交通局服務(wù)班先進事跡與交通局機關(guān)作風建設(shè)年階段總結(jié)(市)匯編-資料下載頁
2025-11-12 23:44本頁面
【正文】 行建設(shè)程序，監(jiān)督施工監(jiān)理單位嚴格履行施工合同，主動為建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位出謀劃策，排憂解難，改變了過去只看病不開方的作法，針對建設(shè)程序、施工工藝、技術(shù)設(shè)備、材料使用等方面存在的問題，辯癥施治，對癥下藥，在人員設(shè)備進場、施工組織安排、施工工藝改進、原材料使用、技術(shù)設(shè)備調(diào)整等方面實施了全方位的技術(shù)服務(wù)，從而，節(jié)約了費用，加快了進度，保證了質(zhì)量，達到了建設(shè)施工單位滿意。三、存在問題及主要原因（一）個別干部對機關(guān)作風建設(shè)年活動的必要性和重要性認識不夠，學習不夠系統(tǒng)，理論聯(lián)系實際不夠深入，存在應(yīng)付差事心理。（二）個別單位機關(guān)作風建設(shè)年活動不夠扎實，征求意見不夠廣泛，流于形式。（三）各單位機關(guān)作風建設(shè)年活動與業(yè)務(wù)工作結(jié)合不夠緊密，時間和精力側(cè)重于抓業(yè)務(wù)，活動開展不平衡，缺乏主動性和開拓創(chuàng)新。四、下步工作安排（一）加大活動宣傳力度，認真開展督促檢查，確保活動實效。在機關(guān)作風建設(shè)年活動開展期間，市局活動領(lǐng)導小組將定期印發(fā)活動簡報，宣傳典型、示范帶動，同時，對工作推進不力、群眾反映強烈的部門和單位，通報批評，警示曝光。市局機關(guān)作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組及其辦公室將定期聽取各部門、各科室活動開展情況的匯報，并適時進行監(jiān)督檢查。對整改措施不力、效果不明顯、問題沒有得到實質(zhì)解決的的部門進行限期整改；對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部存在問題的，進行誡勉談話、重點監(jiān)督；對嚴重違紀問題、社會影響惡劣的反面典型，進行嚴肅處理。（二）針對查擺的問題，提出具有可操作性的整改方案，并組織實施。對于亟待解決的問題立即辦；對于老大難問題想法辦；對于一時難以解決的問題分步辦；對于需要部門聯(lián)合解決的問題協(xié)商辦；對于需要兼顧各方利益解決的問題公開辦。通過完善制度建設(shè)和規(guī)范行政服務(wù)行為，多措并舉，扎實整改，力求成果，取信于民。重點落實三項整改措施。一是規(guī)范和完善黨務(wù)公開制度、政務(wù)公開制度、黨內(nèi)監(jiān)督制度、依法行政制度、行政效能制度、監(jiān)督考評制度、舉報投訴制度、機關(guān)工作制度，細化量化管理職能、辦事程序和工作規(guī)范，形成完整的制度監(jiān)督機制；二是建立健全崗位責任制、服務(wù)承諾制、首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制，切實把工作責任和服務(wù)要求分解到崗、落實到人，以制度管人，按制度辦事，形成有序的效能建設(shè)機制；三是積極推行“一窗式受理、一站式辦結(jié)、一條龍服務(wù)”的服務(wù)流程，提高工作效率，拓寬服務(wù)項目，創(chuàng)新工作方法，提高服務(wù)水平，形成規(guī)范的行政服務(wù)模式。（三）認真總結(jié)機關(guān)作風建設(shè)年活動的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)典型，大力推廣。機關(guān)作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組將通過日常監(jiān)督、執(zhí)法執(zhí)紀檢查、行政效能監(jiān)察、民主評議行風、社會問卷調(diào)查、明察暗訪、黨風廉政建設(shè)考核等方式對各部門、各科室進行考核，排出名次，進行通報。
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