沃爾瑪超市管理信息系統(tǒng)副本-資料下載頁(yè)
2024-12-17 09:34本頁(yè)面
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【正文】 品信息 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)編號(hào)： D5 簡(jiǎn) 述 ：記錄庫(kù)存商品的編號(hào)，類(lèi)別，名稱(chēng)，規(guī)格，單價(jià)，單位，存放位置 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)組成： 商品編號(hào) + 名稱(chēng) + 類(lèi)別 + 規(guī)格 + 單價(jià) + 單位 + 存放位置 關(guān)鍵字 ： 商品編號(hào) 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的名稱(chēng)：超市信息 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)編號(hào)： D6 簡(jiǎn) 述 ：記錄超市的編號(hào)，名稱(chēng)，聯(lián)系人，電話(huà) 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)組成： 超市編號(hào) + 名稱(chēng) + 聯(lián)系人 + 電話(huà) 關(guān)鍵字 ： 超市編號(hào) 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的名稱(chēng)：用戶(hù)信息 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)編號(hào)： D7 簡(jiǎn) 述 ：記錄用戶(hù)名稱(chēng)、密碼和權(quán)限 數(shù) 據(jù)存儲(chǔ)組成： 用戶(hù)名 + 密碼 + 權(quán)限 關(guān)鍵字 ： 用戶(hù)名 (5) 處理邏輯 處理名：庫(kù)存檢查 編 號(hào)： P1 輸 入：數(shù)據(jù)流 F5 輸 出：數(shù)據(jù)流 F6 描 述：當(dāng)超市將計(jì)劃單發(fā)給庫(kù)管員后，庫(kù)管員要將計(jì)劃單與庫(kù)存臺(tái)賬進(jìn)行比較，看是否需要訂貨。 處理名：驗(yàn)貨處理 編 號(hào)： P2 輸 入：數(shù)據(jù)流 F2，數(shù)據(jù)流 F5 輸 出：數(shù)據(jù)流 F1，數(shù)據(jù)流 F4 描 述：采購(gòu)員要檢驗(yàn)貨物的質(zhì)量。 處理名：出入庫(kù)檢查 編 號(hào)： P3 輸 入：數(shù)據(jù)流 F1 輸 出：數(shù)據(jù)流 F3 描 述：當(dāng)驗(yàn)貨處理后，庫(kù)管員將貨物入庫(kù)，并發(fā)取貨單到訂貨單位。 (6)外部實(shí)體 : 外部實(shí)體的編號(hào)： 外部實(shí)體的名稱(chēng)：?jiǎn)T工 簡(jiǎn) 述：為本企業(yè)工作的員工 輸入的 數(shù)據(jù)流： F1F3 輸出到 數(shù)據(jù)流： F1F3 (7) 邏輯處理工具 特急 優(yōu)先發(fā)貨 =庫(kù)存量 立即發(fā)貨 商品需求程度 緊急 需求量 庫(kù)存量 按庫(kù)存發(fā)貨，進(jìn)貨后再補(bǔ)發(fā) =庫(kù)存量 先滿(mǎn)足特急緊急 不急 需求量 后再發(fā)貨 庫(kù)存量 不發(fā)貨 庫(kù)存中心發(fā)貨單的判斷樹(shù) 決策規(guī)劃號(hào) 1 2 3 4 5 條 件 特 急 Y N N N N 不 急 N N N Y Y 需 求 量 =庫(kù)存量 Y N Y N 需求量 庫(kù)存量 N Y N Y 應(yīng) 采 取 的 措 施 優(yōu)先發(fā)貨 ? 立即發(fā)貨 ? 先 按 庫(kù) 存發(fā)貨，進(jìn)貨后再補(bǔ)發(fā) ? 先 滿(mǎn) 足 特急 緊 急 后再發(fā)貨 ? 不發(fā)貨 ? 沃爾瑪超市物流管理信息系統(tǒng) 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 一、總體設(shè)計(jì) 1 、分析系統(tǒng)目標(biāo) 根據(jù)詳細(xì)調(diào)查對(duì)可行性分析報(bào)告中提出的系統(tǒng)目標(biāo)做再次觀察，經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)研后發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目具有可行性和必要性。 市場(chǎng)業(yè)務(wù)管理子系統(tǒng)的目標(biāo)是盡可能的使企業(yè)高效準(zhǔn)確的進(jìn)行業(yè)務(wù)，通過(guò)有效地管理監(jiān)控，提高資金的回籠能力，并為財(cái)務(wù)部門(mén)提供各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。業(yè)務(wù)管理功能 是使員工與所服務(wù)的客戶(hù)進(jìn)行綁定，本著誰(shuí)服務(wù)誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，使員工對(duì)客戶(hù)進(jìn)行負(fù)責(zé)，提供各種售后服務(wù)，提高客戶(hù)的滿(mǎn)意程度。同時(shí)進(jìn)行對(duì)員工的績(jī)效考核，激勵(lì)員工。 人事部門(mén)管理子系統(tǒng)的目標(biāo)是根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)需要和企業(yè)發(fā)展規(guī)模適時(shí)的編制招聘計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，保障企業(yè)人才的儲(chǔ)備，通知對(duì)員工的考勤、調(diào)配進(jìn)行管理，充分起到監(jiān)督、激勵(lì)員工的作用。 財(cái)務(wù)部門(mén)管理子系統(tǒng)的目標(biāo)是編制企業(yè)年度預(yù)算、各種報(bào)表，做好出納工作，保障企業(yè)的資金處分有效地運(yùn)作，同時(shí)根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況及時(shí)的給總經(jīng)理做反饋，為總經(jīng)理的決策提供數(shù)據(jù)輔助支持。 2 、分析 業(yè)務(wù)流程 ： 采購(gòu)部分，倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)現(xiàn)有的庫(kù)存，編制采購(gòu)表，然后交給采購(gòu)員進(jìn)行采購(gòu)，采購(gòu)回來(lái)物料經(jīng)質(zhì)檢后登記入庫(kù)；領(lǐng)取物料部分，市場(chǎng)業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)自己的需要派領(lǐng)取人倉(cāng)庫(kù)管理員處登記，然后領(lǐng)料單交由倉(cāng)庫(kù)派發(fā)員，根據(jù)領(lǐng)料單把物料交給領(lǐng)料人 ： 現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程全部采用人工登記，業(yè)務(wù)量大，效率不高，不能做庫(kù)存情況的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，而且容易產(chǎn)生差錯(cuò)，和企業(yè)日益增大的業(yè)務(wù)量和發(fā)展速度產(chǎn)生矛盾。按照計(jì)算機(jī)信息處理的要求可以?xún)?yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高效率。 ：倉(cāng)庫(kù)管 理員根據(jù)庫(kù)存情況下達(dá)缺料通知單給采購(gòu)員，采購(gòu)員根據(jù)缺料通知單進(jìn)行采購(gòu)，若供貨商沒(méi)有按期交貨，采購(gòu)員發(fā)出催貨單，供應(yīng)商完成訂貨要求后會(huì)向采購(gòu)員發(fā)出提貨通知單，采購(gòu)回來(lái)的物料會(huì)掃描登記入庫(kù)，進(jìn)行管理； 市場(chǎng)業(yè)務(wù)部門(mén)填寫(xiě)領(lǐng)料單交給倉(cāng)庫(kù)管理員，倉(cāng)庫(kù)管理員調(diào)用用料計(jì)劃做出判斷，沒(méi)有批準(zhǔn)的領(lǐng)料單直接返給市場(chǎng)業(yè)務(wù)部門(mén)，批準(zhǔn)的領(lǐng)料單回交給倉(cāng)庫(kù)派發(fā)員，然后把領(lǐng)料通知單傳達(dá)給市場(chǎng)業(yè)務(wù)部，通知記錄庫(kù)存賬。 （ 1）系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 物流管理信息系統(tǒng)的目標(biāo)是保障企業(yè)所需的所有商品供給，并通過(guò)有效的管理，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn) 率，降低資金占用。我們根據(jù)系統(tǒng)分析結(jié)果，得出本系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)圖如圖所示。 采購(gòu)管理系統(tǒng)的主要功能是根據(jù)各超市的商品銷(xiāo)售情況，并由超市制訂商品供給清單采購(gòu)商品。采購(gòu)系統(tǒng)涉及到企業(yè)與供應(yīng)商的合作，是整個(gè)系統(tǒng)中最重要的部分。 商品庫(kù)存管理模塊中的
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