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交通局服務(wù)班先進事跡與交通局機關(guān)作風建設(shè)年階段總結(jié)(市)匯編-資料下載頁

2025-11-12 23:44本頁面
  

【正文】 行建設(shè)程序,監(jiān)督施工監(jiān)理單位嚴格履行施工合同,主動為建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位出謀劃策,排憂解難,改變了過去只看病不開方的作法,針對建設(shè)程序、施工工藝、技術(shù)設(shè)備、材料使用等方面存在的問題,辯癥施治,對癥下藥,在人員設(shè)備進場、施工組織安排、施工工藝改進、原材料使用、技術(shù)設(shè)備調(diào)整等方面實施了全方位的技術(shù)服務(wù),從而,節(jié)約了費用,加快了進度,保證了質(zhì)量,達到了建設(shè)施工單位滿意。三、存在問題及主要原因(一)個別干部對機關(guān)作風建設(shè)年活動的必要性和重要性認識不夠,學習不夠系統(tǒng),理論聯(lián)系實際不夠深入,存在應(yīng)付差事心理。(二)個別單位機關(guān)作風建設(shè)年活動不夠扎實,征求意見不夠廣泛,流于形式。(三)各單位機關(guān)作風建設(shè)年活動與業(yè)務(wù)工作結(jié)合不夠緊密,時間和精力側(cè)重于抓業(yè)務(wù),活動開展不平衡,缺乏主動性和開拓創(chuàng)新。四、下步工作安排(一)加大活動宣傳力度,認真開展督促檢查,確保活動實效。在機關(guān)作風建設(shè)年活動開展期間,市局活動領(lǐng)導小組將定期印發(fā)活動簡報,宣傳典型、示范帶動,同時,對工作推進不力、群眾反映強烈的部門和單位,通報批評,警示曝光。市局機關(guān)作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組及其辦公室將定期聽取各部門、各科室活動開展情況的匯報,并適時進行監(jiān)督檢查。對整改措施不力、效果不明顯、問題沒有得到實質(zhì)解決的的部門進行限期整改;對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部存在問題的,進行誡勉談話、重點監(jiān)督;對嚴重違紀問題、社會影響惡劣的反面典型,進行嚴肅處理。(二)針對查擺的問題,提出具有可操作性的整改方案,并組織實施。對于亟待解決的問題立即辦;對于老大難問題想法辦;對于一時難以解決的問題分步辦;對于需要部門聯(lián)合解決的問題協(xié)商辦;對于需要兼顧各方利益解決的問題公開辦。通過完善制度建設(shè)和規(guī)范行政服務(wù)行為,多措并舉,扎實整改,力求成果,取信于民。重點落實三項整改措施。一是規(guī)范和完善黨務(wù)公開制度、政務(wù)公開制度、黨內(nèi)監(jiān)督制度、依法行政制度、行政效能制度、監(jiān)督考評制度、舉報投訴制度、機關(guān)工作制度,細化量化管理職能、辦事程序和工作規(guī)范,形成完整的制度監(jiān)督機制;二是建立健全崗位責任制、服務(wù)承諾制、首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制,切實把工作責任和服務(wù)要求分解到崗、落實到人,以制度管人,按制度辦事,形成有序的效能建設(shè)機制;三是積極推行“一窗式受理、一站式辦結(jié)、一條龍服務(wù)”的服務(wù)流程,提高工作效率,拓寬服務(wù)項目,創(chuàng)新工作方法,提高服務(wù)水平,形成規(guī)范的行政服務(wù)模式。(三)認真總結(jié)機關(guān)作風建設(shè)年活動的經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)典型,大力推廣。機關(guān)作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組將通過日常監(jiān)督、執(zhí)法執(zhí)紀檢查、行政效能監(jiān)察、民主評議行風、社會問卷調(diào)查、明察暗訪、黨風廉政建設(shè)考核等方式對各部門、各科室進行考核,排出名次,進行通報。
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