人力資源年終總結(jié)范文與人力資源部“六段法”年終工作總結(jié)范文匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-21 23:30本頁(yè)面
【正文】 作用。其年度工作總結(jié)也必將呈現(xiàn)出不一樣的風(fēng)采。那么到底年度總結(jié)應(yīng)該包括哪些呢?眾達(dá)樸信總結(jié)了各行業(yè)優(yōu)秀的工作總結(jié)，總結(jié)出“三方面、六段法”提綱供各位HR參考。三個(gè)方面：今年工作計(jì)劃的完成、目前人力資源的現(xiàn)狀、今后人力資源的計(jì)劃。六個(gè)角度：回顧重點(diǎn)工作、分析職能現(xiàn)狀、診斷人資運(yùn)營(yíng)、繪制遠(yuǎn)景藍(lán)圖、制定工作計(jì)劃、編制年度預(yù)算。一、回顧重點(diǎn)工作重點(diǎn)工作回顧核心工作與完成度去年目標(biāo)達(dá)成情況二、分析職能現(xiàn)狀招聘與配置現(xiàn)狀分析培訓(xùn)和開發(fā)現(xiàn)狀分析薪酬福利現(xiàn)狀分析績(jī)效管理現(xiàn)狀分析晉升發(fā)展現(xiàn)狀分析勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)狀分析運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目現(xiàn)狀分析三、診斷人資運(yùn)營(yíng)眾達(dá)樸信47個(gè)人力資源運(yùn)營(yíng)指標(biāo)對(duì)比與分析四、繪制遠(yuǎn)景藍(lán)圖XXXX年職能戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略分析與職能定位關(guān)鍵成功要素分析五、制定工作計(jì)劃XX年核心策略與關(guān)鍵舉措策略分解核心完成指標(biāo)與目標(biāo)具體行動(dòng)計(jì)劃5 、組織架構(gòu)及人員編制計(jì)劃6 、重點(diǎn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃六、編制年度預(yù)算1 、預(yù)算目標(biāo)2 、預(yù)算項(xiàng)目3 、預(yù)算分析
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