人事招聘工作總結(jié)與人事招聘工作總結(jié)范文匯編-預(yù)覽頁
【正文】 點：計劃招聘執(zhí)行力不強。投遞簡歷和面試間隔時間太長，特別是在就業(yè)高峰期的應(yīng)屆畢業(yè)生，擇業(yè)機會比較多，因為間隔時間過長，導(dǎo)致人才流失。合理設(shè)計招聘啟事，注意細(xì)節(jié)。招聘專員工作總結(jié)報告2：時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會。記得當(dāng)初應(yīng)聘時，公司和諧、團結(jié)向上的氛圍深深打動了我，回顧這兩個月來的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。負(fù)責(zé)面試時間安排并及時通知候選人及需求部門負(fù)責(zé)人。二、 部門常規(guī)性工作：日常工作：1)部分工資表單制作及核對2)新入職員工資料收集、整理，員工名冊錄入更新及OA系統(tǒng)更新。完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做細(xì)做精，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。20xx年x月二十六日人事招聘工作總結(jié)3：9月份工作總結(jié)及10月份工作計劃時間飛快，轉(zhuǎn)眼來公司已有20天，在這20天里我學(xué)到了很多東西，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會?；仡欉@20天的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘，主要有趕集網(wǎng)，58同城，前程無憂等。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時，也錯失了一部分求職者。我剛來公司的時候，人事部科員缺崗較嚴(yán)重，重點以招聘專員為主，后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補崗。領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。其中包括：橫幅、看板、海報等宣傳資料，及與美容學(xué)校的合作事宜?？茊T招聘：科員招聘相對比較穩(wěn)定，預(yù)計與9月份相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘。(2)跟蹤新入職員工工作情況，進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感，減少人員流失。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化，并且更大程度上激勵員工，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。這是我一段珍貴的經(jīng)歷，也是我踏上HR征程的開始。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)包容我的不專業(yè)，這讓我有更加努力成長起來的決心和信心，我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時候給我努力工作的方向，使我比較順利完成我的工作指標(biāo)。8月份，負(fù)責(zé)辦公類人員10個崗位，在科長和小訾的協(xié)助下，目前錄用9人。這些讓我對公司有了一個初步的認(rèn)知，也讓我對自己未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬。7月中期和后期，我開始學(xué)習(xí)招聘的工作流程，學(xué)習(xí)如何進(jìn)行普工面試和辦公類人員面試，我的方法是：1，向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),2，和同行業(yè)人員交流，3，和用人部門溝通，向他們討教，4，在晚上有空時間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等。還有就是，我加入一些專業(yè)招聘。8月份我學(xué)會了學(xué)會在工作中不斷思考，不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法，不斷改進(jìn)自己的不足之處。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo)。 2.21 在“有效簡歷率、參加面試率、錄用率和報到率”都很低的情況下，月平均招聘達(dá)成率為75%總體上說效果還是不錯的。3.31針對招聘達(dá)成率較低，且不是可以替代的崗位，我們需要培養(yǎng)核心人員。42 業(yè)務(wù)部較高的異動率，原因分析：1)業(yè)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)調(diào)整。51 品管部，措施：1)撤巡檢。 2)離職率由17%降至7%，訂單完成率有提高。 62 積極拓展任何有可能的招聘渠道 1)任何可以發(fā)布的網(wǎng)絡(luò)。2)把公司的福利寫入簡章(如:公積金、年假、高溫費、年終獎、旅游、年度體檢等等)。 65 在通知面試前，做5~8分鐘的電話面試，可以雙方了解，同時體現(xiàn)公司正規(guī)和嚴(yán)謹(jǐn)。69 在決定錄用約定工資時，可以先給出工資的大概數(shù)字，在1個月內(nèi)對其進(jìn)行考察，給出更加適合的工資。 73 內(nèi)部員工介紹，因是內(nèi)部員工介紹，所以這樣的人員對公司有一定的了解，同時和崗位有一定的匹配度，再次，介紹人會幫助他更快適應(yīng)公司。整理后，我可以發(fā)給各個部門，供他們在面試中參考。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題，致使招聘的結(jié)果不甚理想。，影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負(fù)面影響；，也希望到發(fā)展空間大且能夠包食宿的公司工作；，許多求職者（包括加工熟手）希望公司能適當(dāng)提高工資及福利待遇。如：，原因有二:
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