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xxx銀行支行20xx上半年工作總結(jié)與xxx集團公司三年工作總結(jié)匯編-資料下載頁

2024-11-21 23:10本頁面
  

【正文】 領(lǐng)域,貼近津濱自身優(yōu)勢,本著”有所為有所不為”的立場,加大”進、退、并、撤”的力度,三年來公司主動撤出建筑施工行業(yè)等一些市場弱、技術(shù)含量低、勞動密集型產(chǎn)業(yè);合并重組一些產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較高、管理跨度過大的產(chǎn)業(yè);通過出售、置換等方式,努力退出賓館服務(wù)等贏低下且不合乎公司主業(yè)發(fā)展的領(lǐng)域。大膽涉足朝陽產(chǎn)業(yè),積極進入數(shù)訊電子、高性能永磁材料等含量高、附加值高、代表現(xiàn)代工業(yè)水平的智力密集型產(chǎn)業(yè)。公司以退為進,目的是為了進一步壯大和夯實主業(yè),減少管理跨度,縮攏主業(yè),力爭在較短的時間內(nèi),將公司的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)由以傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)為主逐步轉(zhuǎn)向以高新技術(shù)為主,使國有資產(chǎn)向優(yōu)勢行業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)品集中。進而更有效地進入和占領(lǐng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)市場。經(jīng)過調(diào)整的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加趨于合理,從產(chǎn)業(yè)構(gòu)成看,公司對建筑類、能源類企業(yè)投資份額大幅減少;對數(shù)訊電子、新材料產(chǎn)業(yè)及金融證券領(lǐng)域的投資份額明顯增長。目前,%%;%%,%%;%增到22%.對金融證券領(lǐng)域的投資達到公司凈資產(chǎn)的22%。通過積極有效的產(chǎn)業(yè)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)重組,使津濱公司形成了比較合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局。三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)四大投資領(lǐng)域的形成,培育了公司的核心競爭能力,為公司獲得持續(xù)穩(wěn)定收益奠定了堅實基礎(chǔ)。 按照津濱公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,本著有進有退、做大做強、資源共享、優(yōu)勢互補的原則,全力開展津濱公司各經(jīng)營領(lǐng)域的資產(chǎn)重組工作,通過實施資產(chǎn)重組,提高公司各主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的行業(yè)競爭力、市場占有率和市場份額,夯實公司的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),增加公司的主營業(yè)務(wù)收入。截止目前公司第一階段的資產(chǎn)重組工作已基本完成,此次資產(chǎn)重組共涉及3家企業(yè),重組資產(chǎn)規(guī)模近6000萬元。公司已基本形成了由龍頭企業(yè)控股并帶動同業(yè)企業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。 全力拓展市場、大力拓展經(jīng)營,通過拓展市場和經(jīng)營,提高公司各主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的行業(yè)競爭力、市場占有率和市場份額,夯實公司的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),增加公司的主營業(yè)務(wù)收入。 用好募股資金、搞好增量項目投資,通過增量投資和變更募股資金投向,培育發(fā)展公司的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)。兩年間公司共實施投資項目13項、(),其中調(diào)整變更募股資金投資3項。每一個項目的調(diào)整過程都是重新篩選論證投資項目的過程、都是落實津濱公司投資發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的過程、都是籌劃夯實公司主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的過程,津濱公司為搞好項目投資和項目變更做了大量堅苦細致的工作。 通過改變公司主營業(yè)務(wù)——標準工業(yè)廠房開發(fā)建設(shè)的經(jīng)營模式(變以售為主為以租為主),通過改  
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