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黨支部年度工作總結模板4篇與黨支部年度的工作總結匯編-資料下載頁

2025-11-13 01:38本頁面
  

【正文】 的責任感,并在今后的工作生活中,能充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,開展“七一”募捐和慰問活動。在“七一”期間我局走訪了農村生活困難部分老黨員為他們送去了生活上的補助和精神上的鼓勵,并走訪慰問了“百、千、萬” 活動中掛鉤的貧困戶、低保戶。還開展了一對一扶貧幫困活動,走訪了貧困學生家庭,并發(fā)動全體職工進行捐款捐物,開展了愛心助學活動。在此次扶貧幫困活動中我局籌集派送發(fā)放扶貧基金共計5000元。為認真貫徹落實相委發(fā)[xx]18號文件精神,組織好黨員扶貧專款募捐活動,我局黨支部在全局上下廣泛宣傳,傳達建立生活困難黨員幫扶基金文件精神,領導干部率先募捐,共募集捐款4800元。八、深入學習實踐科學發(fā)展觀。黨支部年度的工作總結xx年**石油公司黨支部以“xxxx”重要思想為指導,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,按照公司的工作要求,在公司黨工委和黨組的領導下,不斷加強組織建設和思想建設,圍繞公司的中心工作和重點任務,充分發(fā)揮黨支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘的作用和全體黨員先鋒模范帶頭作用,認真履行“代表、服務、管理”的職能,堅持為公司辦好事、做實事、解難事,為**石油公司事業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。一、加強學習,黨員素質得到提高。**石油公司全體黨員通過去年開展的保持共產黨員先進性教育活動,認真學習政治理論和黨的路線、方針、政策,公司黨員的黨性認識、理想信念和思想素質都有了不同程度的提高。今年,公司黨支部緊密結合本單位工作特點和黨員實際,采取黨支部集中學、黨小組分頭學、黨員自學的形式,認真學習有關政治理論和公司重要文件和領導精神。同時公黨支部成員進一步加深對四中全會精神的認識和理解,深刻領會加強和改進新形勢下黨的建設的重大意義。把學習貫徹四中全會精神作為當前和今后一個時期的一項重要政治任務,堅持不懈地把黨的建設各項工作引向深入。把加強黨的建設作為企業(yè)改革發(fā)展的重要內容和重要保證,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,全面履行經濟責任、政治責任和社會責任,更好地承擔起保障國家能源安全重大使命,為持續(xù)推進綜合性國際能源公司建設提供有力保障。二、加強組織建設,做好換屆工作,增強黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。加強支部班子和黨員隊伍建設。公司目前有正式職工**名,退休職工**名。目前黨支部有黨員**名(含1名退休黨員),占總人數的***%。今年下半年,公司黨支部按照黨章的有關規(guī)定,公司黨支部進行了換屆,對黨支部委員進行了調整,明確了各自的分工,對重要工作做到有組織、有領導、有人管,有人辦,形成了一個組織健全,班子團結、工作協(xié)調、開拓進取、廉潔高效、富有朝氣的戰(zhàn)斗集體。加強了制度建設。一年來,我們按照要求完善了黨支部的學習制度、支部工作制度、發(fā)展黨員和繳納黨費制度和《黨支部“三會一課”制度》等各項規(guī)章制度,黨員領導干部每年進行一次民主生活會,黨小組每季度和定期不定期進行組織生活會,主動開展批評與自我批評,使黨內生活制度化、規(guī)范化。在重大事項決策時堅持民主集中制原則,經集體討論研究決定。全體黨員同志黨性意識強,按時繳納黨費,黨費收繳有專人管理,及時入庫。按照區(qū)委、區(qū)機關黨工委的要求,我們把《中國共產黨員活動證》分發(fā)到每名黨員手中,要求每個黨員參加黨小組會、支委會、黨員大會后要及時認真填寫各項活動內容。做好新黨員的組織發(fā)展工作。按照黨組織“堅持標準,保證質量,改進結構,慎重發(fā)展”的原則,始終抓住培養(yǎng)質量這一關,認真做好對入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察、引導工作。黨支部發(fā)揮多、黨員多的優(yōu)勢,針對青年特點,開展以傳幫帶為主的工作方式,對符合條件的優(yōu)秀青年及時列入入黨積極分子加以培養(yǎng)和教育,并為他們成才創(chuàng)造良好地的發(fā)展空間,在政治上高要求、工作上嚴要求。加強制度約束行為的規(guī)范。隨著現代企業(yè)制度在**石油公司逐步建立,原來的基層黨建制度已不能與現代企業(yè)制度相適應,如果不及時改進、完善和創(chuàng)新,黨建工作就難以與生產經營管理相融相濟,為促進和確保企業(yè)持續(xù)有效較快協(xié)調發(fā)展服務的黨建根本任務就難以完成。因此,基層黨建制度必須努力適應現代企業(yè)制度的內在要求。今年,公司黨委根據推行現代企業(yè)管理制度過程中出現的新情況,先后對群眾評議黨員制度、科級干部考核制度和黨建聯系點制度等黨建制度進行了改進、完善和創(chuàng)新,使之與公司新的管理模式相適應,收到了好的效果。公司實行“扁平式”管理之初,一線井站的黨員教育管理出現溝通不便、信息反饋不及時、監(jiān)督制約力度減弱等現象。為了加強對井站黨員的教育管理,公司黨委把每年一次評議黨員制度改為每季度評議一次,由面對面評議改為信箱投票評議。對信任率高的大力宣傳表彰,對信任率低的進行談話誡勉教育或組織處理,使遠離組織的井站黨員干部感到身邊群眾的眼睛時時處處在看著自己,自我約束意識明顯增強,很好地解決了“扁平式”管理后出現的對井站黨員教育管理力度減弱的問題,促進了黨員隊伍建設。在干部考核制度方面,為了與現代企業(yè)用人制度相適應,廠黨委將市場經濟下優(yōu)勝劣汰競爭理念引入科級干部考核制度,由廠領導班子、基層職工代表和機關各部門組成考核小組,對科級干部的“德、能、勤、績”實行全面、系統(tǒng)的“三定”考核,獎優(yōu)罰劣,淘汰不合格科級干部,強化了科級干部隊伍的責任意識、危機意識,***公司管理水平有了顯著提高。事實證明,基層黨建制度只有與時俱進進、與改革俱進,才能確?;鶎狱h建工作與生產經營管理同頻共振、相互促進,從而不斷推動石油企業(yè)持續(xù)有效較快協(xié)調發(fā)展。,希望對大家有所幫助。
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