上半年愛(ài)衛(wèi)工作總結(jié)(多篇范文)與上半年物業(yè)公司工作總結(jié)匯編-資料下載頁(yè)
2025-11-12 23:13本頁(yè)面
【正文】 經(jīng)費(fèi)2萬(wàn)余元，重點(diǎn)清理了酒航路、金羊路、金梧路、金大路、金星路等五大主干道沿線(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生，清除衛(wèi)生死角50多處，新增衛(wèi)生設(shè)施30個(gè)，進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境綜合治理力度。同時(shí)，以我鎮(zhèn)創(chuàng)建省級(jí)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)為契機(jī)，繼續(xù)認(rèn)真創(chuàng)建一批衛(wèi)生先進(jìn)單位和衛(wèi)生村。今年上半年又向縣愛(ài)衛(wèi)辦提出申報(bào)創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)村2個(gè)，進(jìn)一步帶動(dòng)全鎮(zhèn)的創(chuàng)衛(wèi)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。四、重點(diǎn)抓好農(nóng)村改水、改廁工作年初，我鎮(zhèn)根據(jù)縣政府關(guān)于農(nóng)村改廁若干規(guī)定文件精神，在全鎮(zhèn)進(jìn)行改廁工程的摸底調(diào)查、統(tǒng)計(jì)，相應(yīng)制訂今年改廁計(jì)劃方案。結(jié)合我鎮(zhèn)“幸福家園”小區(qū)的修建，采取統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，計(jì)劃建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生廁所336戶(hù)，目前已完成108戶(hù)的建設(shè)任務(wù)。在實(shí)際建設(shè)中，我鎮(zhèn)充分發(fā)揮了監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)的職責(zé)，為改廁工程提供建設(shè)施工圖，鎮(zhèn)村干部密切配合，進(jìn)一步改善了農(nóng)村落后衛(wèi)生狀況。在農(nóng)村改水方面，全鎮(zhèn)共投入資金55萬(wàn)元，完成了西溝村310戶(hù)自來(lái)水改造，使全村老百姓吃上了放心水?；仡櫚肽陙?lái)的工作，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但還存在一些問(wèn)題，如：農(nóng)民的衛(wèi)生意識(shí)偏低，健康教育衛(wèi)生宣傳工作還不夠深入，農(nóng)村環(huán)境綜合整治、農(nóng)村改廁還需進(jìn)一步加大力度，這些都是我鎮(zhèn)今后工作中的重點(diǎn)。下半年，我們將根據(jù)存在的問(wèn)題，進(jìn)一步加大“三亂”整治力度，加強(qiáng)健康教育宣傳、村容村貌治理，努力把我鎮(zhèn)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作進(jìn)一步做細(xì)、做好、做實(shí)，真抓實(shí)干鞏固提高我鎮(zhèn)衛(wèi)生成果，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾生活創(chuàng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境。金塔鎮(zhèn)人民政府二〇一四年六月二十日推薦你訪問(wèn)其他精彩文章：污水處理廠XX年愛(ài)衛(wèi)工作上半年總結(jié)XX年上半年城管愛(ài)衛(wèi)總結(jié)09年上半年城管愛(ài)衛(wèi)總結(jié)XX年愛(ài)衛(wèi)工作年終工作總結(jié)愛(ài)衛(wèi)工作總結(jié)上半年物業(yè)公司工作總結(jié)上半年物業(yè)公司工作總結(jié)確保了小區(qū)上半年無(wú)安全管理事故。保安部在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全管理的落實(shí)，加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督管理，做好經(jīng)常性的安全大檢查，確保了上半年無(wú)偷、盜、消防等安全管理事故，保障了小區(qū)正常的和生活秩序。季節(jié)性和階段性得到有效落實(shí)。針對(duì)每階段的情況，保安部對(duì)季節(jié)性和階段性提前做好充分準(zhǔn)備，對(duì)元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具詳細(xì)管理方案和計(jì)劃，嚴(yán)抓具體的落實(shí)，使各季節(jié)和階段性得到安全有序的開(kāi)展。積極跟進(jìn)車(chē)輛收費(fèi)的前期準(zhǔn)備。保安部在上半年與各相關(guān)部門(mén)配合積極跟進(jìn)停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)前期準(zhǔn)備，出臺(tái)停車(chē)場(chǎng)管理制度，制定停車(chē)收費(fèi)管理方案，跟進(jìn)小區(qū)交通道路經(jīng)營(yíng)許可證和收費(fèi)行政批復(fù)，現(xiàn)已基本完成。保安管理順利開(kāi)展。根據(jù)公司發(fā)展需要，我部在X月XX日開(kāi)始安排保安人員進(jìn)駐，負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的保安管理，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況增減崗位，現(xiàn)已由剛開(kāi)始進(jìn)駐時(shí)的4人增加到12人，確保了現(xiàn)場(chǎng)保安管理的順利開(kāi)展。在做好本職的同時(shí)，努力發(fā)揮“管理員”職能。保安部在做好日常安全管理的同時(shí)，不定期地對(duì)小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡檢，對(duì)各類(lèi)存在問(wèn)題進(jìn)行記錄匯總，清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施，報(bào)各部門(mén)進(jìn)行整改，并跟進(jìn)整改情況.同時(shí)保安部積極配合各相關(guān)部門(mén)的，從物品搬運(yùn)、送水送煤氣到配合各部門(mén)的巡檢、監(jiān)督及臨時(shí)等，在保證本職的同時(shí)凡保安部力所能及的都主動(dòng)、全力予以配合。保安部實(shí)際上已基本擔(dān)任了一個(gè)“管理員”的職責(zé)，在安全管理外配合各部門(mén)所產(chǎn)生的量已占保安整體量相當(dāng)大的一個(gè)比例。管理制度的調(diào)整和修改完善。為適應(yīng)管理情況的變化和形勢(shì)的發(fā)展，保安部對(duì)現(xiàn)有的管理制度和操作流程進(jìn)行了大量的調(diào)整，以使制度和操作流程應(yīng)具有實(shí)操性，為保障順利有序開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
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