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神池五連山風(fēng)電場一期48mw工程監(jiān)理大綱-資料下載頁

2024-12-17 07:53本頁面

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【正文】 28 ( 15) 質(zhì)量事故 (問題)處理程序 必要時 (需返工或加固、補強) 原因不清 暫停施工 發(fā)生了質(zhì)量事故(問題) 發(fā)出《監(jiān)理通知》 要求停止有質(zhì)量問題的部位、有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工。 發(fā)生 《工程暫停令》 要求責(zé)任單位提出質(zhì)量事故(問題)調(diào)查報告 組織調(diào)查取證 進行原因分析 要求有關(guān)單位提出處理方案 審查《質(zhì)量事故(問題)調(diào)查報告》 核簽處理方案 監(jiān)督實施處理方案 施工單位處理完畢 自檢、報驗 監(jiān)理工程師 檢查、鑒定、驗收 要求責(zé)任單 位提交質(zhì)量問題處理報告 組織技術(shù)資料歸檔 發(fā)出工程復(fù)工令 繼續(xù)施工 按監(jiān)理審查同意的方案進行處理 處 理 完 畢 監(jiān)理簽認合格 神池五連山風(fēng)電場一期 48MW工程 監(jiān) 理 大 綱 29 ( 16)設(shè)計變更管理程序 注明:本程序為原則性意見,在各現(xiàn)場具體實施前,應(yīng)與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商一致,按業(yè)主與監(jiān)理聯(lián)合發(fā)布的設(shè)計變更管理制度執(zhí)行。 設(shè)計單位專業(yè)負責(zé)人(或工代)簽署,較重大變更應(yīng)由設(shè)計單位設(shè)總和總工簽署。 因設(shè)計差錯設(shè)計單位提出設(shè)計變更申請; 因施工原因施工單位提出變更設(shè)計申請; 因設(shè)備和材料供應(yīng)等原因建設(shè)單位要求變更設(shè)計。 設(shè)計變更的提出 提出單位均以設(shè)計變更申請單方式,并說明原因并經(jīng)本單 位 有關(guān) 人員 簽署。 本工程監(jiān)理部審核 專業(yè)監(jiān)理師對設(shè)計變更申請單 進行審核,是否符合現(xiàn)場情況; 重大變 更應(yīng)報告建設(shè)單位,共 同研究后處理。 專業(yè)監(jiān)理師審查、簽署后送總監(jiān)審核 設(shè)計單位處理設(shè)計變更申請單,并編制設(shè)計變更通知單 設(shè)計變更通知單必須注明變更 原因,變更內(nèi)容和提出時間; 設(shè)計變更通知單應(yīng)有詳細的文 字說明,修改的圖紙,必要時附有詳細地預(yù)算,與原始設(shè)計費用增減情況。 本工程監(jiān)理部審查并簽署設(shè)計變更通知單 設(shè)計變更是否降低工程質(zhì)量和施工標準; 設(shè)計變更在技術(shù)上是否安全可靠; 設(shè)計變更引起的費用增減是否合理。 施工單位按設(shè)計變更通知單在工程中實施。 專業(yè)監(jiān)理師審查并報建設(shè)單位審簽,重大變更報 總監(jiān)、建設(shè)單位主管研究處理。 監(jiān)理單位負責(zé)監(jiān)督施工單位按設(shè)計變更通知單內(nèi)容施工。 設(shè)計變更通知單的存檔。 設(shè)計變更通知單除給現(xiàn)場施工用外,施工、設(shè)計、監(jiān)理單位等都應(yīng)予以妥善保管,內(nèi)容包括變更通知單及其附件、圖紙、預(yù)算和施工記錄等資料 監(jiān)理部檔案管理人員負責(zé) 專業(yè)監(jiān)理師負責(zé),并有現(xiàn)場施工紀錄。 神池五連山風(fēng)電場一期 48MW工程 監(jiān) 理 大 綱 30 ( 17)旁站監(jiān)理工作程序 注明: 本程序主要是為保證工程質(zhì)量而進行的現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督活動,安全旁站監(jiān)理應(yīng)參照執(zhí)行。 監(jiān)理單位提出旁站點,在征求施工單位意見后,報業(yè)主確認,并分發(fā)各有關(guān)單位。 確定旁站點 (監(jiān)理、施工單位 ) 是否按照技術(shù)標準、規(guī)范、 規(guī)程和批準的設(shè)計文件、施工組織設(shè)計施工 是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備 施工單位有關(guān)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢人員是否在場 施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足施工工藝要求,特種操作人員是否持證上崗 施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響 施工過程是否存在質(zhì)量和安全隱患 施工單位提前 24小時通知監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師按約定的時間進場進行監(jiān)督 旁站點實施 (監(jiān)理、施工單位 ) 監(jiān)理工程師確認 進行下一道工序施工 合 格 是 否 神池五連山風(fēng)電場一期 48MW工程 監(jiān) 理 大 綱 31 ( 18)隱蔽工程監(jiān)理工作程序 首先對質(zhì)量證明資料進行審查,然后在合同規(guī)定的時間內(nèi)到現(xiàn)場進行檢查。 合格 不合格 否 合格 隱蔽工程施工 施工完畢,承包單位自檢 合格? 填寫《報驗申請表》 專業(yè)監(jiān)理 工程師審查、檢驗 合格? 監(jiān)理工程師簽認《報驗申請表》 隱蔽工程可以進行隱蔽、覆蓋,準予進入下道工序施工 附上相應(yīng)的隱蔽工程檢查記錄及有關(guān)材料證明、試驗報告、復(fù)檢報告等。 簽發(fā)“不合格項目通知”,指令承包單位整改。 神池五連山風(fēng)電場一期 48MW工程 監(jiān) 理 大 綱 32 2)進度控制與施工組織協(xié)調(diào)程序(共 4 個) ( 1)單位工程開工條件監(jiān)理程序 單位工程具備開工條件 承包單位報送“單位工程開工報審表” 專業(yè)監(jiān)理工程師審查 總監(jiān) /分管副總監(jiān)復(fù)核 總監(jiān) /分管副總監(jiān)簽發(fā)工程開工令 單位工程項目開工 施工圖經(jīng)設(shè)計交底與圖 紙會檢,有會檢紀要; 施工組織設(shè)計、施工方 案(措施)、重要施工作業(yè)指導(dǎo)書已審批,并進行交底。 施 工合同已簽訂,資金已 落實,施工項目已列入年度施工計劃; 設(shè)備材料已進場,經(jīng)檢驗 合格,并能保證連續(xù)施工要求; 施工人員(含特殊工種), 施工機具、檢測儀器滿足施工需要; 水、電、氣等力能供應(yīng)已 落實,道路、通訊、場地平整滿足施工要求; 施工作業(yè)生產(chǎn)線等臨時 設(shè)施已建成,具備生產(chǎn)能力。 征得建設(shè) 單位同意 神池五連山風(fēng)電場一期 48MW工程 監(jiān) 理 大 綱 33 ( 2)停、復(fù)工管理程序 建設(shè)單位要求暫 停施工,且工程需要暫停施工; 為保證工程質(zhì)量 而需要停工處理; 施工出現(xiàn)了安全 隱患,總監(jiān)認為有必要停工; 發(fā)生了必須暫時 停工的緊急事件; 承包單位未經(jīng)許 可擅自施工或拒絕監(jiān)理機構(gòu)的 管理。 在施工中發(fā)生需要暫停施工事件 根據(jù)停工原因,影響的范圍和程度確定暫停施工范圍和時間 總監(jiān)簽發(fā)暫停施工令 發(fā)承包單位 專業(yè)監(jiān)理工程跟蹤落實 非承包單位原因?qū)е聲和r,監(jiān)理單位如實記錄停工后發(fā)生的實際情況,并就工期和費用問題與承包單位進行協(xié)商。 監(jiān)理單位進行驗收 承包單位報復(fù)工申請表 方案措施實施 監(jiān)理單位審批 承包單位提出整改措施方案 安全隱患已消除; 質(zhì)量事故已處理; 其他問題已得到 解決。 總監(jiān)簽發(fā)復(fù)工令 承包單位恢復(fù)施工 報建設(shè)單位批準 報建設(shè)單位同意 神池五連山風(fēng)電場一期 48MW工程 監(jiān) 理 大 綱 34 ( 3)施工計劃編審及調(diào)整管理程序 委托監(jiān)理 單位編制施工總進度計劃 承包單位編制年度施工計劃申報表 建設(shè)單位審批 承包單位編制標段施工計劃(二級網(wǎng)絡(luò)計劃) 監(jiān)理單位審查意見表 監(jiān)理單位審查意見 監(jiān)理單位審批意見 審查是否符合建設(shè)單位提供的年資金供應(yīng)計劃; 審查是否符合一、二級網(wǎng)絡(luò)計劃; 提出施工項目和工程量的增減; 修正施工項目完成的時間和主要形象進度; 審查是否符合建設(shè)單位提供的設(shè)計、設(shè)備供應(yīng)計劃。 是否符合一級網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵工序及主要控制 點的完成時間; 審查各工序的施工順序和銜接是否符合邏輯 關(guān)系,是否合理; 審查各工序的持續(xù)作業(yè) 時間; 審查設(shè)備、圖紙及加工配置供應(yīng)計劃 是否滿足要求。 承包單位編制月施工計劃 符合建設(shè)單位提出的里程碑計劃; 關(guān)鍵路線清晰,各專業(yè)之間邏輯關(guān)系正確; 遵循基本建設(shè)程序,合理組織施工,協(xié)調(diào); 各專業(yè)之間的施工組織關(guān)系; 提出編制說明。 審查施工項目完成的時間、主要工程 形象是否符合年計劃; 提出施工項目工程量的增減; 修正施工項目的完成時間。 監(jiān)督計劃實施 工程計劃盤點 月施工作業(yè)計劃每周一次盤點,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,找出原因; 組織一級網(wǎng)絡(luò)計劃的盤點,檢查總進度計劃執(zhí)行情況,關(guān)鍵 路線、關(guān)鍵工序是否按時到達。找出拖后的原因,提出糾正措施。盤修后重新繪制一級網(wǎng)絡(luò)計劃,編寫盤修說明。 檢查二級網(wǎng)絡(luò)計劃的盤點情況,要求提供報告。 監(jiān)理工程師經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查施工月計劃的完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向承包單位提出要求整改,跟蹤落實,并應(yīng)向總監(jiān) /分管副總監(jiān)匯報。、必要時馬上召開專題協(xié)調(diào)會解決。 經(jīng)常了解設(shè)計設(shè)備加工配制等供應(yīng)計劃的執(zhí)行情況。 工程計劃完成 有關(guān)單位采取措施糾正偏差 建設(shè)單位同意整改意見 神池五連山風(fēng)電場一期 48MW工程 監(jiān) 理 大 綱 35 ( 4)試運行管理程序 機組安裝交調(diào)試中間交接表 消缺 參加單機試運 審查調(diào)試工作計劃報審表 審 查或?qū)徍炚{(diào)試方案報審表 消缺 參加系統(tǒng)試運 修改補充 參與分系統(tǒng)試運前的檢查驗收工作; 檢查分系統(tǒng)試運中的消缺; 進行分系統(tǒng)試運的質(zhì)量驗評; 需辦理簽證的項目,組織驗收驗證。 檢查單機具備分部的條件; 施工記錄、驗評等資料齊全。 單機試運和系統(tǒng)試運的簽驗。 調(diào)試工作計劃應(yīng)符合一級網(wǎng)絡(luò)計劃和建設(shè)單位的工期要求;調(diào)試項目齊全; 調(diào)試方案技術(shù)先進、可靠、安全措施落實,人員組織到位,職責(zé)明確,質(zhì)量標準符合驗評要求。 安裝工程結(jié)束后進入分部試運前,由專業(yè)監(jiān)理工程師主持中間交接工作。 交生產(chǎn)代保管
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