。第五篇:總務(wù)股長XX年述職報(bào)告總務(wù)股長XX年述職報(bào)告一. 全指標(biāo)(全年完成工作情況)1. 新建的XX1平方米綜合病房全部竣工投入使用,XX年9月23日,各有關(guān)科室全部搬入。2. 原病房樓改造工程已如期完成,感染性疾病科已于XX年1月21日搬入開診。3. 原手術(shù)室及供應(yīng)室樓改造工程已如期完成,血液透析中心已正式搬入開診。4. 院內(nèi)主供電線路改造工程已竣工。10月20日在院部小會議室舉行了公開邀標(biāo),合肥鴻圖電力安裝工程有限公司以96,98萬元中標(biāo)。5. 新購買四噸臥式鍋爐一臺(37萬余元)已于春節(jié)前安裝調(diào)試完畢,正式投入使用。6. 綜合病房樓附屬工程的腫瘤機(jī)房樓已正式開工建設(shè),洗衣房綜合樓的前期籌備工作已完成,即將開工建設(shè)。該項(xiàng)工程計(jì)劃七月份之前竣工并交付使用。7. 綜合病房樓南、院中心路東小區(qū)范圍和停車場約500平方米工程已竣工。8. 康復(fù)科病區(qū)改造工程已竣工。9. 超市經(jīng)營權(quán)公開拍賣會成功舉行(范圍本院職工及家屬競標(biāo)),李超敏以每年44000元的承包價(jià)競得超市經(jīng)營權(quán)三年。10. 食堂經(jīng)營權(quán)公開邀標(biāo)成功,彭增化以每年四萬元的承包價(jià)取得食堂經(jīng)營權(quán)三年。二、保障供應(yīng)及維修工作“三下”工作基本落實(shí)到位,能夠做到及時(shí)主動熱情,較好的保證了電通、水通、氣通,全年下送260余次,下收360余次,下修180余次,收集醫(yī)療廢物(每天約三百公斤)約10萬公斤,疏通下水道約150余米。 1同時(shí),每星期下科室巡查制度常年堅(jiān)持。水電組在人員少,技術(shù)力量不足、任務(wù)重的條件下,既保證了綜合病房樓的正常運(yùn)轉(zhuǎn)又保證了全院水電的正常供應(yīng),較好的完成了全年的保障工作,特別是綜合病房樓后期的配電的安裝調(diào)試、發(fā)電機(jī)組的安裝調(diào)試、中央空調(diào)安裝調(diào)試、供水系統(tǒng)的安裝調(diào)試、消防系統(tǒng)的安裝調(diào)試等,都能做到全力配合,并能認(rèn)真組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,掌握運(yùn)行和操作的基本知識。一年來,維修空調(diào)電風(fēng)扇180余次,各種燈具200余次,改造安裝供電線路3000余米,電纜200余米,安裝配電箱10個(gè)。三、獎金分配我股的獎金分配 在嚴(yán)格按照院部制定的分配原則進(jìn)行分配的基礎(chǔ)上,根據(jù)我股的實(shí)際情況適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整。一是兩位電工的工作量大,非常辛苦,二是未參加每月一次的政治學(xué)習(xí)扣5元,遲到扣2元。三是請假每天扣4元,無故曠工的每次扣20元,扣除的獎金在全股進(jìn)行重新分發(fā)。四、醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面,就我們科室而言,主要是增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。1. 利用每天的早會和每月一次的政治學(xué)習(xí)時(shí)間,經(jīng)常不斷的教育本股人員,樹立全心全意為臨床一線和全院服務(wù)的理念,安心本質(zhì)工作、增強(qiáng)服務(wù)意識、改變服務(wù)理念、改變服務(wù)觀念。變被動服務(wù)為主動服務(wù)。堅(jiān)決杜絕一切生、冷、硬、拖現(xiàn)象。2. 組織和鼓勵(lì)全股職工利用各種形式開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),保證中央空調(diào)、電梯等各種新設(shè)備的操作運(yùn)行、維修保養(yǎng)等專業(yè)知識的掌握。有關(guān)人員已經(jīng)基本上掌握了各種新設(shè)備的操作運(yùn)行。3. 完善各種制度,在堅(jiān)持下巡、下送、下收等各項(xiàng)行之有效的規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)綜合病房樓的投入使用后的實(shí)際,又制定了《水電組值班制度》、《中央空調(diào)操作規(guī)程》、《電梯運(yùn)行操作規(guī)程》、《發(fā)電機(jī)組操作規(guī)程》、《換熱機(jī)組操作規(guī)程》等。五、強(qiáng)化管理,保證工作質(zhì)量加強(qiáng)對全股職工的管理,每天早會及時(shí)傳達(dá)院部的指示和會議精神,聽取各班組的工作匯報(bào),落實(shí)院部安排的工作任務(wù)。同時(shí),不定時(shí)不定期的檢查工作落實(shí)情況,各班組工作人員的執(zhí)行崗位責(zé)任制,工作質(zhì)量,生產(chǎn)安全,環(huán)境衛(wèi)生和交接班記錄情況。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理制度,為此我們成立了物品采購小組,維修工程結(jié)算組等。加強(qiáng)物資管理,一是每月根據(jù)需求列出采購計(jì)劃,報(bào)院部批準(zhǔn)后按計(jì)劃采購。二是及時(shí)入庫。三是完善出庫手續(xù)。非急用物品不許借用。搶修及科室急用的經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后可以先借,一定要在最短的時(shí)間內(nèi)補(bǔ)齊出庫手續(xù)。每年底一次對庫存物品進(jìn)行盤存,并邀請紀(jì)檢、財(cái)務(wù)、質(zhì)控辦領(lǐng)導(dǎo)參加監(jiān)督。、經(jīng)盤存,庫存物品已做到賬務(wù)相符、擺放整齊、整潔有序,未發(fā)現(xiàn)霉變和鼠咬現(xiàn)象??倓?wù)股王振忠XX年1月
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