【正文】 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化基地、培育農(nóng)產(chǎn)品品牌，集中力量提升現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的規(guī)模，建設(shè)一批大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)中心，帶動農(nóng)產(chǎn)品的流通和發(fā)展。加快鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)，深入推進農(nóng)超、農(nóng)批、農(nóng)校對接和在市、縣中心城區(qū)建設(shè)生鮮超市、社區(qū)菜店等市場終端。全面開展大田作物托管服務(wù)體系建設(shè)，要盡快在全市形成規(guī)模，以開展糧棉油瓜果菜等大田作物托管服務(wù)為主要內(nèi)容，大力發(fā)展相配套的生產(chǎn)合作社和農(nóng)機合作社，組建實體性的服務(wù)聯(lián)合社。創(chuàng)新服務(wù)模式，規(guī)范經(jīng)營方式，選準(zhǔn)介入點，著力解決農(nóng)民辦不了的事情，如開展糧食烘干、建設(shè)冷庫，購置大型器械等服務(wù)項目，延伸拉長服務(wù)鏈條。從優(yōu)良品種推廣、病蟲草害防治、開拓銷售市場等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，逐步形成從頭至尾的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新模式，前端發(fā)展種苗繁育，后端發(fā)展加工銷售流通。三要積極領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，領(lǐng)辦各種類型的農(nóng)民合作社，建立推動農(nóng)民合作社發(fā)展的服務(wù)支撐體系，培育一批農(nóng)民合作社示范社，打造農(nóng)民合作社品牌，加快發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、大田作物專業(yè)合作社，實現(xiàn)對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域全覆蓋，不斷提高農(nóng)民入社率，擴大組建農(nóng)民合作社聯(lián)合社試點，提升供銷社領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的水平和形象。四要提高農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)能力。積極參與“百鎮(zhèn)建設(shè)示范行動”和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，對全市9處省級示范鎮(zhèn)，要全面跟進，納入總體規(guī)劃，完善商業(yè)網(wǎng)點配置，以經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點為載體，建設(shè)經(jīng)營性和公益性結(jié)合的服務(wù)項目，提升小城鎮(zhèn)建設(shè)水平。積極參與生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)，適應(yīng)農(nóng)村社區(qū)化發(fā)展趨勢，科學(xué)規(guī)劃新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，立足于改善農(nóng)村消費環(huán)境、提升現(xiàn)代流通水平、拓寬經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域，建設(shè)生產(chǎn)生活類服務(wù)項目，促進農(nóng)民生產(chǎn)生活方式的轉(zhuǎn)變。五要探索建立融資經(jīng)營服務(wù)體系。積極組織開展資金互助，加強與銀行等金融機構(gòu)的合作，加大基層社建立融資服務(wù)體系的支持力度，加快發(fā)展新型金融組織，組建融資擔(dān)保公司、小額貸款公司，爭取參與組建村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)信社商業(yè)化轉(zhuǎn)制，提升農(nóng)村金融支付系統(tǒng)建設(shè)水平，建立安全、高效、穩(wěn)健的融資運營保障機制。積極探索完善融資擔(dān)保機制，加強與涉農(nóng)銀行合作，提高融資能力和防范化解風(fēng)險。（二）不斷完善新時期供銷社組織體系一要進一步加快基層社改革發(fā)展。牢固樹立“兩個重中之重”的思想，按照組織體系向村級延伸、經(jīng)營服務(wù)體系向田間地頭延伸的要求，進一步加快基層社啟動發(fā)展。創(chuàng)新基層社體制和機制，通過領(lǐng)辦農(nóng)民合作社、融入小城鎮(zhèn)和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、為農(nóng)村社會管理提供載體、參與農(nóng)業(yè)公共服務(wù)機構(gòu)改革，積極爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府和村兩委的支持，使基層社承擔(dān)起農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系終端建設(shè)的各項任務(wù)。努力提升基層組織建設(shè)水平，依托基層社建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展終端網(wǎng)點、組織經(jīng)營服務(wù)、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)、促進聯(lián)合合作，面向“三農(nóng)”發(fā)展流通、加工、儲藏等項目和開拓專業(yè)合作、融資服務(wù)、土地托管等領(lǐng)域，使基層供銷社逐步成為區(qū)域性農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的綜合平臺，逐步成為區(qū)域內(nèi)農(nóng)民合作社的聯(lián)合組織，最終實現(xiàn)“村社共建、社農(nóng)共興”。二要培育壯大社有企業(yè)。深化社有企業(yè)改革，加快推進企業(yè)聯(lián)合與合作，培育發(fā)展一批社有龍頭企業(yè)、為農(nóng)服務(wù)的骨干龍頭企業(yè)，要保持供銷社控股地位，努力培育行業(yè)龍頭和企業(yè)集團。市本級要擴大投資，建設(shè)項目，促進發(fā)展。積極推進中國農(nóng)批（國際）農(nóng)產(chǎn)品物流港項目建設(shè)，加快循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，努力培育棉花產(chǎn)業(yè)化龍頭加工企業(yè)，提升輻射和帶動能力。社有企業(yè)要利用農(nóng)村流通服務(wù)體系開拓農(nóng)村市場，以日用品、農(nóng)資聯(lián)采和農(nóng)產(chǎn)品聯(lián)銷為突破口，不斷向生產(chǎn)領(lǐng)域延伸，大力開拓銷售市場，形成并不斷完善以農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)帶動全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式，不斷提高供銷社的控制力。三要加強市、縣級聯(lián)合社建設(shè)。各級聯(lián)合社要進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作推進機制，特別是主要負責(zé)人，要增強責(zé)任感和使命感，要鋪下身子真抓實干。認真履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)和教育培訓(xùn)職能，整合社會資源，實行開放辦社，切實增強發(fā)展活力和為農(nóng)服務(wù)能力。加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，配齊配強理事會、監(jiān)事會工作機構(gòu)及其成員，著力解決我市縣級供銷社監(jiān)事會機構(gòu)不健全的問題。加強人才隊伍建設(shè)，努力培養(yǎng)勇于奉獻、吃苦耐勞、創(chuàng)新發(fā)展、不斷進取的人才隊伍，招考、招聘優(yōu)秀人才進入到供銷社隊伍中來。（三）強化工作推進措施XX年是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，也是全市供銷社改革發(fā)展較為重要的一年，大家要緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展大局，不斷更新觀念、開拓進取、真抓實干、奮力拼搏，確保供銷社改革發(fā)展工作取得實實在在的成效。一要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實。認真學(xué)習(xí)貫徹落實中央改進工作作風(fēng)的八項規(guī)定和六項禁令，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費。各級要統(tǒng)一思想認識，加強人員管理，領(lǐng)導(dǎo)班子要做出表率，開短會、轉(zhuǎn)文風(fēng)，杜絕一切走訪、送禮、宴請活動。要鋪下身子，抓好落實，提高工作效率，務(wù)求工作實效，營造風(fēng)正氣順、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。二要解放思想，搶抓機遇。思想不解放，有優(yōu)勢也發(fā)掘不出來，觀念不更新，有機會也會喪失。要實現(xiàn)我市供銷社改革發(fā)展事業(yè)新跨越，必須在解放思想、更新觀念上下功夫，要準(zhǔn)確定位，尋找突破口和切入點。還要搶抓機遇，當(dāng)前我們面臨著發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、小城鎮(zhèn)和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的機遇，如果抓不住，我們就會很被動，我們的工作就無法開展。三要規(guī)劃引導(dǎo)、引進項目。全面實施項目帶動戰(zhàn)略，加強規(guī)劃指導(dǎo)，努力整合資源，積極爭取政府的各項優(yōu)惠扶持政策，積極吸收社會資源參與，共同推動供銷社項目建設(shè)，要積極與職能部門溝通協(xié)調(diào)，力爭建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、輻射帶動力強的項目，以項目拓展經(jīng)營領(lǐng)域、壯大經(jīng)濟規(guī)模、提升產(chǎn)業(yè)層次，提升核心競爭力。四要加強督導(dǎo)，嚴格考核。制定綜合業(yè)績考核辦法，XX年，市社開始對縣市區(qū)供銷社進行全面考核，加強對各項工作的調(diào)度、檢查、督導(dǎo)、考核，獎優(yōu)罰劣，逐步形成科學(xué)的激勵機制，更加注重指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)功能的發(fā)揮，推動各項工作開展。最后，我想再強調(diào)一下安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)責(zé)任重大。歲末年初，我們要把安全生產(chǎn)牢牢抓在手上，做好企業(yè)安全生產(chǎn)，排除安全隱患，確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)零事故。