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人事招聘工作總結(jié)與人事招聘工作總結(jié)范文匯編-資料下載頁

2024-11-21 23:52本頁面
  

【正文】 施:2)及時淘汰成本較高且不符合公司要求的員工。:61 同一工種使用不同的職務(wù)名稱發(fā)布,以獲得更多的簡歷。 62 積極拓展任何有可能的招聘渠道 1)任何可以發(fā)布的網(wǎng)絡(luò)。 2)論壇、聊天群。 3)張貼廣告。4)朋友介紹、內(nèi)部推薦、勞務(wù)中介、人才儲備等等 63 完善網(wǎng)站上招聘簡章1)體現(xiàn)公司以人為本,重視人才發(fā)展。2)把公司的福利寫入簡章(如:公積金、年假、高溫費、年終獎、旅游、年度體檢等等)。 3)寫明公司乘車線路,讓應(yīng)聘者可以提前準(zhǔn)備,避免遲到或找不到路。 4)寫明公司上班時間(6D8H)和交通狀況(無廠車),防止參加面試率低。64 給必要的面試者和報到者留下手機(jī)號碼,避免因聯(lián)系不上而錯失人才,同時體現(xiàn)公司形象。 65 在通知面試前,做5~8分鐘的電話面試,可以雙方了解,同時體現(xiàn)公司正規(guī)和嚴(yán)謹(jǐn)。 66 在面試中懂得微笑和尊重,體現(xiàn)企業(yè)形象和口碑。 67 不涉及公司機(jī)密性的盡量做出解釋,體現(xiàn)周到和耐心。68 因為有效簡歷率較低,在簡歷篩選時擅長找“勝任力”的點,并進(jìn)行一輪、二輪篩選。69 在決定錄用約定工資時,可以先給出工資的大概數(shù)字,在1個月內(nèi)對其進(jìn)行考察,給出更加適合的工資。(如,可以約定工資20xx左右,在簽勞動合同時依據(jù)其工作表現(xiàn)給予1900或2100)。 :71 每年的3~6月份是大學(xué)生畢業(yè)的時候,可以利用這個時期招聘優(yōu)秀大學(xué)生,做儲備。72 公司人才庫,所有應(yīng)征過我們公司的人員,都應(yīng)把他們的資料保存在公司人才庫,以備用。 73 內(nèi)部員工介紹,因是內(nèi)部員工介紹,所以這樣的人員對公司有一定的了解,同時和崗位有一定的匹配度,再次,介紹人會幫助他更快適應(yīng)公司。當(dāng)然內(nèi)部介紹需要考慮職位和一定的量,避免負(fù)面影響。74 老員工回流。 8. 比較好的面試方法結(jié)合工作,在諸多的面試方法中,比較適合我們的應(yīng)該是BEI面試方法,結(jié)合STAR法,目前我也是在摸索中。整理后,我可以發(fā)給各個部門,供他們在面試中參考。人事招聘工作總結(jié)范文人事招聘工作總結(jié)自20xx年8月中下旬進(jìn)入公司至今的二個月中,我一直負(fù)責(zé)公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長假導(dǎo)致部分員工離職,造成目前公司用工困難。目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。為了解決公司的人力差距,在工作的頭二個月中,我通過一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的招聘渠道為公司進(jìn)行人員招聘,雖有招聘到一些人,但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題,致使招聘的結(jié)果不甚理想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下:,多為現(xiàn)場招聘。即使有去外地工業(yè)區(qū)進(jìn)行招聘,因各區(qū)域保護(hù)和排斥心理使得招聘不能白日化,同時我司給出的條件相對于其工業(yè)區(qū)沒有很大的優(yōu)勢,其長期在職人員并不是很情愿換工作地點;,所需工種不盡相同,所提供的薪資福利待遇也有一定的優(yōu)勢,使得同行業(yè)招聘的競爭壓力大;比如:銀鼎所招學(xué)徒,底薪1200元,包吃住。雖然在包吃住的程度上,員工薪水有扣部分錢,但是相比之下,我司的學(xué)徒1000元的底薪,包住有伙食補(bǔ)貼,應(yīng)聘者更傾向于前者。,影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負(fù)面影響;,也希望到發(fā)展空間大且能夠包食宿的公司工作;,許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當(dāng)提高工資及福利待遇。當(dāng)然也不排除招聘人員本身所存在的問題,因為沒有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗,未能給出更有效的招聘途徑,以及缺乏工作積極性與工作主動性,等等諸如此類,都需要招聘人員接受批評與自我批評??傊?,在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難,為了在今后能夠把招聘工作做好,保證公司能正常完成訂單,經(jīng)過自己反復(fù)的思考,建議我司在招聘中可以做下面的嘗試:,或者進(jìn)行現(xiàn)場招聘;,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應(yīng)的介紹費獎勵;,首先解決人員的緊缺問題;,留住現(xiàn)有員工;,可以通過勞務(wù)派遣,到地區(qū)人才市場、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、等進(jìn)行注冊,或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場招聘會中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。在招聘的工作過程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進(jìn)的不足之處。如:,原因有二:
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