企業(yè)工會工作總結范文與企業(yè)工作思路匯編-資料下載頁
2025-11-13 00:14本頁面
【正文】 速。XX年，我司將置換240臺電動空調公交車，隨著武廣客運站的運營、五橋的通行以及神農城的建設、云龍新區(qū)的發(fā)展等城市建設的步伐，城市規(guī)模不斷擴大，新農村建設逐步深入，我司營運格局面臨一系列調整。把握機遇，順勢發(fā)展，優(yōu)化線網，切實提高公交出行分擔率。，調結構，在調整中打開公交新局面。公交公益化已成大勢所趨，公司在管理上將打破以“資產經營”為目標的考核方式為“經營績效”為目標的考核機制。主營業(yè)務由經營型逐步過渡為公益服務型，由過去的資產利潤目標轉換為經營控虧目標；三產、輔營單位要依托但不依賴主營，面向市場，拓展發(fā)展空間，逐步成為公司的主要經濟效益支柱。物資中心對內保障供應，提供優(yōu)質服務，對外面向市場，拓展發(fā)展空間，提高經營效益；廣告業(yè)務進一步夯實品牌，實現(xiàn)媒體經營規(guī)模的橫向擴張和發(fā)展高端廣告制作業(yè)的縱向發(fā)展；物業(yè)公司要調整經營思路，早日進入市場，使物業(yè)管理走上健康有序和可持續(xù)發(fā)展的道路。、信息化建設步伐，進一步降低成本，提高管理效率。進一步整合gps調度中心，賦予其其他營運服務的職能，使其同時實現(xiàn)運營監(jiān)控中心、應急處理中心、服務投訴處理中心、營運數(shù)據(jù)分析中心、信息化管理中心的功能；加強erp項目的統(tǒng)一協(xié)調工作力度，推進erp項目盡快運行。讓這些高科技、高節(jié)能、高智能的硬件設施和智能化管理手段給我們帶來傳統(tǒng)管理模式的變革，從而實現(xiàn)營運效率和管理效率的迅速提升。，落實并爭取公交優(yōu)先政策。三年電動化把株洲公交推到了風口浪尖，在這種新形勢下，公交的發(fā)展重任除了我們自身挖潛創(chuàng)效求發(fā)展外，需要我們加大對外宣傳力度，成立專門的宣傳機構，廣泛利用各種渠道去宣傳和落實公交優(yōu)先政策，引導、呼吁政府建立成本規(guī)制基礎上的財政補貼機制。(1)(2)
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