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正文內(nèi)容

企業(yè)發(fā)展領導講話與企業(yè)合規(guī)管理演講稿匯編-資料下載頁

2024-11-22 00:08本頁面
  

【正文】 的環(huán)節(jié),如:反利益輸送、反不正當競爭、嚴重違反職業(yè)道德等內(nèi)容環(huán)節(jié)上下功夫,在重點領域,做好重點人員的把控,突出前期預防、控制把關(guān),加強事先預防和過程控制。要嚴格按照公司的流程、規(guī)章制度等行事辦事,不斷提高執(zhí)行力,確保管理各項規(guī)章制度嚴格有序,有章有序。在實踐操作過程中,如:涉及到一定金融數(shù)額的各類合同時,作為企業(yè)的經(jīng)營管理者,要嚴格落實“三重一大”,班子民主決策等流程,在資金支付的過程中,財務審計不僅要全盤參與,更要適時監(jiān)控,把握好資金支付的節(jié)點流程,嚴格合同,這樣才能更好地確保陽光,確保公平正義。合規(guī)管理,強化風控。在管理的過程中,要結(jié)合企業(yè)的實際情況,結(jié)合市場變化形式和宏觀經(jīng)濟環(huán)境,尋找自我在運營過程中的各類風險點,發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除,更要建立一套行之有效的風險防控機制和預案,實現(xiàn)未雨綢繆;如:我們銷售公司,在產(chǎn)品銷售的過程中,在產(chǎn)品賬款的收繳中,會有哪些風險點,如何預防,如何控制,這些都是我們推行合規(guī)管理的重要舉措,只有把握好這些風險防控點,才能盡可能的減少各種不必要的損失,提升企業(yè)的競爭力和活力,保障員工和企業(yè)的利益。增強素質(zhì),提升水準。無論是企業(yè)進行合規(guī)管理,還是風險防控,都必須要依靠員工的來完成,因此,員工對于企業(yè)是財富的源泉,具體而言,一是要提升員工的綜合內(nèi)涵,如:思想素質(zhì),品行修養(yǎng),職業(yè)操守;二是提升員工股的激情,如:激發(fā)員工熱愛企業(yè),愛崗敬業(yè),熱愛銷售的信心;三是要提升技藝,以技求生存,謀發(fā)展。如:提升員工在銷售過程中的銷售技巧,如何把握住客戶的心理需求,市場營銷活動如何才能更加有效等等,四是強化企業(yè)的文化氛圍,形成健康向上,正能量十足的企業(yè)文化,良好的文化能夠影響企業(yè)的每位員工,讓員工充滿干事創(chuàng)業(yè)的激情,反之則亦然。因此,我們企業(yè)要形成一種健康的銷售文化,企業(yè)文化,要善于發(fā)現(xiàn)員工的特長,讓他們最大限度的發(fā)揮出價值。市場競爭,千帆博弈,順水行舟,企業(yè)的發(fā)展才會更加健康長遠,企業(yè)的明天才能燦爛多彩!
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