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交通創(chuàng)建工作計劃與交通廳作風建設年整改方案(省)匯編-資料下載頁

2024-11-21 23:07本頁面
  

【正文】 地市一樣的待遇。,并注重調(diào)研成果轉化為實際政策措施。加強對“四自”收費公路等熱點難點問題的調(diào)查研究,盡快提出指導性意見和具體措施、辦法(“四自公路”收費用于歸還貸款的,應將還貸情況向社會公開)?!斑M城費”范圍,擴大到市區(qū)以外的所有地方,不知交通廳對此有否整治權力(現(xiàn)名曰:“四自工程費”)?蕭山機場連接杭甬高速公路的一段5公里長機場普通路,對進入機場車輛征收比高速公路還貴的“買路費”,不知交通廳有權對此提出整改否?(四)交通工程建設方面,計12條。,以一定的形式撥給地方一部分。,效率可能低了,有些資金到位比較慢。,一是建議學習其他省市的做法,采取留成的形式使用規(guī)費,如廣州就是這樣做的;二是質(zhì)量監(jiān)督費用由建設單位直接提取撥付,避免與業(yè)主的討價還價,也改變目前的拖欠情況,確保質(zhì)量監(jiān)督資金按期足額到位;對市縣的質(zhì)量監(jiān)督部門希望也象路政、站場、道班一樣,省里有所投資;希望對以前我們自己搞的縣道鄉(xiāng)道硬化工程也有所補助,并加大對欠發(fā)達縣的傾斜。,一是每年的計劃盤子最好在年前定下來,主要是地方拼盤資金需要與兩代會銜接,現(xiàn)在的安排時間在與地方資金的銜接上有困難;二是加大對國省道建設資金的投入,進一步提高對干線公路的重視程度。省廳為解決嘉興土地問題已經(jīng)做了很多工作,但交通建設土地指標、耕地占補平衡、基本農(nóng)田補劃等問題全靠嘉興已無法解決,請省廳加大協(xié)調(diào)力度,幫助嘉興盡快解決土地問題。嘉興承擔的過境交通任務很重,目前項目融資難度較大,建設資金相當緊缺,希望省廳繼續(xù)給予資金上的大力支持(一是加大對焦山門大橋和西雙橋的補助力度。二是嘉興提前兩年啟動農(nóng)村公路聯(lián)網(wǎng)工程,目前已完成500多公里,希望省廳對工作走在前列的給予鼓勵和補助)。建議省廳成立一個機構,協(xié)調(diào)處理善后問題。、紹興到諸暨的高速公路,指揮部已成立好幾年了,但至今仍未開工建設,也沒有說法,不知什么原因?,如104國道臺州段有70余公里是二級以下的公路,臺州好多項目沒有列入省的十一五規(guī)劃,市級財政也比較困難,又沒有組建交通投資公司,希望省廳能重點幫助,多到臺州指導工作。(五)港航管理方面,計9條,著眼長遠,逐步推進,務求實效,做好寧波舟山港一體化工作。,明確功能到位,加大支持力度。(港航局)關心和支持舟山港口公共設施建設(比如公共錨地等)的資金支持。希望省廳在舟山渡口、渡船的改造上繼續(xù)予以重視和支持,專門在技改資金上切出一塊用于渡口、渡船的改造。,特別是護岸、航道橋梁改造,省廳應有政策扶持。,以便具體操作。(港航局)在基層執(zhí)法隊伍的培訓上給予關心和支持。應加強航道建設,這方面省港航局應考慮?!熬┖即筮\河”地圖標解釋工作。(六)、行業(yè)管理、行政執(zhí)法方面,計7條。一是要研究正常協(xié)調(diào)規(guī)范的工作秩序,在六大工程基本結束后,全省工作應當轉入分線協(xié)調(diào)整體推進,非特殊需要不要打亂格局特別突出工程建設;二是要整合管理資源和管理力量,省局之間要加強聯(lián)系溝通,省廳要加強對省局工作的協(xié)調(diào)指導,如去年整治外掛車輛的成果,因年底調(diào)整了養(yǎng)路費征收辦法而喪失殆盡。、投入更多的資金。要研究提出對策措施,從根本上解決城鄉(xiāng)公交一體化等涉及群眾利益特別是廣大農(nóng)民利益的問題。要進一步重視和加強行業(yè)管理中深層次問題的研究。,場站建設、輔助設施建設不如高速公路建設的力度。,特別是在執(zhí)法主體、經(jīng)費、裝備上予以支持。(如礦山鑒定,按理不應該去管)。,減少自由裁量空間,提高交通執(zhí)法的統(tǒng)一性和權威性。(七)、作風建設方面,計6條,一些強勢部門,如財政廳、教育廳、發(fā)改委、交通廳官僚作風實在讓基層難以接受。要解決工作作風、領導作風和干部生活作風方面存在突出問題,、指導,多特別是交通相對比較落后地區(qū)和縣、市(區(qū))一級交通部門。省廳要進一步加強上下聯(lián)動、溝通和聯(lián)系(如與寧波市交通局)。務實方面要加強,工作思路確定要多聽聽下面意見,每年排計劃,可以聽聽縣局意見(一般省廳只聽市里的意見)。各省廳之間要建立運轉協(xié)調(diào)、能夠切實解決問題的聯(lián)系溝通機制,盡快解決那些久拖不決的相鄰省市交通銜接問題。(臺州市港航局直接行文省廳,廳不單接了,而且辦了,我們認為是不對的)。(現(xiàn)在項目統(tǒng)計上報口徑多,工作量大,機關行文中簽字環(huán)節(jié)交多,希望能簡化些)。(公、航、運三局)在研究布置政策、工作時,要注意與交通局(委)的溝通,上下通氣。(八)、隊伍建設、交通文化建設與宣傳方面,計8條。進一步提升文明理念和創(chuàng)建內(nèi)涵,進一步提升浙江交通的文明形象,建設和諧交通。,加大對基層交通工作的關心和支持力度。建議廳機關多以人才技術管理的優(yōu)勢加強對縣市交通主管部門面對面的行業(yè)指導和人才培訓,增強縣市政府換屆后現(xiàn)有交通班子服務本職的能力。,加強干部下派鍛煉和上掛交流工作力度。加強交通干部培訓和業(yè)務培訓的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織領導。省廳要明確一個處室統(tǒng)一管理所有交通培訓工作,改變目前比較分散的狀況,由省廳統(tǒng)一編制下達年度培訓計劃(包括干部培訓和業(yè)務培訓),并充分發(fā)揮交通院校特別是交通干校在培訓方面的專長和作用。,加大對執(zhí)法隊伍建設的指導力度,建設一支文明高效的執(zhí)法隊伍。,從省廳層面在創(chuàng)學習型方面多開展教育、培訓;在創(chuàng)新型方面,對科技項目加大資金、政策扶持力度;在創(chuàng)服務型方面,要加大信息化建設力度。建立上下互動機制,加大考核力度。,對交通重大事件、交通建設成就有計劃地做好宣傳報道工作;在今后的工作中全系統(tǒng)要進一步加大宣傳力度,讓老百姓多了解交通、感受交通成果、支持交通建設。,解決“交通上去了,人員倒下了”的問題。交通廳是73個部門中服務最差的一個,辦事拖拉無時間觀念,在招投標過程中出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象,不公平、公正,因為該部門權力太大,總覺得下面有求于他。建議省政府把所有交通廳直接撥款的權力收歸為省政府撥款。、參與工程建設管理活動中,活動費、驗收費收入超過本人年薪收入,派出的招投標辦公室工作人員綜合素質(zhì)差,不懂工程技術,卻收受與專家評審相同的報酬。
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