【正文】 。在公司制定了涵蓋全體職工各個崗位的“七創(chuàng)”目標(biāo)。發(fā)揮黨員干部在各項工程施工中的作用。發(fā)揚(yáng)我公司職工敢打硬仗，會打硬仗，能打硬仗的無私奉獻(xiàn)、心齊團(tuán)結(jié)的精神，使每一個工程都力爭達(dá)到“七創(chuàng)”目標(biāo)，即：“創(chuàng)最安全施工項目、最佳施工質(zhì)量、最文明施工現(xiàn)場、最短施工工期、最好經(jīng)濟(jì)效益、最良后勤保障、最優(yōu)服務(wù)效果”。拓寬思路、適當(dāng)創(chuàng)新結(jié)合公司的實際情況，為使創(chuàng)建規(guī)范化黨支部工作更加標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)，我們制定了十三項制度，拓展了八個規(guī)范化。拓展了八個規(guī)范化：一是理論學(xué)習(xí)安排到周，下發(fā)到每個黨員，并在《供水工程》上建立學(xué)習(xí)交流園地；二是走訪慰問職工細(xì)化到類型及標(biāo)準(zhǔn)。對得慢性病職工每月通一次電話或談心慰問一次。三是談心活動由被談心者做記錄，且主要是記下每人對公司領(lǐng)導(dǎo)及公司管理的建議；四是班子成員分工不分家團(tuán)結(jié)協(xié)作親如一家。在工作上互相補(bǔ)充互相支持，思想上生活上互相幫助互相關(guān)照。五是建立了支部工作制度十三項，公司各項管理制度6項，修訂了40個管理崗位工作職責(zé)。使工作更加規(guī)范有序。六是對發(fā)展黨員情況分步實施責(zé)任到人進(jìn)行管理：即制定每年發(fā)展黨員目標(biāo)，重點(diǎn)培養(yǎng)對象由介紹人負(fù)責(zé)，積極分子分片管理，由所在單位黨員包片負(fù)責(zé)平時的培養(yǎng)考察，支部定期討論。七是配合行政工作主動到位，想到前干到前。對大項工程做到四到位：即大項工程班子成員到現(xiàn)場了解情況鼓勁到位、拍攝施工圖片資料、建立資料庫到位，內(nèi)外刊物宣傳到位，冬送熱水夏送防暑藥品，加班加點(diǎn)送飯服務(wù)到位。八是大力支持群團(tuán)獨(dú)立工作，為他們圍繞施工發(fā)揮作用創(chuàng)造平臺，對工作突出者在選拔重用方面和分配獎金時預(yù)以考慮。四、加強(qiáng)宣傳、思想工作，調(diào)動黨員、職工的工作積極性繼續(xù)出刊了以登載企業(yè)管理、職工教育、工程施工動態(tài)，安全生產(chǎn)、好人好事等內(nèi)容的《供水工程簡報》，至今年6月份共發(fā)刊30期，發(fā)稿100余篇。在《水之聲》發(fā)稿近1(5篇)，給清水潔心廉政博客投稿20余篇。在市級以上新聞媒體發(fā)稿(3篇)。關(guān)心職工思想及生活。上半年在馬總的安排和帶領(lǐng)下，慰問生病職工及家屬3人次。4在廣泛了解職工思想工作學(xué)習(xí)狀況的基礎(chǔ)上，撰寫了《半年黨員干部職工思想狀況分析報告》、組織職工群眾對支部黨員進(jìn)行了民主評議，并寫了《職工群眾對支部黨員民主評議情況報告》和《支部工作半年自查報告》等。五、圍繞工程施工這個中心工作，開展民主評議行風(fēng)等各項活動。黨的工作離不開經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，在工程公司，聯(lián)系實際開展黨的工作，發(fā)揮職工在工程施工中的重要作用，努力提高經(jīng)濟(jì)效益才是根本之所在。公司的行風(fēng)工作主要圍繞完成“2241”的工作目標(biāo)來開展?！皟蓚€完成”：完成與水務(wù)公司黨委、水務(wù)公司簽署的各項責(zé)任狀。爭創(chuàng)“兩個先進(jìn)”：一是城管工作先進(jìn)集體，一是民主評議行風(fēng)工作先進(jìn)集體。實現(xiàn)“四個提高”：一是工程產(chǎn)值提高，二是經(jīng)濟(jì)效益提高，三是職工收入提高，四是社會效益提高。打造“一個品牌”：把工程公司打造成一個具備卓越領(lǐng)導(dǎo)能力、凝聚能力、組織能力、施工能力、服務(wù)能力的五強(qiáng)團(tuán)隊。具體做法是：建立一個組織，開展好四項活動，落實八項舉措。成立了以副總經(jīng)理、經(jīng)理馬重群為組長，賈平生、韓兆忠、王常、田占軍、王韻楓、趙競男為成員的行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。開展了以下四項活動：（1）、開展崗位奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，帶領(lǐng)職工認(rèn)真履行行風(fēng)建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任狀。按要求、時限、標(biāo)準(zhǔn)要求來完成各項工作指標(biāo)。（2）、認(rèn)真做好上級交辦的關(guān)于行風(fēng)建設(shè)方面的工作，積極參加組織的各項活動。（3）、開展以“建服務(wù)型企業(yè)，做服務(wù)型員工，借助服務(wù)求發(fā)展，依托服務(wù)促形象”為主題的“假如我是用戶”大討論活動。通過討論，換位思考，增強(qiáng)為民服務(wù)責(zé)任感，強(qiáng)化服務(wù)意識的培養(yǎng)和教育。（4）、開展以“水清清，情濃濃，供清水，潤心田”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動。參加技術(shù)比武和崗位練兵活動，使技術(shù)能手為工程施工出力，為老百性服務(wù)。落實了八項舉措：（1）、制定“七創(chuàng)”目標(biāo)，搞好各項工程施工，用工程展示形象。因為每一條供水管線的改造或鋪設(shè)都直接關(guān)系到我市的發(fā)展、市民的生活。所以每一個工程都即是形象工程又是民心工程，是體現(xiàn)公司行風(fēng)建設(shè)的標(biāo)志。（2）、開展文明施工，工地的安全護(hù)欄、指示燈按要求設(shè)置，施工完畢做到場地平整清潔。（3）、在小區(qū)改造等類工程中，后勤職工到一線到現(xiàn)場去提前與用戶取得聯(lián)系，進(jìn)行宣傳、通知、預(yù)約等工作。（4）與水務(wù)公司開展的為企業(yè)管理創(chuàng)新、服務(wù)質(zhì)量提升為主要內(nèi)容的“諫一言、獻(xiàn)一計、辦一事活動”相結(jié)合，結(jié)合我公司的實際特點(diǎn)，開展了“我為企業(yè)獻(xiàn)一計，我為工程出全力”活動。共上報建議三條。（5）、開展了為一線職工送水送飯工作。在年4月6日至11日的柳村水廠出水口改造工程中，為了減少停水時間，職工們?nèi)找惯B續(xù)奮戰(zhàn)在工地上，后勤人員都到工地?zé)?，及時為他們送上了快餐和熱湯。即體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，又大大地提高了施工效率。（6）、施工中停水面積大或時間長時，派送水車為百姓送水。（7）、搞好職責(zé)范圍內(nèi)的應(yīng)急搶修，嚴(yán)格值班制度。遇有暴漏，按承諾時限快速到場并組織搶修，確保安全供水。（8）、利用各個工程施工的時機(jī)，與相關(guān)單位或民眾搞好協(xié)調(diào)，一是宣傳我們所做的工作所付出的努力及施工的難度，二是通過交談、發(fā)放問卷等形式了解大家對我們工作的意見或建議，以進(jìn)一步改進(jìn)。六、領(lǐng)導(dǎo)支持群團(tuán)搞好各項活動。成立了青年工作科，參加了工會組織的乒乓球比賽、歌詠比賽等活動、參加了局里組織的青年文明號創(chuàng)建等活動，機(jī)運(yùn)科、第二項目部被評為市級青年文明號。自查分析部分總結(jié)半年來的工作，雖然也做了一些工作取得了一些成績，但是仍然存在有不足，如：一、創(chuàng)建規(guī)范化黨支部方面，還只是停留在按照黨委安排，按部就班的來開展，創(chuàng)新拓展不夠，聯(lián)系實際貼近工作實用化方面需要進(jìn)一步改進(jìn)。還需要在通過開展工作，把支部的整體工作水平提高上來方面繼續(xù)動腦筋，力爭使活動更有現(xiàn)實作用。二、創(chuàng)先爭優(yōu)活動和雙十星活動方面，目前也只停留在黨支部和黨員參與較多，普通職工參與較少的現(xiàn)象，還需要進(jìn)一步在經(jīng)?；?、崗位化、深入化、實效化、特色化等“五化”方面加以思考和整理出新的思路。同時在對標(biāo)方面要加強(qiáng)平時的量化考核和最終的實效檢驗。三、開展民主評議行風(fēng)工作方面，便民措施、服務(wù)創(chuàng)新、等方面有待進(jìn)一步改進(jìn)。