【新版】新人班標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)材料-資料下載頁(yè)
2024-11-21 23:27本頁(yè)面
【正文】 的趣味性）,重點(diǎn)人員一對(duì)一輔導(dǎo)：（了解重點(diǎn)人員存在問(wèn)題針對(duì)性輔導(dǎo)、借助成績(jī)優(yōu)秀人員力量進(jìn)行 一幫一輔導(dǎo)、班主任做好輔導(dǎo)人員的前期安排）,代理人考試輔導(dǎo),訓(xùn)后通過(guò)率短信：[XX中支第X期新人班，共計(jì)參訓(xùn)XX人，考試通過(guò)XX人，通過(guò)率XX。學(xué)員已經(jīng)返程，請(qǐng)做好明天早會(huì)迎新工作，做好新人上崗追蹤],班級(jí)總結(jié),訓(xùn)后對(duì)接工作,賬目報(bào)銷,督導(dǎo)追蹤,1,2,3,4,三、新人班班后工作,（一）班級(jí)總結(jié),班級(jí)總結(jié) 班主任組織班務(wù)老師召開(kāi)班務(wù)會(huì)議，總結(jié)本次培訓(xùn)過(guò)程的亮點(diǎn)和需要提升之處，由班務(wù)老師整理成電子檔，連同通知、簽報(bào)、課程表、學(xué)員簽到表一起打印歸檔； 2.簡(jiǎn)報(bào)制作 根據(jù)培訓(xùn)操班流程制作簡(jiǎn)報(bào)，真實(shí)體現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容和風(fēng)采，在培訓(xùn)班結(jié)束之后兩日內(nèi)制作完畢，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核無(wú)誤后掛公司內(nèi)網(wǎng)。,（二）訓(xùn)后對(duì)接工作,課程燈片掛網(wǎng)：訓(xùn)后第一時(shí)間由班務(wù)老師整理本次培訓(xùn)課程燈片，打包放于公司大共享文件夾，并發(fā)通知至全省； 訓(xùn)后工作要求：根據(jù)培訓(xùn)班情況及時(shí)與各機(jī)構(gòu)對(duì)接培訓(xùn)情況，并指導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行訓(xùn)后追蹤督導(dǎo)工作。,培訓(xùn)結(jié)束后，由班務(wù)老師盡快收集培訓(xùn)班中各項(xiàng)消費(fèi)票據(jù)、報(bào)賬所需資料嗎，于培訓(xùn)班結(jié)束后一周之內(nèi)整理好賬目交予報(bào)銷老師處進(jìn)行賬目報(bào)銷。,（三）賬目報(bào)銷,（四）督導(dǎo)追蹤,由班務(wù)老師根據(jù)培訓(xùn)情況對(duì)參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行有針對(duì)性的后續(xù)追蹤工作，持證新人上崗、晉升，未持證人員再次報(bào)名考試等。,務(wù)必簽訂師徒承諾書(shū)、拍照沖洗，專門版塊專門張貼。,課程以訓(xùn)練為主，嚴(yán)格按照七步訓(xùn)練法演練通關(guān)，制定拜訪計(jì)劃填寫(xiě)工作日志。,了解面談的目的、內(nèi)容及具體操作方法、縮短上崗周期、提升新人留存。,要求推薦人、主管輪流督課，批改工作日志，提升自身授課技能的同時(shí)培養(yǎng)營(yíng)業(yè)區(qū)兼講。 布置陪訪作業(yè)，未參與陪訪主管需按照培訓(xùn)班要求接受處罰。 樹(shù)立師徒標(biāo)桿，制作榮譽(yù)榜。,早干會(huì)、大早會(huì)持續(xù)宣導(dǎo)迎新會(huì)的意義和操作模式及配合方法師徒協(xié)議、師徒合影照按照培訓(xùn)班的期數(shù)張貼師徒家園板塊營(yíng)造迎新會(huì)的神圣感，激發(fā)隊(duì)伍的增員熱情。,訓(xùn)后操作重點(diǎn),,物品清單,其他資料,1,2,三、新人班班后工作,物 品 清 單 表,（二）其他資料 其他物品詳見(jiàn)附件文件包,新人班相關(guān)指標(biāo),新人結(jié)訓(xùn)率：100%； 保代輔導(dǎo)參訓(xùn)率：100%； 代資考報(bào)名率：100%； 代資考通過(guò)率：90%； 新人上崗率：90%。,祝： 金彩四季，跨越發(fā)展！,
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