交通局社會管理創(chuàng)新工作匯報3篇與交通局穩(wěn)定風險評估工作調(diào)查報告匯編-資料下載頁
2024-11-21 23:57本頁面
【正文】 市場管理工作是事關人民群眾切身利益的大事，事關行業(yè)和社會穩(wěn)定大局，前段工作受到了社會各界廣泛關注和理解支持，為避免不和諧音符出現(xiàn)，我們對可能出現(xiàn)的影響社會穩(wěn)定問題提前做了風險評估，為真正做到和諧穩(wěn)定的盡一份力量。為更好的打好“維護我縣交通運輸系統(tǒng)穩(wěn)定”這一仗，”在今年，我認為我們應在原有的工作之上，結合以下幾點:維護穩(wěn)定工作各單位一把手為第一責任人，分管負責人為直接責任人。局機關各股室和二級單位首先要看好自己的門，管好自己的人。全系統(tǒng)的各部門、單位和干部對穩(wěn)定工作實行首問負責制，不要將矛盾和問題推給別人，推給上級，推向社會。要進一步強化責任，落實分工負責制，一般情況由分管領導直接負責，全系統(tǒng)各盡職責。全面排查不穩(wěn)定因素，各分管負責人對穩(wěn)定工作要了如指掌，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時處置，堅決防止發(fā)現(xiàn)不及時，化解不到位，處置不果斷而引發(fā)不穩(wěn)定事件發(fā)生。并且及時準確報告維穩(wěn)信息，暢通維穩(wěn)信息渠道，信訪件及時準確回復。人人當好維穩(wěn)信息員。同時我們還要做到如下五點:（一）統(tǒng)一思想，提高認識，講清四個觀念：，穩(wěn)定是硬任務，必須增強政治意識；，穩(wěn)定是第一責任，必須增強責任意識；，穩(wěn)定也是政績，必須增強政績意識；，穩(wěn)定考驗能力，必須增強能力意識。（二）堅定目標，明確任務，立足四個基點：“防”，做到四個“堅決防止發(fā)生”——堅決防止發(fā)生重大惡性事件，堅決防止發(fā)生較大規(guī)模以上群體性事件，堅決防止發(fā)生到省進京集訪和非正常上訪事件，堅決防止發(fā)生有全省、全國負面影響的重大事件；“做”，達到四個“切實做到”——切實做到把矛盾化解在單位內(nèi)部，切實做到把問題解決在基層單位，切實做到把非正常上訪人員息撫在屬地，切實做到把重點人頭穩(wěn)定在當?shù)?，最大限度為我市減輕維穩(wěn)壓力；“保”，實現(xiàn)三個“確?！薄_保不出大問題、不出中問題，盡量不出小問題，即使出現(xiàn)問題，也能及時妥善處理；“硬”，打好一場“硬仗”。（三）排查問題，化解矛盾，突出四個重點：妥善處理信訪問題、排查調(diào)解矛盾糾紛、大力加強治安內(nèi)保、積極抓好防恐反恐。（四）慎重對待，用心處理，破解四個難題：辭退合同工信訪問題、企業(yè)改制遺留問題、出租車管理問題、公路亂收費問題。（五）憋足干勁，狠抓落實，把握四個著力點：領導力量要重之又重、責任劃分要實之又實、工作要求要細之又細、檢查督導要緊之又緊。我深信，將以上幾點落實到我們的實際工作之中，我們的戰(zhàn)役會越打越好，越打越穩(wěn)。
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